Ecosistema emprendedor

Ruta Monarca, un proyecto que ayuda a nuestro ecosistema

Los mayores beneficios que se obtienen al cuidar a las mariposas Monarca es mantener en equilibrio nuestro ecosistema. Los factibles resultados de los jardines de Ruta Monarca llenan de entusiasmo y concientización a todos.
Entrepreneur Staff
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Danaus plexippus Linnaeus, mejor conocida como mariposa monarca, se distinguen de otros lepidópteros, por su extraordinaria longevidad, pueden vivir hasta 9 meses. Aletean de 300 a 720 veces por minuto y su apareamiento dura de 8 a 16 horas.

La llegada de la mariposa monarca no sólo es un hermoso espectáculo natural, sino que su importancia radica en que en su viaje desde Canadá a suelo mexicano mantiene un equilibrio por los ecosistemas que recorre. Su existencia es un eslabón de una cadena que involucra la biodiversidad del mundo entero, por lo que la disminución de sus poblaciones es indicador de cambio climático y de daño de su hábitat.

Este delicado insecto es un indicador ambiental y su presencia mantiene el equilibrio de todo un ecosistema al que también nosotros pertenecemos. En cada lugar que visitan, las mariposas cumplen funciones esenciales que van desde ser polinizador para que una gran diversidad de plantas con flor se reproduzcan, hasta servir de control de plagas. Además, las monarca también protege de enfermedades a las plantas que visitan e incluso, son alimento de otras especies.

En años recientes disminuyó drásticamente la cantidad de mariposas monarca que llegan a los santuarios mexicanos. El proyecto Ruta Monarca tiene como misión dar énfasis en la conservación de la ruta migratoria, ya que en esta se presenta un gran número de obstáculos, retos y peligros que crecen año con año.

La mayor amenaza para la mariposa es el ser humano, pero el proyecto Ruta Monarca lucha porque sea el ser humano quien salve a la monarca. Junto con empresas como OHL México promueve su cuidado y conservación a través de un proyecto que consiste en la construcción de jardines agroecológicos que les aseguren un lugar de descanso y alimento durante su recorrido.  

Oscar Contreras, director general de Ruta Monarca, está convencido de que con la unión de empresas socialmente responsables, comunidades participativas, un gobierno comprometido y el trabajo de las organizaciones de la sociedad civil; es posible salvar y proteger a la mariposa monarca. La mariposa tendrá lugares óptimos en su recorrido y esto elevará paulatinamente su población. Los factibles resultados de los jardines de Ruta Monarca llenan de entusiasmo y concientización a todos los involucrados.

Estamos invitados en la noble tarea de salvar a la mariposa monarca. Cada que veamos una mariposa pensemos en lo que sus antecesoras tuvieron que recorrer, a lo largo de su vida atraviesa medio continente y ella pondrá aproximadamente 300 huevos, su vida representa al menos 300 mariposas potenciales. Asistir con todo el respeto y cuidado a los santuarios, bajar la velocidad en las carreteras por las que ellas pasan. Pequeños cambios hacen gran diferencia. Fomentemos una amistad entre ellas y nosotros. No olvidemos que somos los humanos los que mayores beneficios obtenemos al mantener en equilibrio nuestro ecosistema.

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Las inmobiliarias quieren seducir a los millennials para que compren casa

millennials

De acuerdo con el portal inmobiliario Propiedades.com, 55.37% de los millennials (jóvenes de entre 18 y 34 años que acceden al sitio) buscan comprar casa y 8.48% están buscando comprar departamento.

“En el caso de HIR Casa –dice Penélope Vernis, su directora de Mercadotecnia–, nosotros atendemos al mercado de entre 25 y 55 años de edad, pero estamos viendo un crecimiento importante de jóvenes de entre 33 y 35 años que están comprando inmuebles. Siguen viviendo con sus papás, pero compran inmuebles como inversión o para compartir. Algunos los ofrecen en plataformas como Airbnb”.

Vernis explica que, en Monterrey, un joven de 28 años de edad adquirió un crédito con HIR Casa para comprar un edificio de coliving, un espacio en el que los residentes, generalmente profesionales afines, comparten un lugar de trabajo y una casa donde pueden intercambiar experiencias laborales y de vida. Un piso del edificio sirve para vivienda, otro piso para actividades de esparcimiento (ludoteca, sala de TV), otro como cocina y comedor y otro como lavandería. El estacionamiento básicamente es para motos y bicicletas.

Lee: El horror de trabajar con un Millennial… y con un Generación X

crédito
crédito

El coliving es un concepto que se está desarrollando sobre todo en Monterrey, CDMX y Guadalajara. “El joven renta los espacios y con ese dinero paga el crédito del edificio”, explica Vernis.

Tradicionalmente, los financiamientos que ofrecía HIR Casa eran para la compra de casas y departamentos nuevos o usados, terrenos o locales comerciales. Pero, en mayo, lanzó un nuevo producto para comprar inmuebles en preventa. El cliente solo da el apartado y puede ir ahorrando con HIR Casa durante el tiempo en el cual el inmueble permanece en construcción. A la entrega del inmueble, HIR Casa liquida al desarrollador y el comprador sigue pagando el crédito con HIR Casa.

“Ofrecemos la facilidad de que puedan unirse varios ingresos: de parejas, de padres, hijos o hermanos, etc. Así se puede terminar de pagar el crédito más rápido”.

Con este nuevo producto, HIR Casa quiere incrementar su participación de mercado, en un momento en el que la situación económica de las familias no es la mejor.

Lee: ¿Qué tanto cambiaron los millennials la forma de buscar vivienda?

Comprar casa

Vernis señala que tanto ellos como la banca comercial han experimentado una baja en los créditos hipotecarios que ofrecen. “Hoy, la gente está más cauta en adquirir un compromiso de largo plazo, pero invertir en inmuebles es más rentable que guardar el dinero en el banco, por la plusvalía, la cual puede ir desde cinco hasta 30%, según la zona”.

Sin embargo, la ejecutiva espera que los créditos repunten a partir de este mes. “Septiembre, octubre y noviembre son buenos meses para el mercado. Claro que no veremos crecimientos como los que tuvimos en años anteriores [el año pasado la compañía creció 32%]. Este año esperamos crecer entre 5 y 8%, por la situación de incertidumbre que se está viviendo en México y a nivel global”.

Desde 1995, cuando nació la empresa, HIR Casa se ha hecho de más de 36,000 clientes, a los que ha entregado más de 23,000 millones de pesos. Su target son inversionistas y profesionistas independientes, no asalariados y de nivel socioeconómico C+, A y B, que buscan viviendas de entre 1.8 y 2.5 millones de pesos.

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