Carrera

7 señales secretas de que un día te convertirás en CEO

No tienes que ser ultra millonario para ser presidente ejecutivo de tu propia empresa.
7 señales secretas de que un día te convertirás en CEO
Crédito: jamesteohar | Getty Images
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Subir por la escalera corporativa es como escalar el monte Everest. Es difícil, lleva mucho tiempo y, si no tienes cuidado, podrías morir. OK, estoy exagerando. Nadie ha muerto subiendo la escalera corporativa. Pero este es el punto: no todos tienen el impulso que se requiere para llegar a la cima. ¿Tienes lo que se necesita? Después de analizar a los líderes de las principales compañías de hoy, quería ilustrar siete señales ocultas que indican si estás destinado a ser el presidente ejecutivo de una empresa. 

1. Eres un aprendiz de por vida

Los CEO se dan cuenta de que la escuela puede terminar, pero el aprendizaje nunca. Considera el hecho de que Bill Gates, una de las personas más ocupadas del mundo, encuentra tiempo para leer 50 libros al año. Eso es casi un libro a la semana. "En estos días, puedo visitar lugares interesantes, reunirme con científicos y ver muchas conferencias en línea", explicó Gates en una entrevista reciente. "Pero la lectura sigue siendo la principal forma de aprender cosas nuevas y poner a prueba mi comprensión".

Esa es una gran declaración. Gates tiene acceso a cualquier maestro, pero aún cree que los libros son la mejor manera de aprender y adelantarse a la competencia.

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2. Haces el trabajo sucio que nadie más quiere hacer

Las alabanzas falsas y los contactos pueden ayudarte a subir de puesto, pero el trabajo duro es lo que te ayuda a quedarte en ellos. Las personas destinadas a ser CEO no sienten que haya trabajos indignos. Tomarán el asiento que puedas, siempre y cuando les ofrezca una voz y la oportunidad de probarse a sí mismos.

Bob Iger de Disney es un gran ejemplo de esto. Trabajó en ABC durante 15 años antes de ser nombrado líder de ABC Entertainment. Iger siguió dando su mejor esfuerzo y se convirtió en COO de Disney en 2000, y finalmente en el CEO de la compañía en 2005. Al ofrecer resultados de calidad consistentes, Iger pudo llegar a la cima.

3. La crítica no te frena 

No, no como la amnesia. Pero para tener éxito, no puedes dejar que los detalles insignificantes permanezcan en tu memoria. No te obsesionas con eso. Aprendes de las situaciones y sigues adelante.  Los grandes CEOs saben cómo aceptar las críticas. Las toman en serio, pero nunca demasiado personales. No se deprimen con la retroalimentación; siguen moviéndose y mejorando.

4. NO tienes un plan de 10 años

¿Dónde te ves en 10 años? Es la vieja pregunta de muchas entrevistas de trabajo. Pero también es engañosa. Nadie sabe qué pasará en 10 años. Cuanto más enredado se esté con un plan rígido, menos abierto serás para aplicar cambios. La mayoría de las personas pasan demasiado tiempo "preparándose" en lugar de actuar. Los grandes líderes entienden que tienen que empezar y, a veces, aprender en el trabajo.

5. Caes “como los gatos”

Los altibajos de tu carrera a menudo pueden sentirse como una montaña rusa. ¿Adivina qué? Esto no cambia cuando estás a cargo de una empresa. Los cambios inesperados en el mercado son una constante. Cuando te enfrentas a una crisis, ¿ves las oportunidades o te paralizas de miedo? Thomas Edison fracasó innumerables veces antes de inventar el foco eléctrico. Al aprender de los fracasos se convirtió en uno de los inventores más prolíficos de la historia. Quienes saben a convertir sus imprevistos en progreso son los que se elevan, y permanecen, en la cima.

6. Empoderas a otros para que tengan un impacto real

Muchos líderes prometen la oportunidad de hacer un impacto, pero pocos realmente lo cumplen. Los grandes directores no solo saben cómo contratar a los miembros del equipo, sino que también les permite tomar el liderazgo de proyectos. Los mejores líderes saben quiénes son sus mejores empleados y solo meten las manos cuando es absolutamente necesario. 

7. Siempre cuidas de tus compañeros

Por último, pero no menos importante, los CEOs saben cómo encender el fuego dentro del corazón de sus compañeros. No solo conocen la teoría del "equilibrio de la vida laboral", sino que lo practican. Esto puede ser especialmente difícil dadas las altas horas de la noche, las llamadas a primera hora de la mañana y los vuelos frecuentes que muchos emprendedores y profesionistas tienen que atender. Pero en el fondo, los futuros CEOs saben cómo cuidarse a sí mismos y a las personas que los rodean. Saben que su equipo puede producir más a largo plazo si están bien descansados en el corto.

¿Cuántas de esas 7 cualidades te describen? Comienza a incorporar estas mentalidades y tácticas hoy para hacer los movimientos correctos en tu carrera.
 

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