Estos son los retos de los emprendedores mexicanos ahora que no hay Inadem

En entrevista con Entrepreneur, el presidente de la Asociación de Emprendedores de México nos comparte los retos que enfrenta el ecosistema emprendedor nacional para competir con el resto de Latinoamérica.
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Ulrick Noel ha sido consultor, inversionista y emprendedor, es socio fundador de la firma Everdeen Capital, lidera el área de innovación en Deloitte y fue mentor en Endeavor, entre muchas otras participaciones en empresas y organismos que brindan servicios a emprendedores para hacer crecer sus negocios.

Este espíritu inquieto proviene de un sentimiento de inconformidad respecto a la disparidad de oportunidades en México. Hoy, Ulrick está a cargo de la presidencia de la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), organización sin fines de lucro que busca defender y emparejar el camino para todos.

En entrevista con Entrepreneur nos comparte algunos de sus proyectos y los retos que enfrenta el ecosistema emprendedor actual para competir con el resto de Latinoamérica.

Entrepreneur (EN): ¿Cómo contribuye la ASEM a fortalecer el ecosistema emprendedor?

Ulrick Noel (UN): La asociación surgió en 2015 para llenar un espacio que estaba vacío, ser la voz de aquellos que están tratando de hacer negocios en México, a través servicios como consultoría, capacitación y mentoría, pero nuestro objetivo principal es influenciar en la política pública de México.

La participación de la sociedad civil es lo más importante, si bien todos estamos de acuerdo en querer un mejor México, también vivimos a diario la falta de capacidad para competir con las mismas reglas y con un campo parejo para todos los emprendedores.

Al día de hoy, la ASEM afilia a 25,000 miembros, quienes tienen acceso al portafolio de proveedores de servicios que requieren atención contable, legal y en recursos humanos, por ejemplo; así como acceso a eventos que mejorarán sus habilidades en optimización de presupuestos, manejo de herramientas digitales o acercamiento a inversionistas y mentores.

EN: ¿Con qué iniciativas buscan impactar la política pública?

UN: Uno de los pilares de la asociación es la generación de políticas que faciliten y hagan más justo el emprendimiento. Hoy promovemos una ley que permita un mayor respeto a los plazos de pago establecidos en los contratos para que se cumplan en un plazo de 30 o 60 días. Entendemos que no todas las cadenas productivas son iguales, por lo que esta ley sería de carácter general y se extendería más allá de las pymes; por ahora, está en proceso de presentarse ante el Senado.

Otras leyes aún en el tintero son la visa emprendedora, que facilitaría el ingreso de talento a nuestro país para abrir más compañías. También trabajamos en temas de perspectivas de género para que más mujeres y comunidades vulnerables tengan acceso a programas de mentoría.

EN: ¿Qué opinas de los apoyos para pymes en este sexenio?

UN: Existe una comunicación abierta y constante con el nuevo gobierno. Si bien tener una agenda redistributiva limita el acceso a ciertos fondos de base tecnológica principalmente, también sabemos que anteriormente hubo abusos y malas prácticas donde los recursos no se destinaban de forma correcta y se reportaban proyectos que no existían. Nos tenemos que adaptar a este nuevo contexto.

El tipo de acciones que se han dado en política pública como la desaparición del Inadem o la reducción drástica del Fondo Emprendedor significan retos aún más grandes para los emprendedores, pero sabemos que un emprendedor puede y debe abrir su negocio aún sin apoyo gubernamental.

EN: ¿Qué obstáculos hay en México para crear empresas de alto impacto?

UN: Si nos comparamos con ecosistemas como Israel o Silicon Valley, notamos que en México hace falta más educación y necesitamos capital para emprender, por lo que hay que fortalecerlo con organizaciones como Endeavor o MassChallenge, para generar comunidad y ser un modelo a seguir.

Hay que invertir en educación, graduar más ingenieros, generar condiciones de inversión, fortalecer el marco jurídico para asegurarnos que los objetivos de los programas se cumplan y combatir la corrupción.

Si nos comparamos con Colombia que tiene una rampa de emprendimiento más acelerada o con Brasil que tiene una estrategia definida desde el gobierno, a nuestro país le falta esa identidad, creo que tendría que ser impulsada por la sociedad civil para generar agenda y los cambios necesarios para un mejor escenario para emprender.

EN: ¿Cómo atraemos el interés de fondos de inversión?

UN: Hace falta sofisticar las ideas, hasta hace muy poco todos los nuevos emprendedores querían incursionar en el ecommerce, hoy sabemos que es un canal que sigue dominado por gigantes, por lo que es muy difícil destacar. Para marcar una diferencia hay que encontrar modelos de negocio que realmente resuelvan los problemas básicos en México, como la educación, la movilidad en las grandes ciudades, servicios financieros o la salud, por ejemplo. Mi consejo es: ¡Enfócate en resolver un problema que padezcan millones de personas!

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