Cómo destacar como líder en un mercado en línea saturado

Tres formas de destacar en el mercado online.

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Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés utilizando tecnologías de IA. Pueden existir errores debido a este proceso. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

¿Encajar o destacar? ¿Sirve a los mercados existentes o atiende a aquellos en mercados sin explotar? A medida que el mercado en línea se vuelve cada vez más saturado para los emprendedores y la cantidad de información disponible en línea nos deja cada vez más abrumados, llegamos a un punto en el que no tenemos más remedio que retroceder y reevaluar lo que es importante para nosotros.



Lo que comúnmente se conoce como la estrategia del océano rojo o azul , los dueños de negocios pueden crear una oferta tan única y diferenciada que pueden destacarse en el mercado en lugar de ahogarse en un océano rojo manchado de sangre.



Aquí hay 3 formas en las que puede destacarse en un mercado saturado en línea, más desde un nivel humano que desde un nivel estratégico.

Doug Armand | Getty Images

Date cuenta de lo que es cierto para ti, no de lo que es cierto para los demás.

Es fácil para las personas seguir las estrategias de cómo siempre se han hecho las cosas. Pero a medida que evolucionan el mundo, la sociedad y los seres humanos, también lo hace la forma en que hacemos negocios.



Muchos encuentran esto desafiante porque carecen de un nivel profundo de conciencia y confianza en sí mismos. Temen que si aprovechan su propia intuición y su profundo conocimiento interno, es posible que no les traiga el éxito que ven que todos los demás logran.



El éxito duradero y sostenible en los negocios proviene de hacer lo que le sienta bien, en cada paso del camino. Si bien puede lograr el éxito siguiendo otras estrategias, si no se siente bien para usted, lo dejará sintiéndose sin inspiración e insatisfecho.

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Desafíe el status quo de los negocios

A medida que la humanidad evoluciona hacia niveles elevados de conciencia y conciencia, naturalmente comenzamos a crear un nuevo paradigma de negocios.



Desafiar el status quo no es un deseo común entre los líderes. Según Harvard Business Review, el 72 por ciento de los líderes dicen que rara vez, o nunca o rara vez desafían su status quo en los negocios.



Liderar y servir desde adentro hacia afuera significa que aprendemos a conocernos a nosotros mismos en primer lugar. Este puede ser un viaje gratificante de autodescubrimiento para muchos, encontrando su propio propósito y verdad, que pueden ser reprimidos en gran medida cuando trabajamos en un trabajo tradicional típico que no está alineado con nuestros deseos más elevados.



Desafiar el status quo de los negocios viene con tomar una decisión audaz y valiente a la vez.

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Encuentra tu "Zona de genio"

Gay Hendricks identifica 4 zonas diferentes de genio en su libro, The Big Leap.

En la "zona de la genialidad", podemos concentrarnos y capitalizar nuestros dones y habilidades innatos que nos vienen naturalmente. En esta zona, nos convertimos en fluidos y nos damos cuenta de para qué somos dotados de manera única, a menudo encontrándonos más hábiles en un área específica que en otras.

En el libro de Hendricks, te pide que te preguntes qué haces que no parece un trabajo y qué te brinda la máxima alegría, satisfacción y abundancia al mismo tiempo.



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En última instancia, destacar en un mercado en línea saturado se trata de identificar lo que le resulta natural y aprovechar ese don y habilidad únicos. A menudo intentamos hacer cosas que son naturales para otras personas, imitando sus pasos y estrategias mientras ignoramos o negamos nuestras habilidades y dones más verdaderos e íntimos.

Para vivir una vida plena y plena, debemos disfrutar de lo que hacemos, incluida la forma en que administramos nuestro negocio en el día a día. Al enfocarnos en lo que se siente bien para usted (y no para los demás), finalmente podemos lograr los niveles de alegría y libertad que todos buscamos.