6 razones para priorizar el tiempo en persona en un mundo remoto

El trabajo remoto puede ser la realidad ahora, pero crear oportunidades cara a cara para que los miembros de su equipo se conecten sigue siendo una inversión inteligente.

Por
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés utilizando tecnologías de IA. Pueden existir errores debido a este proceso. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Los negocios y el trabajo han cambiado significativamente en los últimos años. Muchas empresas continúan operando predominantemente de forma remota , mientras que algunas personas están realizando más viajes ahora para compensar el tiempo de bloqueo perdido. Ésa es una de las razones por las que las empresas y los equipos deberían tener como prioridad reunirse en persona de vez en cuando, al menos cuando pueda hacerlo de forma segura.

La frecuencia con la que se llevan a cabo esas reuniones y eventos en persona dependerá de varios factores, incluida su empresa, los miembros de su equipo, su ubicación y más. Sin embargo, incluso si enfrenta obstáculos para hacer que los eventos en persona sucedan, vale la pena el tiempo y el esfuerzo que se necesita para solucionar esos desafíos.

Aquí hay seis razones por las que la interacción en persona es más importante que nunca.

Relacionado: La ansiedad por el trabajo remoto es real. A continuación, le indicamos cómo ayudar a los empleados que lo tienen.

1. Fomenta la moral y la lealtad

Antes de la pandemia y la adopción generalizada del trabajo remoto, la mayoría de los compañeros de trabajo interactuaban regularmente en el mismo lugar de trabajo. Ese contacto diario y constante ayudó a formar relaciones y simpatía, lo que ayudó a crear lealtad en la empresa y un sentido de pertenencia.

Para los empleados que nunca se han conocido en persona , o que no lo han hecho en bastante tiempo, esas relaciones se han visto afectadas negativamente o son inexistentes. Eso, a su vez, puede reducir el compromiso y la moral de los empleados, lo que en última instancia da como resultado un aumento de las tasas de rotación o una reducción de la productividad. Para cambiar esa tendencia, brinde a los miembros de su equipo la oportunidad de reunirse y conocerse en un entorno relajado y de bajo riesgo fuera de las conexiones de trabajo remotas.

2. Mejora la creatividad

La mayoría de nosotros hemos sido testigos del aumento exponencial de la lluvia de ideas y los procesos creativos que proviene del simple hecho de que los miembros del equipo unan sus cabezas. Incluso las interacciones aleatorias pueden desencadenar pensamientos creativos y nuevas ideas. Una conversación sobre bebidas puede resultar en una idea revolucionaria. Una reunión en persona después de un largo período de trabajo remoto puede convertirse en una pizarra llena de nuevas y emocionantes ideas. Aunque la tecnología de trabajo remoto ayuda a impulsar la colaboración en equipo, la formación de conexiones en persona ayuda a impulsar la polinización cruzada de ideas que conduce a un trabajo creativo más profundo y significativo.

Relacionado: 8 reglas de etiqueta de Zoom que todos deben seguir

3. Es lo correcto

El gran filósofo griego Aristóteles tenía razón: los seres humanos son intrínsecamente criaturas sociales, y tenemos más en común de lo que nos diferencia. Aunque los estudios tienden a mostrar que hay aproximadamente tantos introvertidos como extrovertidos, la gran mayoría de las personas necesita algún tipo de interacción social para mantener el bienestar emocional y físico. Cuando restringimos o eliminamos todas las oportunidades para reunirnos cara a cara, dificultamos que los miembros del equipo se desempeñen tanto individualmente como en grupo.

4. Demuestra que te preocupas

Como fundador o empleado de alto nivel, sabe que sus acciones hablan más que las palabras. Una de las mejores maneras de mostrar a los miembros de su equipo que los valora y sus contribuciones a su negocio es crear oportunidades para socializar en persona con el dinero de la empresa. Cuando priorizas estas reuniones, les estás mostrando a tus empleados que te preocupas por ellos, su felicidad y su bienestar.

Relacionado: 10 formas creativas de celebrar los cumpleaños de sus empleados de forma remota

5. ¡Es divertido!

Todo el trabajo y la falta de diversión hacen que usted y sus empleados se sientan tristes, cansados y con exceso de trabajo . Probablemente trabajes con estas personas durante 40 horas a la semana, después de todo. Cuando dedique tiempo a esforzarse por conocerlos y dejar que ellos lo conozcan a usted, disfrutará de una mejor experiencia laboral. Y realmente, ¿no podríamos usar un poco más de diversión después de los últimos años?

6. De todos modos, habrías gastado ese dinero

En el mundo anterior al trabajo remoto generalizado, habría destinado parte de su presupuesto a actividades de equipo que ahora ya no se llevan a cabo. Es más, esas actividades probablemente habrían costado más que el evento casual en persona que está considerando ahora. Si le preocupa el resultado final, concéntrese en el importante retorno de la inversión que disfrutará su empresa cuando fomente una conexión más personal entre los miembros de su equipo.

Socializa de forma segura

Sigue siendo crucial practicar las pautas de distanciamiento social, enmascaramiento y vacunación que hacen que las reuniones en persona sean más seguras durante una pandemia. Además, querrá hablar con otros participantes sobre sus niveles de comodidad individuales. Muchos de los miembros de su equipo pueden estar inmunodeprimidos o tener familiares particularmente vulnerables. Sus niveles de comodidad pueden ser bastante diferentes a los de otros empleados.

Busque formas de satisfacer las necesidades de todos cuando sea posible y asegúrese de que nadie sea penalizado por tener que mantener la distancia. Después de todo, el objetivo es crear experiencias agradables para los miembros de su equipo.

Relacionado: Cómo manejar la fiesta de la oficina como un jefe