3 formas de inspirar a su equipo en el nuevo año

Mantener a su equipo comprometido al comienzo de un nuevo año es esencial para que todos tengan un comienzo positivo.

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Mantener a su equipo comprometido al comienzo de un nuevo año es esencial para que todos tengan un comienzo positivo. Durante la temporada navideña, animo a todos a disfrutar de tiempo de calidad con la familia, relajarse y recargar energías para el próximo año. Ahora que 2022 está sobre nosotros, los líderes de equipo deben proporcionar una visión para el nuevo año. También creo en reservar tiempo en las dos primeras semanas del año para comprender los objetivos personales y profesionales de cada miembro de mi equipo. He esbozado tres formas en que los líderes y dueños de negocios pueden inspirar a su equipo a tener su mejor año hasta el momento.

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Comparte tu visión

A menudo, las personas quieren sentir que son parte de algo más grande que ellos mismos y se sienten conectadas con la misión de su organización. Cuando fundé The Agency , nuestro objetivo era crear una agencia inmobiliaria basada en la colaboración. Ha sido imperativo para nosotros, a medida que crecimos, mantenernos fieles a nuestros principios fundamentales. Cuando hablamos con un nuevo agente o franquiciado, siempre comenzamos nuestras conversaciones centrándonos en nuestra visión de la empresa y el futuro de nuestra industria.

Los miembros del equipo nuevos y existentes se beneficiarán significativamente al comprender su misión y, en última instancia, unificarán los esfuerzos de todos hacia su objetivo a largo plazo. La investigación sugiere que comunicar su declaración de misión es un factor importante para mantener motivados a los empleados. Un informe de investigación de The Society for Human Resource Management encontró que más de la mitad de los empleados privados y federales de EE. UU. afirmaron que la misión de su organización era incluso más importante para ellos que sus propias oportunidades profesionales personales. Para comenzar el 2022, comparta su visión con su empresa para ayudar a guiar la cultura por la que trabajó tan duro para crear y ayudar a los empleados a ver el significado y el propósito de su trabajo para la organización en general.

Motivar con comentarios honestos

Crear un ambiente de trabajo positivo es esencial para mantener motivado a su equipo, pero debe incluir una combinación de elogios y comentarios honestos. Un estudio publicado en el Journal of Organizational Behavior encontró que los niveles muy altos de efectos positivos en realidad conducen a una disminución de los comportamientos de práctica. La investigación encontró que el "afecto positivo" puede llevar a los empleados a percibir que lo están haciendo bien y, como resultado, reducir el rendimiento proactivo del trabajo.

Para inspirar y motivar a su equipo, es crucial encontrar formas no solo de fomentar la positividad, sino también de brindar críticas constructivas cuando se trata de áreas que se pueden mejorar. Al comienzo de cada año, me reúno con mi equipo para revisar sus logros y metas para el próximo año y trabajar en las áreas de mejora, crecimiento y desarrollo profesional. Revisar esto al comienzo de cada trimestre lo ayudará a alcanzar niveles óptimos de productividad y a mantener a su equipo inspirado durante todo el año.

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Celebra personalmente las victorias

Hay un sinfín de oportunidades para brindar y celebrar el éxito y los logros de su equipo durante todo el año. Desde la obtención de nuevos listados hasta el cierre de acuerdos récord y el logro de importantes hitos profesionales, hay innumerables momentos para celebrar a nuestros agentes y personal durante todo el año y varias formas de hacerlo. A menudo se considera una forma de arte perdida, nada mejor que una nota escrita a mano para mostrar que realmente aprecias y te preocupas por tu equipo. Tomarse el tiempo para escribir un simple "gracias" y "felicitaciones" por su arduo trabajo ilustrará que está pensando en ellos y que ha puesto lápiz y papel para mostrar lo que significan sus logros para usted y su empresa. Además, en nuestro mundo digital acelerado, hacer una llamada telefónica para felicitar un trabajo bien hecho es una excelente manera de demostrar que valoras sus contribuciones a tu empresa. Este enfoque personalizado y tradición tradicional es una manera perfecta de mostrar su aprecio en lugar de un correo electrónico. Las muestras de agradecimiento como estas ayudan mucho a alentar y mostrar gratitud por el trabajo duro.

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