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Cómo construir más propósito en su trabajo No busques significado en tu trabajo. Créalo.

Por Aytekin Tank Editado por Frances Dodds

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

"Si aún no lo ha encontrado, siga buscando. No te conformes ".

El difunto Steve Jobs pronunció estas palabras durante un discurso de graduación en 2005 en la Universidad de Stanford. El cofundador de Apple instaba a los graduados a encontrar una carrera que aman; para realizar un trabajo con sentido y propósito.

Entiendo lo que decía Jobs. Y es un buen consejo, hasta cierto punto. Amar lo que haces es un objetivo de toda la vida (y un privilegio), pero a menos que estés curando el cáncer, resolviendo el hambre en el mundo o construyendo la próxima startup unicornio, es fácil sentir que el trabajo significativo es difícil de alcanzar.

No tiene por qué ser tan elevado.

Cuando comencé JotForm hace 15 años, imaginé una forma más fácil de crear formularios web. Y con el tiempo, nos dimos cuenta de que nuestro propósito es hacer que las personas y las organizaciones sean más productivas.

Eso es. No estamos negociando la paz ni lanzando misiones espaciales, pero me encanta lo que hacemos. Servir a los clientes es importante y espero que nuestros equipos estén entusiasmados con los desafíos que enfrentan todos los días.

En mi experiencia, el viaje hacia un trabajo significativo tiene dos fases. En primer lugar, debe comprender qué es el propósito y qué no. A continuación, existen formas concretas de cultivar un significado más profundo en sus tareas diarias. Aquí están los tres principios del propósito.

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El propósito es activo, no pasivo

La frase "encontrar su propósito" es engañosa. Implica que el propósito es algo que puedes descubrir, como Miguel Ángel tallando a David en un bloque de mármol. En cambio, el trabajo significativo requiere un esfuerzo deliberado. "Para lograr un propósito profesional, la mayoría de nosotros tenemos que enfocarnos tanto en hacer que nuestro trabajo sea significativo como en darle significado", dice John Coleman , coautor de Passion & Purpose . "Dicho de otra manera, el propósito es algo que construyes, no algo que encuentras".

El propósito no es singular

La narrativa cultural de perseguir uno, el propósito que todo lo consume, es convincente, pero no es realista para la mayoría de las personas. "No es un propósito lo que buscamos, sino propósitos : las múltiples fuentes de significado que nos ayudan a encontrar valor en nuestro trabajo y nuestras vidas", dice Coleman.

Amo JotForm, pero también obtengo alegría y significado de mi familia; pasar tiempo con mi esposa y mis dos hijos y ayudar a mis padres con la cosecha anual de aceitunas. Conectarse con amigos y colegas también es una gran fuente de felicidad. Ya sea que esté hablando con un compañero emprendedor o escribiendo sobre negocios y productividad , me encanta aprender, crecer y compartir conocimientos. Todas estas actividades mejoran mi vida.

El propósito cambia con el tiempo

La gente no es estática. Nuestras vidas cambian y evolucionan. Es posible que el trabajo que se sentía significativo hace 10 años no lo parezca hoy. Y querer algo más en el futuro es una señal de crecimiento, no de inconsistencia. "¿Cómo encuentras tu propósito?" escribe Coleman. "Esa es la pregunta incorrecta. Deberíamos buscar dotar de propósito a todo lo que hacemos, permitir las múltiples fuentes de significado que se desarrollarán naturalmente en nuestras vidas y sentirnos cómodos con los que cambian con el tiempo ".

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Recuerda a quien estas ayudando

Después de definir su propósito, la siguiente fase es cultivar el significado en sus actividades diarias.

Hace varios años, la profesora de negocios de Yale Amy Wrzesniewski acuñó el término " elaboración de trabajos " para describir el proceso activo de hacer que su trabajo sea más atractivo y significativo. Por ejemplo, Wrzesniewski estudió a los conserjes de los hospitales, un papel que muchos de nosotros subestimamos. Su equipo de investigación descubrió que los custodios más felices y eficaces creaban su propio sentido de significado. Estos trabajadores hablaron sobre la seguridad de los pacientes y su apoyo durante una experiencia difícil. Al final, se enfocaron en el resultado de su trabajo y en quién ayudó, en lugar de en tareas individuales, como vaciar la basura o trapear los pisos.

Invierte en tus relaciones

El trabajo innovador rara vez se realiza solo. Incluso un escritor brillante necesita editores, editores, correctores de pruebas y diseñadores para dar vida a sus palabras. Las relaciones laborales sólidas no solo mejoran el producto final; hacen que el proceso sea más agradable.

Antes de Covid-19, me encantaba conocer a los miembros nuevos y establecidos del equipo durante el almuerzo. Nuestra oficina también hizo viajes en bicicleta y otras excursiones juntos. Extraño esas actividades, pero sé que las reanudaremos cuando sea seguro hacerlo, y nuestros días de demostración virtuales de los viernes siguen siendo sesiones animadas e interactivas que nos mantienen motivados y conectados.

Encuentra tu alineación

La mayoría de nosotros tenemos pasatiempos, causas u objetivos que perseguimos en nuestro tiempo personal. Si sientes una división marcada entre tu vida de 9 a 5 y quién eres después de horas, considera cómo podrías tejer esas pasiones en tu trabajo. "Por ejemplo, si hay una causa en la que está profundamente involucrado, como problemas ambientales, busque formas de crear conciencia o facilitar el cambio dentro de su organización", escribe Jen Fisher , directora de Bienestar de Deloitte. "Saber que está ayudando a abrir los ojos de sus compañeros de trabajo, especialmente sobre un tema cercano a su corazón, podría brindarle la dosis de propósito que necesita".

Conéctese con sus valores fundamentales

El trabajo es una excelente oportunidad para fortalecer la musculatura que queremos desarrollar. Por ejemplo, tal vez valore la creatividad. Considere cómo puede operar de manera más creativa, independientemente de la descripción de su trabajo. ¿Tiene su oficina un problema persistente que necesita su ingenio? ¿Existe una mejor manera de abordar un proceso manual cansado? Si cree en apoyar a los demás, pregúntese cómo se presentó en su última reunión. ¿Realmente conectaste con tu equipo? ¿Podría ser un líder más alentador e inspirador? Cada día es otra oportunidad para vivir tus valores.

Rastrea cómo te sientes

Si no sabe qué le daría más sentido a su vida profesional, pruebe este ejercicio de la investigadora Leah Weiss, autora de Cómo trabajamos: Viva su propósito, recupere su cordura y abrace la rutina diaria .

Primero, elija una tarea en su calendario. Piense en el papel que desempeña en su trabajo, su carrera y su vocación. "Reflexione sobre cómo aborda la tarea cuando la considera un deber para un trabajo, en lugar de algo que hace como parte de una vocación", escribe Weiss . "¿Cambia tu motivación? ¿Sientes un cambio en la emoción? "

A continuación, elija un período de tiempo distinto, como una semana, y trate de darse cuenta de cuándo se siente más comprometido con su trabajo; los momentos en los que sientes que tu trabajo tiene un propósito real. Tenga en cuenta lo que está haciendo y cómo se siente. Según Weiss, es posible que se sienta emocionado o absorto. O puede que se sienta en paz. Weiss dice: "El propósito también puede hacer que te sientas tranquilo, porque cuando lo que estamos haciendo se alinea con nuestro propósito superior, nuestros críticos internos tienen menos de qué hablar".

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Al final de la semana, revise sus notas y busque patrones. Si es posible, comience a priorizar sus tareas "con propósito" y observe cómo cambian sus sentimientos. Mantente abierto y curioso. Si bien es posible que no encuentre su "propósito" de capital P en un trabajo, actividad o misión, el proceso de por vida de aprender lo que lo ilumina puede ser la experiencia más significativa de todas.

Aytekin Tank

Entrepreneur Leadership Network® VIP

Entrepreneur; Founder and CEO, Jotform

Aytekin Tank is the founder and CEO of Jotform and the author of Automate Your Busywork. Tank is a renowned industry leader on topics such as entrepreneurship, technology, bootstrapping and productivity. He has nearly two decades of experience leading a global workforce.
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