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Cómo se aplica la primera ley de la física a los emprendedores Sir Isaac Newton tenía razón. A continuación, le indicamos cómo mantener el impulso a pesar de los obstáculos.

Por Aytekin Tank Editado por Jessica Thomas

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

¿Qué tienen en común un balón de fútbol, un tren y un emprendedor?

Todos ellos, como todo lo demás, están sujetos a la primera ley de la física de Sir Isaac Newton, que establece que un objeto en reposo permanece en reposo y un objeto en movimiento permanece en movimiento.

Como emprendedor, mantener el impulso es uno de los aspectos más importantes para mantener una empresa a flote. Pero así como un pie puede detener abruptamente una pelota de fútbol voladora o un conductor puede detener un tren, el movimiento de un empresario puede ser obstaculizado por fuerzas externas. Puede ser difícil mantener el rumbo cuando se siente como si los obstáculos aparecieran de izquierda a derecha.

Aquí hay otro dato útil de Newton: el momento es el producto de la masa por la velocidad. En otras palabras, aunque una pared de ladrillos puede detener fácilmente un balón de fútbol, no detendrá un tren. A continuación, le indicamos cómo seguir superando cualquier obstáculo que surja.

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Mejora un poco todos los días

Cuando te esfuerzas por lograr grandes objetivos, los pequeños pasos que das para lograrlos son importantes. Es por eso que Greg Wells, científico y fisiólogo del rendimiento, enfatiza el poder de mejorar un uno por ciento cada día.

El uno por ciento puede parecer una cantidad insignificante. Pero como escribe Wells, "Para vivir una vida consistente con sus sueños y metas, debe comprometerse a mejorar la forma en que come, duerme, hace ejercicio y piensa. Y los cambios diarios del uno por ciento lo harán ".

Para hacer esto, Wells recomienda concentrarse en los hábitos y comportamientos subóptimos que lo están frenando. ¿No duermes lo suficiente? ¿Comer mal? ¿Ejercicio para quemar la espalda? Ajuste sus hábitos poco a poco: camine hasta la tienda en lugar de conducir; comer almendras en lugar de patatas fritas; Acuéstese a una hora determinada cada noche. Con el tiempo, esas pequeñas mejoras se sumarán y, en poco tiempo, se extenderán a otras partes de su vida.

Rodéate de gente que admiras

Así como estar rodeado de personas negativas puede ser una pérdida de impulso, rodearse de personas inspiradoras es una gran motivación. Esto no significa aquellos que elogian superficialmente o le dicen constantemente que todo es genial cuando no lo es. Me refiero a personas de las que realmente puedes aprender; que tengan la experiencia y el conocimiento para comprender sus objetivos y brindarle la retroalimentación constructiva que necesita para lograrlos.

Los empresarios a menudo se consideran lobos solitarios, pero no tiene por qué ser así. No importa cuánta experiencia y pasión tengas, siempre hay algo que aprender de otra persona. Mantener el impulso requiere no solo su propio impulso interno, sino también mantenerse al tanto de las externalidades como los cambios en el mercado y la tecnología en evolución. Tener un mentor o un círculo de asesores de confianza te ayudará a mantenerte al tanto de lo que sucede fuera de tu burbuja.

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Lanzar y lanzar de nuevo

¿Dónde estabas cuando se lanzó Facebook? ¿Qué hay de Amazon? Lo más probable es que no te acuerdes. Eso se debe a que la mayoría de las empresas emergentes de tecnología duraderas no ingresan al mercado con una gran explosión. En cambio, lanzan iterativamente, reelaborando continuamente su producto hasta que despega. Una vez que esté en funcionamiento, los lanzamientos continuos mantendrán su producto fresco y su impulso.

Admito que estos lanzamientos pueden ser complicados una vez que tengas una gran base de usuarios. En 2016, mi empresa, JotForm, había existido durante una década y acumuló más de tres millones de usuarios. Pero a pesar de que nuestros productos funcionaban sin problemas, quedó claro que era hora de una actualización .

La pregunta era: ¿Trabajamos silenciosamente detrás de la cortina y salimos un día con una nueva creación fresca? ¿O hacemos micro-lanzamientos continuos, actualizando constantemente el producto con poca fanfarria?

Cada uno tiene sus inconvenientes. Trabajar en el vacío le roba valiosos comentarios de los usuarios, mientras que la mejora continua significa que todas esas correcciones pasan desapercibidas. La solución que encontré, a través de muchas pruebas y errores, es adoptar un enfoque híbrido, con grandes lanzamientos anuales combinados con pequeñas mejoras continuas. Estas mejoras iterativas no solo nos mantienen relevantes y contentos a nuestros clientes; mantienen nuestro impulso.

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Adopte el modelo de impulso

"Los líderes del impulso no tienen suerte, son inteligentes", escribe JC Larreche en su libro, El efecto del impulso: cómo encender un crecimiento excepcional . "Han descubierto la fuente del impulso y, con él, el comienzo de una forma más inteligente de crecimiento excepcional".

Con este fin, el colaborador de Entrepreneur Ken Gosnell sugiere un modelo sencillo de seis pasos para alcanzar el impulso y mantenerlo.

  1. Encuentre su mensaje : cuando una empresa tiene un mensaje claro y directo, todo lo demás también se vuelve claro. "El diferenciador entre las empresas exitosas y las promedio es que las empresas exitosas conocen su mensaje y se adhieren a él", escribe Gosnell.

  2. Comparta su mensaje : una vez que haya recibido su mensaje, busque los medios adecuados para distribuirlo. Para hacer esto, comercialice a los clientes potenciales adecuados que lo llevarán al campo del mercado.

  3. Conecte su mensaje: el siguiente paso es conseguir la aceptación de otros, incluidos su equipo y sus clientes. La compra genera impulso, ya que los seguidores leales compartirán su mensaje con sus redes.
  4. Amplíe su mensaje: cuando su mensaje se repite y se comparte, genera valor y reconocimiento de marca. Este acto de compartir el mensaje alimenta el impulso.
  5. Replica tu mensaje: continúa replicando tu mensaje a través de referencias y desarrolla un sistema de recompensas para los clientes que ayudan. "Toda empresa debe tener un proceso de referencia probado para alentar y recompensar a los defensores de los clientes que ayudan a compartir su marca y su mensaje con los demás", aconseja Gosnell.
  6. Mejore su mensaje: su mensaje debe evolucionar constantemente a lo largo del tiempo, de acuerdo con el panorama cambiante. Si descubre un mensaje más impactante, no tenga miedo de girar.

Mantener el impulso es la clave para la longevidad de una empresa. A través de ajustes iterativos y mejoras incrementales, no solo creará una empresa con la inercia para superar los obstáculos, sino que evitará los altibajos emocionales que afligen a los emprendedores que comienzan con una explosión y pierden energía rápidamente.

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Aytekin Tank

Entrepreneur Leadership Network® VIP

Entrepreneur; Founder and CEO, Jotform

Aytekin Tank is the founder and CEO of Jotform and the author of Automate Your Busywork. Tank is a renowned industry leader on topics such as entrepreneurship, technology, bootstrapping and productivity. He has nearly two decades of experience leading a global workforce.
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