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El libro clásico de Malcolm Gladwell contiene lecciones atemporales para el éxito Las lecciones invaluables que los jóvenes emprendedores pueden aprender del libro 'Outliers', del autor de best-sellers Malcolm Gladwell.

Por Evan Nierman Editado por Dan Bova

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Los escritos del autor más vendido del New York Times y orador público Malcolm Gladwell han inspirado e intrigado a lectores de todo el mundo. Su libro Outliers , que explora los diferenciadores que conducen al éxito, contiene lecciones que afectan a los emprendedores.

En el libro, Gladwell investiga las complejas relaciones entre el talento individual, el trabajo duro, la oportunidad y la suerte. Los "valores atípicos" son los emprendedores de gran éxito, los académicos famosos y los deportistas estrella que llegan a la cima.

Muchos de sus conceptos son aplicables a las experiencias personales y profesionales de mujeres y hombres que se aventuran por su cuenta. Aquí hay tres lecciones clave de los valores atípicos que encontré que se conectan claramente con mi propio viaje empresarial.

El hombre hecho a sí mismo

En primer lugar, Gladwell cree que la idea de un hombre o una mujer "hechos a sí mismos" es ficción, porque todos somos moldeados por fuerzas externas y circunstancias que escapan a su control, y él tiene razón. Personalmente, nunca me he descrito a mí mismo como "hecho a mí mismo", debido a todas las enormes ventajas y beneficios que he disfrutado desde que nací.

Tuve la suerte de nacer en los Estados Unidos en una familia de clase media que garantizaba seguridad y protección. Se cumplieron todas las necesidades básicas definidas en la Jerarquía de necesidades de Maslow . También crecí en una familia que celebraba el aprendizaje, la educación y el crecimiento, y mis padres nos animaron a mis hermanos y a mí a encontrar nuestros caminos y perseguir áreas de interés.

Agradezco esta realidad y el respaldo de mis padres, quienes siempre se aseguraron de que mis hermanos y yo fuéramos amados y apoyados.

Hoy, intento hacer lo mismo por mis propios hijos. Afortunadamente, tuve grandes modelos a seguir que marcaron el estándar.

Contando sus 10,000 horas

En segundo lugar, Gladwell postula que para que cualquier persona se convierta en un experto en un campo o habilidad específica, primero debe dedicar un mínimo de 10,000 horas a la actividad. Ofrece múltiples ejemplos, incluyendo la maestría musical de los Beatles tocando largos conciertos en Alemania y Bill Gates explorando las computadoras convenientemente ubicadas al otro lado de la calle de su escuela secundaria, donde conoció a su futuro socio comercial.

La experiencia práctica es a menudo la mejor maestra, y para mí surgió al principio de mi carrera como empleado de una intensa organización de defensa con sede en Washington que me enseñó los conceptos básicos de las comunicaciones estratégicas, habilidades que todavía empleo hoy como director ejecutivo de una empresa de relaciones públicas en crisis. Banyan rojo . Durante años, trabajé jornadas extremadamente largas bajo la dirección de personas inteligentes que eran extremadamente dedicadas y modelaban un liderazgo de alta integridad.

Gracias a esta oportunidad, pude avanzar mucho más rápido a través de mis 10,000 horas requeridas y obtener exposición a actividades más valiosas a una edad más temprana que muchas otras. No tuve que pasar años vadeando una serie de trabajos decepcionantes, que es lo que a menudo les sucede a los jóvenes que ingresan a la fuerza laboral.

La inteligencia práctica como diferenciador

En tercer lugar, Gladwell observa una clara diferencia entre la inteligencia práctica y la inteligencia académica, y sostiene que la inteligencia práctica es un factor fundamental del éxito. Comparto la opinión de que las lecciones de la vida real son marcadamente diferentes al aprendizaje académico.

En Outliers, el autor cita numerosos ejemplos de personas que son increíblemente inteligentes, pero no necesariamente exitosas en sus carreras. Algunos tienen dificultades para aplicar la inteligencia de la academia a un entorno del mundo real.

Saber cómo aplicar lo que ha aprendido a la vida real, ser ingenioso, aprender a involucrar a otros y saber cómo conectarse con una red de personas que pueden ayudar es la base de la inteligencia práctica. Este equilibrio es increíblemente valioso en el espacio de relaciones públicas.

Los profesionales de relaciones públicas más notables son naturalmente curiosos y no temen relacionarse con otras personas. No tener miedo de pedir ayuda o hablar con la gente son habilidades que ofrecen una gran ventaja a la hora de salir adelante. Esencialmente, esta es la aplicación exitosa de la inteligencia práctica y debería ser una prioridad.

Más cerca de casa, creo que será mucho menos importante el puntaje de mis hijos en las pruebas académicas estandarizadas que si pueden aplicar con éxito la inteligencia práctica en este mundo cada vez más conectado, vertiginoso y en rápido movimiento. Mi esperanza para ellos es que sean aprendices de por vida, capaces de alcanzar altos niveles de éxito en la vida siendo contribuyentes positivos dentro de su comunidad.

La inteligencia emocional práctica es un concepto que mi equipo de liderazgo y yo buscamos reforzar con nuestros compañeros. Tener un alto nivel de inteligencia práctica no solo proporciona una ventaja en un entorno laboral sino también a nivel personal.

Alentamos a cada uno de nuestros empleados a usar su tiempo en el trabajo y en el hogar para mejorar a sí mismos profesional y personalmente, encontrando formas de hacer contribuciones positivas de tantas maneras como puedan.

El viaje de los negocios y la vida

El viaje de un emprendedor a través del reconocimiento de las circunstancias únicas que le dieron su punto de inflexión para el éxito es continuo. Además, dedicar horas para alcanzar y mantener la experiencia en un campo en particular nunca termina realmente. Para los dueños de negocios y otros líderes, poseer la capacidad de reflexionar pragmáticamente sobre lo que los convierte en valores atípicos los prepara para el éxito en un mundo donde las probabilidades no siempre están a su favor.

Los valores atípicos de Gladwell proporcionan una receta clara para el logro: reconozca y aproveche los dones y las circunstancias más allá de su control, desarrolle inteligencia práctica y adquiera rápidamente las 10,000 horas necesarias para dominar cualquier área de interés. Con el enfoque correcto, el éxito se vuelve menos esquivo y más inevitable.

Evan Nierman

CEO of Red Banyan

Evan Nierman is founder and CEO of Red Banyan, a respected international-crisis public-relations firm. He is also the author of the bestselling book "Crisis Averted: PR Strategies to Protect Your Reputation and the Bottom Line."
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