Tony Robbins revela la clave para hacer que el coaching funcione para usted Independientemente de la industria, detrás de la mayoría de los emprendedores exitosos hay al menos una figura de apoyo en forma de entrenador o mentor que los llevó al límite.

Detrás de la mayoría de los emprendedores exitosos hay al menos una figura de apoyo en la forma de un entrenador o mentor que empujó a ese emprendedor a sus límites y lo alentó a abrazar sus fortalezas que eventualmente lo llevaron al éxito.

Lo sé, de primera mano, porque antes de lanzar mi empresa ZTPR en 2014, era un presentador de radio al aire y también trabajaba para una agencia llamada Lexicon. Fue en Lexicon donde encontré consuelo en mi primer mentor, Steve Rohr; me mostró los entresijos del negocio de las relaciones públicas durante unos años. Si bien muchas de las lecciones durante esos años ayudaron a dar forma a mi exitosa carrera como publicista en mi propia firma, una de las lecciones más valiosas que Rohr me enseñó fue el proceso de aprendizaje continuo como la clave del éxito como publicista, que creo que puede ser aplicado a cualquier carrera.

Entonces, ¿qué es exactamente un entrenador? Según uno de los principales estrategas comerciales de EE. UU., Tony Robbins , un entrenador, es: "Alguien [que está] capacitado profesionalmente para ayudarlo a maximizar su máximo potencial y alcanzar los resultados deseados". Continúa definiendo a un entrenador, "como un amigo solidario y un asesor de confianza en uno. Es alguien que te empujará a identificar tus metas, te hará responsable y te animará a lo largo de tu viaje para convertirte en una mejor versión de ti mismo ".

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Según la definición de Robbins, uno puede reconocer que invertir en un entrenador no es un proyecto a corto plazo, no es una sesión de una hora y una hora. Es una relación proactiva y continua que te anima a dar lo mejor de ti. Esto es particularmente importante y aplicable para los emprendedores, como Jack Murphy, un emprendedor de Inc. 500, describe, "El emprendimiento puede ser solitario, agotador y confuso, pero cuando eres responsable ante otra persona, su seguimiento constante traerá claridad mental y crear consistencia ".

Ellie Shefi, una de las entrenadoras de impacto y vida más importantes de Estados Unidos, agrega que trabajar con un entrenador te permite aprender de las experiencias de otras personas que han hecho lo que buscas hacer. Shefi dice: "Aprender de los demás sobre lo que funciona y lo que no le permite llegar más lejos, más rápido, con claridad y facilidad, evitando errores costosos". Shefi también recuerda que "el éxito se necesita un pueblo y nadie lo hace solo", citando que cada equipo de campeonato tiene un entrenador, y los directores ejecutivos y presidentes tienen un equipo de asesores de confianza. "Rodéate de mentores, entrenadores y asesores y aprovecharás el poder de su diversa gama de conocimientos, perspectivas y experiencias, que pueden ayudarte a eliminar, delegar, innovar, acelerar y dominar".

La convincente explicación de Shefi de por qué debemos rodearnos de mentores no es ningún secreto; Los mejores emprendedores saben que rodearse de otras personas afines y exitosas genera mejores resultados. Es algo que los profesionales de la industria aceptaron hace décadas, con la encuesta más reciente realizada en 2018 por Kabbage Inc., donde el 92 por ciento de los propietarios de pequeñas empresas dijeron que confiaban en mentores para el "éxito vital", como se informó en Small Business Trends .

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Hay una gran cantidad de razones para esto, incluidas las que ya enumeraron Robbins, Murphy y Shefi, pero Maya Comerota, una guía intuitiva que ha trabajado junto a los mejores entrenadores, destaca otro beneficio para los mentores: "Un entrenador y un mentor pueden iluminar los puntos ciegos y también apoyan a los que están entrenando para convertir décadas de aprendizaje en días ". Todos tenemos nuestros puntos ciegos y, a veces, podemos obstruir nuestro propio progreso, por lo que alguien que ya sabe qué buscar, que tal vez haya recorrido un camino similar, puede aclarar esos puntos oscuros antes de que se conviertan en obstáculos que hacen perder el tiempo.

Para volver a la definición de Robbins y a mi experiencia con el coaching, es importante reiterar que para seguir creciendo, el coaching es una relación a largo plazo. La mejor entrenadora de fitness, Rebecca Louise, dice: "No importa en qué nivel estés, siempre hay más que aprender y cuando sigas siendo un estudiante y busques nueva información, seguirás creciendo". Es por eso que los mejores entrenadores, ellos mismos, tienen entrenadores. Comerota explica: "Siempre le pregunto a cualquiera que trabaje con lo que están aprendiendo actualmente y quién los está capacitando. Un entrenador excepcional sabe que también necesita apoyo técnico ". Personalmente, todavía encuentro cosas nuevas que aprender de cada uno de mis clientes en ZTPR, ya que cada cliente y cuenta de relaciones públicas es una experiencia diferente y mis clientes son los expertos en sus campos. Entonces, para ser entrenado, debe estar dispuesto a invertir no solo en el tiempo que se necesita para aprender de ellos, sino también en el compromiso a largo plazo con usted mismo como oyente y estudiante en constante evolución.

Dicho esto, sin embargo, para medir el éxito de su experiencia con un entrenador o mentor, debe estar experimentando algún tipo de crecimiento cuantitativo; debe ser consciente de esto, porque si no está experimentando un crecimiento, podría estar trabajando con un entrenador que puede estar en la cima de su juego, pero que no es adecuado para sus objetivos individuales; sinceramente, una pérdida de tiempo para todas las partes involucradas. Para asegurarse de encontrar el entrenador adecuado, Shefi aconseja: "Busque un entrenador o mentor que siga el camino. Asegúrese de que sus palabras y sus acciones sean congruentes. Escuche con sus ojos ... escuche más allá de las palabras que dicen. ¿Están viviendo alineados con lo que defienden? "

Además de la alineación del entrenador con su especialidad deseada, debe estar alineado con su entrenador. Joi Mebane, una de las mejores entrenadoras de belleza en Estados Unidos, enfatiza: "Necesitas buscar un mentor o entrenador cuyo estilo de enseñanza coincida con tu estilo de aprendizaje". Asegúrese de estar familiarizado con su estilo de aprendizaje, ya sea visual, auditivo, verbal, físico, lógico, social o solitario. Cuanto más sintonizado esté con la forma en que aprende, se traducirá en resultados realizados.

Murphy agrega: "Busque a alguien que ya haya tenido grandes logros y esté buscando retribuir al mundo, en lugar de alguien que tenga una carrera de tiempo completo siendo un entrenador sobrepagado y que nunca haya logrado nada ni remotamente similar a lo que está intentando". conseguir." Hay muchos estafadores, per se, que buscan estafarte, advierte Mark Cuban, quien dice: "Hay gente que te dice: 'Te voy a hacer rico' y 'Tengo la solución'. y 'Tengo la respuesta', ¡cuando en realidad nunca lo han hecho ellos mismos! "

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Si no sabe cómo encontrar un entrenador o a quién acudir, Louise sugiere preguntarse a quién admira, a quién quiere ser y si tienen integridad. Este es un punto de partida para el tipo de mentor o entrenador que está manifestando. Si te estás devanando los sesos y parece que no puedes identificar un modelo a seguir o algún tipo de figura superior, o si las búsquedas no salen, Murphy te recuerda: "No lo fuerces, si no puedes encontrar el adecuado, a veces, encontrar el entrenador o mentor perfecto será algo natural sin mucha búsqueda ".

La conclusión clave es que cuando encuentras un mentor, invierte tiempo, dinero y energía en esa relación a largo plazo. Un entrenador, o entrenadores, lo motivarán a través de los picos y valles del espíritu empresarial, superarán sus límites y ayudarán a hacer crecer notablemente su negocio para que, a cambio, note el valor de sus contribuciones, y una vez que esté allí, tal vez sea es hora de que te conviertas en entrenador. Murphy concluye: "Nunca tengas miedo de brindar valor a los demás. La construcción de su red y conocimiento ocurre mucho más rápido cuando está dispuesto a dar valor a otros emprendedores y al mismo tiempo absorber tanto conocimiento como sea posible de ellos ".

Como presidente de una empresa de relaciones públicas, no podría estar más de acuerdo con las instrucciones de Murphy. Continúo asesorando a mi personal y asesorando a los clientes para alentarlos a seguir adelante con sus metas personales, así como en su desarrollo profesional, para que ellos también puedan algún día retribuir. Como alguien que ascendió de rango, sé lo importante que es tener a ese mentor a quien admirar y encuentro valor en retribuir, porque sé que no estaría donde estoy hoy sin la guía de mis mentores. . Creo que todo vuelve al punto de partida ya que mis clientes también me asesoran, enseñándome cosas nuevas sobre sus industrias en las que no estoy tan bien versado; la tutoría es un círculo perpetuo y un proceso de aprendizaje continuo, del cual, para cosechar realmente las recompensas, debe mantener la mente abierta para continuar avanzando en su camino hacia el éxito.