5 sencillos pasos para no volver a quemarse nunca más (el n. ° 5 cambiará tu vida) De hecho, escuché el consejo de mi mentor y dejé de usar el agotamiento como insignia de honor.

Por Brad Hart

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

La mayoría de mis amigos son empresarios o quieren serlo. Llevan "ocupados" como una insignia de honor y hablan con orgullo sobre lo poco que duermen, cuánto café toman y cuántos días a la semana trabajan.

Trabajan duro y juegan duro, de fiesta durante el fin de semana, solo para volver a hacerlo la próxima semana.

Hustle es un engranaje. Hustle te sacará de la línea y te moverá. Incluso te ayudará a acelerar y ganar impulso. Pero, ¿qué pasa cuando sigues acelerando en segunda marcha? ¿Qué tan lejos llegarías al cambiar el motor con el tiempo?

El espíritu empresarial no es un sprint. No hay meta porque siempre hay problemas que resolver y personas que ayudar.

Cuando tenía mi WRX, solía ponerme en movimiento y conseguir algo de capacidad cuando alcanzaba la tercera marcha. Podría navegar en tercera, así como ir lento o rápido. Tenía versatilidad y alcance. Ese es el punto de inflexión donde el flujo se afianza.

Puede obtener suficiente impulso para cambiar a cuarta y quinta, donde ni siquiera tiene que pisar el pedal para ir más rápido, simplemente lo piensa y, de repente, ¡está acelerando!

Entonces, ¿cómo llegamos a un estado de flujo empresarial?

1. Haz grandes cosas

Este es nuestro lema en The Greatness Foundation, donde construimos escuelas y casas para los necesitados, entre otros proyectos en todo el mundo. Pero también es aplicable aquí: ¿las cosas que haces realmente mueven la pelota hacia adelante para obtener los resultados que deseas? ¿Son de alta prioridad, alto impacto y alto apalancamiento?

Si no, van al tajo.

2. Haz menos cosas

Hágase esta pregunta a menudo, tomada del gran Tim Ferriss: ¿Cuáles son las cosas que, si se hicieran, harían que el resto de mi lista de tareas sea más fácil o irrelevante? O otro: ¿Cómo se vería esto si fuera fácil y divertido?

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3: Haz el trato

Otro timismo. De hecho, es EADL :

  • E : Elimina el desperdicio y las cosas que no son de alto impacto. Si no se pueden eliminar ...
  • R : Automatícelos lo mejor que pueda. La ineficiencia y el desperdicio multiplicado por la automatización es solo más ineficiencia y desperdicio. Talla el ángel en el bloque de mármol. Solo debe permanecer lo bello, simple y efectivo.
  • D : Delegue lo que no se puede automatizar o eliminar a un humano real, con un flujo de trabajo, un video y una lista de verificación.
  • L : Libérate del proceso, para que puedas subir de nivel y concentrarte en algo más grande y mejor.

Deshágase de él si no está ayudando, automatícelo si puede serlo, si no, hágalo bien, entrénelo bien y luego sáquelo de su plato.

4. Haz las cosas tú mismo primero

Para comprender cómo se hacen las cosas mejor, hágalo usted mismo para poder crear un proceso y una lista de verificación a su alrededor.

Entrene constantemente a su equipo para pensar en términos de simplicidad y proceso, documente los sencillos pasos en un formato singular y póngalo a disposición del equipo. Esto le ahorrará innumerables horas a la hora de contratar y capacitar.

Tenemos la regla "siempre abierto", lo que significa que tenemos un flujo de trabajo y una lista de verificación para todo. La regla es si ha hecho algo 100 veces o una vez, siempre tiene la lista de verificación abierta para que no se descarte nada. Cuando algo falla, siempre preguntamos qué salió mal con la lista de verificación. Los videos también son útiles para ciertas tareas que son difíciles o torpes de explicar.

Esa es también la razón por la que McDonald's es una corporación de miles de millones de dólares que puede ser dirigida por adolescentes. Todo es paso a paso, pinta por números. Si puedes leer, puedes seguir los pasos y puedes ganar.

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5. Deja de hacer cosas

Tener una lista de cosas que no debe hacer es mucho más importante que tener una lista de cosas por hacer. De hecho, la lista de cosas por hacer debería ser una lista de cosas por hacer. Solo las cosas que son su genio, el mayor apalancamiento e impacto, deben ser hechas por usted.

Si actualmente no está ganando suficiente dinero, generalmente es un síntoma de hacer demasiado, demasiada complejidad, en lugar de muy poco.

¿Cuáles son los activos de mayor apalancamiento que tiene a su disposición? Pista: nunca es tiempo, energía y atención. Es dinero y sistemas. Deja de hacer tonterías que te agoten. Deja de lucir ocupado como una insignia de honor y deja de tomarte tan en serio lo que haces.

Aprenda a pensar en términos de sistemas, escala y sostenibilidad, para no quemar los fusibles más débiles de su máquina de carne.

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