3 formas de llenar su cartera de talentos mientras los trabajadores tecnológicos se deshacen de las costas A medida que más empresas se comprometen con fuerzas de trabajo remotas o híbridas, los empleados de las costosas ciudades costeras se mudan al Medio Oeste y lugares similares donde sus salarios son más altos.
Por Subash Alias •
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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Antes de la pandemia, el alto costo de vida en las costas hacía que los trabajadores tecnológicos se cuestionaran si querían quedarse. Sin embargo, muchos de esos estados también ofrecían a los residentes algunos de los trabajos mejor pagados. Todo parecía equilibrarse, al menos hasta que comenzó la pandemia. Empresas como Dropbox , Facebook y Twitter anunciaron que se iban a volver completamente remotas, y dos tercios de los trabajadores del Área de la Bahía decidieron mudarse de Silicon Valley si podían seguir trabajando desde casa.
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Es fácil ver por qué el talento tecnológico está explorando otras partes del país. Si bien el Área de la Bahía reina como la capital tecnológica, las tasas impositivas de California también son algunas de las más altas del país, y el precio promedio de una vivienda es de aproximadamente $684,000. Comparativamente, la mediana nacional es de aproximadamente $293,000. Es igualmente costoso para las empresas, razón por la cual en 2020 empresas como Oracle y Palantir abandonaron Silicon Valley.
A medida que más empresas se comprometen con fuerzas de trabajo remotas o híbridas, los empleados de las costosas ciudades costeras se mudan al Medio Oeste y lugares similares donde sus salarios son más altos. Según una investigación de Purpose Jobs, el Medio Oeste alberga 7 de los 10 estados más asequibles de los EE. UU. Estas ubicaciones permiten a los trabajadores del sector tecnológico experimentar una mejor calidad de vida mientras ganan lo mismo.
Ahora que sabe hacia dónde se dirigen los trabajadores del sector tecnológico, puede comenzar a llenar su canal con nuevos talentos. Así es cómo:
1. Es posible que el talento no llegue a ti, por lo que debes acudir a ellos.
Históricamente, los trabajadores tecnológicos vivían donde estaban los trabajos. La pandemia puso patas arriba muchos modelos de empleo y aceleró las tendencias de trabajo remoto. A medida que los trabajadores tecnológicos se mudan de áreas urbanas densamente pobladas con un alto costo de vida para lograr una mejor calidad de vida, debería considerar seguirlos.
Para estudiar los patrones de migración, echa un vistazo a las empresas que les ayudan a mudarse. Por ejemplo, U-Haul examina dónde comienzan y terminan los alquileres de camiones de ida. Puede ver a dónde va la gente y qué lugares están dejando atrás. En 2020, California fue el estado que más partió por un amplio margen. Comparativamente, los estados del Medio Oeste, como Ohio y Missouri, se clasificaron entre los 10 primeros en cuanto a crecimiento.
Hay una tremenda cantidad de resistencia a regresar a las oficinas. Según un estudio de Robert Half, 1 de cada 3 trabajadores renunciaría si se le obligara a volver a la oficina todos los días. Los empleados quieren trabajos remotos e híbridos. Si su empresa no puede admitir puestos totalmente remotos, considere explorar oportunidades de reubicación o satélites a medida que los trabajadores tecnológicos con inclinación híbrida se mudan o regresan al Medio Oeste.
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2. Investigue antes de seleccionar la ubicación de una oficina regional
Tener un "espacio" de oficina oficial puede parecer innecesario, pero aun así deberá cumplir con las leyes legales federales y estatales al contratar empleados remotos. Los requisitos para las empresas varían según el estado. Si está estableciendo su empresa como un negocio en otro estado o país, también podría ser beneficioso abrir una oficina regional para que pueda cumplir con las regulaciones y tener una base para reuniones con clientes, tareas corporativas, trabajadores híbridos y más.
La gente a menudo se queda con lo que sabe. Al decidir dónde buscar talento, es fácil para las empresas, especialmente las internacionales, pensar primero en las principales ciudades. Pero el hecho de que haya oído hablar de una ciudad no significa que sea el mejor lugar para establecer una oficina regional o una nueva sede.
En cambio, haga su tarea y mire todo lo que una ubicación tiene para ofrecer. Comuníquese con entidades estatales, grupos de desarrollo económico y otras organizaciones que puedan brindar información sobre lo que ciertas áreas pueden ofrecer a su empresa en términos de mano de obra. Nuestro equipo se reúne con líderes empresariales de todo el mundo. Por lo general, nunca consideraron expandirse a Missouri hasta que nos reunimos con ellos. No conocen las fortalezas comerciales de nuestro estado y nuestras empresas tecnológicas existentes, como World Wide Technology, el centro de operaciones globales de Mastercard y Cerner, por lo que nos enfocamos en crear conciencia primero.
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3. Consulta los programas estatales de talento y oportunidades de negocio
No se limite a pensar en el talento disponible en la actualidad; considerar quién podría estar allí mañana. La competencia de contratación es feroz en las mejores universidades, así que busque áreas infravaloradas con sólidos programas de capacitación y graduados talentosos. Por ejemplo, el Medio Oeste en su conjunto produce el 25% de los graduados en informática del país.
Hoy en día, encontrar talento es uno de los retos más difíciles de una empresa. Cuando las empresas acuden a nosotros, a menudo buscan programas de formación y herramientas de atracción de talento. Proponemos que analicen la subvención de incentivos para la fuerza laboral Fast Track de Missouri, que permite a los estudiantes adultos en ciertos niveles de ingresos obtener títulos o certificados en campos de alta demanda por poco o ningún costo. Esta puede ser una herramienta poderosa para que las empresas la ofrezcan a los posibles talentos. Y programas como LaunchCode, creado por Jim McKelvey de Square, pueden proporcionar una fuente de talento de codificadores y trabajadores tecnológicos más allá de las vías tradicionales.
También puede comparar oportunidades para ayudar a impulsar el éxito de su empresa, como el asesoramiento gratuito para empresas emergentes que se ofrece en Novi, Michigan, o el compromiso de $1000 millones de Indiana para la innovación y el espíritu empresarial hasta 2026. También hay ventajas económicas: el Medio Oeste en realidad constituye el la cuarta economía más grande del mundo, y más del 26% de las compañías Fortune 500 de 2020 llaman hogar al corazón de Estados Unidos. No es ningún misterio por qué las empresas están siguiendo al talento tecnológico lejos de las costas.
Al examinar hacia dónde se mueven los mejores talentos y buscar los programas que están capacitando a la próxima generación de trabajadores calificados, puede asegurarse de que su empresa mantenga su mejor activo: las personas.
