Cómo implementar una estrategia de crecimiento de trabajo desde cualquier lugar utilizando un modelo híbrido de hub-and-Spoke Al salir de la pandemia, muchas empresas están buscando opciones para acceder a nuevos mercados sin grandes gastos generales ni empleados adicionales.
Por Adam Horlock Editado por Dan Bova
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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Al salir de la pandemia, muchas empresas están buscando opciones para acceder a nuevos mercados sin grandes gastos generales ni empleados adicionales. Hay nuevas formas de lograr esto combinando algunas estrategias prepandémicas con nuevos enfoques de trabajo desde cualquier lugar. Pruebe un modelo híbrido de centro y radio para una posible expansión mediante el uso de un proveedor de espacio de trabajo flexible / coworking. Si bien el hub-and-speak es una estrategia que las empresas de todos los tamaños han utilizado durante años, ahora es el momento de que muchas empresas implementen la base del hub-and-speak, pero ajustándose con medidas híbridas y flexibles para garantizar el crecimiento en todos los tiempos. mercados cambiantes.
Reevaluar el eje actual del negocio
Evaluar el tamaño y el crecimiento potencial del negocio. ¿Hay un equipo más pequeño en su negocio? Reconsidere su oficina actual. ¿Actualmente posee o alquila su edificio de oficinas, o toda la empresa es remota? En cualquier escenario, ¿está obteniendo el mejor retorno de su inversión en espacio físico, o algún retorno al no tener espacio en absoluto? De lo contrario, considere basar el centro en una oficina flexible / proveedor de coworking, preferiblemente uno con múltiples ubicaciones regionales o nacionales que su empresa pueda utilizar. Si bien es posible que no necesite una presencia nacional, un proveedor de oficina flexible aún le daría a la empresa una mejor oportunidad para realizar proyectos fuera del mercado actual. Además, un proveedor de oficinas flexibles le brinda a su empresa la oportunidad adicional de configurar la dirección comercial, el teléfono, la oficina virtual y otros servicios en las otras ubicaciones que ofrece el proveedor de oficinas flexibles.
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Cómo utilizar una estrategia híbrida de hub-and-speak para explorar nuevos mercados
Comenzando con la fuerza laboral remota actual, las empresas deben buscar opciones para ubicar a esta fuerza laboral en proveedores de oficinas flexibles tanto como sea posible durante la semana laboral. Al revisar las opciones, considere los proveedores que tienen presencia regional o nacional, y ofrezca planes que permitan a sus empleados usar múltiples o todas las ubicaciones.
Al hacer esto, los empleados remotos pueden salir de sus hogares y poder interactuar con otros empleados remotos, autónomos y pequeñas y grandes empresas. Los equipos remotos pueden preguntar sobre posibles negocios en nuevos mercados y comenzar a sentar las bases para una expansión futura. Mejor aún, la fuerza laboral remota puede usar la interacción con otras empresas como caja de resonancia y generador de ideas, uno de los componentes que faltan más que las empresas con su fuerza laboral que trabaja desde casa.
Para muchos proveedores de oficinas flexibles, un plan básico de coworking puede costar menos de $ 100 por mes y generalmente son contratos de mes a mes. Muchos de estos planes incluyen servicios como acceso a salas de reuniones, equipo de oficina, como impresoras o monitores de computadora, y acceso durante y después del horario comercial. Además, muchos proveedores de oficinas flexibles ayudan a las empresas a continuar agregando al radio ofreciendo servicios de dirección comercial en sus otras ubicaciones, lo que permite que las empresas comiencen a expandirse a nuevos mercados.
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Además, si una empresa determina que después de varios meses o algunos años un nuevo mercado no es receptivo a los bienes o servicios de la empresa, la empresa podría reducir rápidamente la escala con un costo mínimo al utilizar un proveedor de oficina flexible.
Creciendo con el modelo híbrido de hub y radios
Después de la reevaluación del centro del negocio y la capacidad de ampliar o reducir los radios del negocio, ahora evalúe lo que se necesita para un crecimiento continuo en nuevos mercados. Al utilizar un proveedor de oficina flexible, una empresa puede buscar nuevas oportunidades en nuevos mercados y comenzar a reclutar nuevos talentos. Gran parte de la fuerza laboral está acostumbrada a trabajar desde casa y, al ofrecer una membresía de coworking u oficina flexible con acceso a nivel nacional como parte de un paquete de reclutamiento, los empleadores agregan valor adicional y pueden reclutar de manera más amplia en nuevos mercados.
Además, las empresas también pueden ser muy selectivas en los proyectos que desean realizar, especialmente si utilizan el componente de radios. Por ejemplo, una empresa en Texas que quiera realizar un proyecto o trabajo en California puede hacerlo estableciendo el mejor radio necesario a través de varios paquetes de oficina virtual y solo mantener esa oficina virtual durante el tiempo necesario para completar el proyecto.
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Flexibilidad y moverse más rápido y más eficientemente que nunca, y al tomar estrategias como hub-and-radios y pivotar esas estrategias para adaptarse mejor a las dinámicas en constante cambio, las empresas mejor equipadas para manejar la flexibilidad y la velocidad prosperarán durante el resto de este año y más allá.
