Esto es lo que hay detrás de la gran renuncia y cómo pueden prepararse los empleadores La falta de equilibrio entre la vida laboral y personal y la disminución de la satisfacción laboral se encuentran entre los principales factores que contribuyen a las salidas masivas de empleados.

Los últimos años han sido un desafío para los profesionales de todo el mundo. Desde el inicio de la crisis del Covid-19, las normas de trabajo han cambiado para siempre. Esto hizo que las organizaciones y los empleados en general se enfrentaran a circunstancias imprevistas, lo que afectó significativamente sus elecciones profesionales. Esto también condujo a lo que se llama la Gran Renuncia .

¿Qué es la Gran Resignación?

La Gran Renuncia se refiere al fenómeno de la renuncia de un gran volumen de profesionales en todo el mundo. Como el enfoque hacia el trabajo ha cambiado con el tiempo, los empleados que trabajan en todas las industrias importantes están considerando dejar sus trabajos o cambiar a mejores oportunidades.

La Gran Resignación ciertamente no es un fenómeno de la noche a la mañana, y no se debe culpar a la pandemia por ser la única razón detrás de ella. Muchos empleados han decidido dejar sus puestos de trabajo debido al desgaste físico y psicológico como resultado de la tensión acumulada durante varios años. Los profesionales también están renunciando para aprovechar nuevas oportunidades.

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Razones detrás de la Gran Renuncia

Si bien las causas de la Gran Renuncia son increíblemente complejas y variadas, podemos señalar algunas áreas clave que probablemente sean contribuyentes clave. Si los empleados pueden contrarrestar estos factores de manera positiva, es probable que sus negocios salgan de esta crisis en una posición mejor y más saludable.

Inmensa frustración profesional. En los últimos dos años, los profesionales de todos los ámbitos han tenido que lidiar con una mayor presión laboral. A medida que las empresas comenzaron a despedir a los empleados, los trabajadores restantes tuvieron que asumir responsabilidades adicionales. Esto, sumado a la necesidad de adaptarse a la "nueva normalidad", resultó en una inmensa frustración profesional, que finalmente llevó a un estado de agotamiento.

Debido a la tendencia de trabajar desde casa, las líneas entre el trabajo y el ocio a menudo se desdibujan, lo que hace que los profesionales trabajen más allá de sus horas dedicadas. Esto sumado a su costo mental y físico, llevó a los empleados hacia la Gran Renuncia.

Falta de instalaciones para el cuidado de los niños. En el caso de los padres jóvenes que dependían de las guarderías para continuar con su trabajo, la pandemia los obligó a quedarse en casa y atender a sus hijos. Como la mayoría de las guarderías cerraron durante el punto álgido de la pandemia, muchos profesionales terminaron renunciando a sus trabajos para cuidar a sus hijos en casa. Aunque últimamente la gente ha vuelto al trabajo, muchos todavía luchan por establecer un equilibrio entre su vida personal y profesional.

Acostumbrarse al trabajo remoto. A pesar de tener sus inconvenientes, la tendencia de trabajar de forma remota ha sido bien recibida por miles de profesionales en todo el mundo. La pandemia hizo que los empleados vieran su vida profesional desde otra perspectiva. El trabajo remoto permitió a los profesionales trabajar desde la comodidad de sus hogares y seguir siendo productivos.

Ahora que la pandemia está disminuyendo y las empresas están llamando a los empleados para trabajar a tiempo completo desde las oficinas, no todos los empleados se sienten cómodos volviendo a las viejas costumbres. Trabajar de forma remota durante casi dos años ha acostumbrado a varios empleados a la nueva tendencia. Algunos empleados inevitablemente renunciarán a sus trabajos existentes y buscarán nuevas oportunidades si sus empleadores no les dejan otra opción que trabajar en las instalaciones.

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¿Cómo prepararse para la Gran Renuncia?

Aunque la Gran Renuncia ha provocado que las empresas pierdan talento valioso, los empleadores aún pueden prepararse para evitar más renuncias de sus empleados.

Configure un lugar de trabajo híbrido. Las organizaciones de todo el mundo han comenzado a adoptar la nueva tendencia de establecer lugares de trabajo híbridos. Un lugar de trabajo híbrido permite a los empleados trabajar en las instalaciones y de forma remota. Si ofrece a sus empleados la opción de trabajar a su conveniencia, es más probable que prefieran estar asociados con su empresa durante un período prolongado.

Entrene a sus gerentes de primera línea. A menudo se dice que los empleados no dejan las empresas, dejan a los jefes. Si quieres sobrevivir a la Gran Renuncia, siempre es recomendable capacitar a tus gerentes de primera línea para establecer relaciones sanas con tus empleados. Especialmente en el caso de los empleados remotos, asegúrese de que los gerentes presten atención individual a las necesidades de cada empleado sin que se sientan excluidos. Una vez que sus gerentes establezcan con éxito una relación con sus empleados, es posible que no tenga que preocuparse de que el talento valioso abandone su empresa.

Proporcionar apoyo personalizado a los empleados. El apoyo brindado a sus empleados a menudo juega un papel vital en su compromiso. Si sus trabajadores no pueden buscar soluciones rápidas y personalizadas a sus problemas, se reducirá su impulso genuino de trabajar para su empresa.

Es recomendable implementar mesas de servicio para empleados modernas que brinden soporte automatizado y personalizado a sus empleados como una solución. Estas plataformas están impulsadas por tecnologías como IA y aprendizaje automático para comprender el contexto de los problemas planteados por sus empleados. Esto evitará que los miembros de su equipo busquen soporte en diferentes plataformas. Una solución centralizada para todos los problemas de sus empleados hará que se sientan valorados y se mantengan comprometidos con su organización.

Dar prioridad al bienestar mental. Junto con el bienestar físico de sus empleados, es recomendable atender la salud mental de sus empleados en medio, especialmente después de que todos hemos soportado esta pandemia. La dirección debe proporcionar a los trabajadores un entorno de trabajo ideal. Asegúrese de que sus empleados no estén sobrecargados de trabajo y mantenga un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida. Es más probable que un equipo de empleados mentalmente saludable se quede por mucho tiempo y lo ayude a alcanzar sus objetivos comerciales.

La Gran Resingación no es un mito, pero no tiene por qué ser tu realidad.