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No puedes hacer todo. Así que haz lo mejor con lo que tienes. No es un mantra sexy, pero puede ahorrarle mucho estrés y frustración.

Por Jason Feifer Editado por Frances Dodds

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Nigel Parry

Repita después de mí: "Haré el mejor trabajo con los recursos disponibles".

Este se ha convertido en mi mantra. No es sexy. No es un gran póster motivador. Pero es cierto y honesto, y pienso en ello a menudo. También es lo que repito cada vez que alguien me dice que está estresado, que tiene demasiado que hacer, y eso siempre lo calma.

Espero que este mantra pueda hacer lo mismo por ti. Te lo guiaré.

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La primera parte es obvia: "Haré el mejor trabajo". ¡Por supuesto que lo harás! No trabajamos para ser promedio, como me dijo una vez Chris Bosh, miembro del Salón de la Fama de la NBA.

La segunda parte es donde reside todo el poder: "Con los recursos disponibles".

Seamos francos. A menos que sea el CEO de Apple o Google, no tiene todos los recursos que necesita. Eso es solo un hecho. No tiene suficiente tiempo para hacer todo, suficiente dinero para contratar a las personas adecuadas, o quizás suficiente conocimiento para adelantarse en el viaje.

Simplemente no lo hace. No tienes esos recursos.

Pero tienes algunos recursos. Son, sí, los recursos disponibles . Estoy hablando de tiempo, dinero, habilidades o cualquier otra cosa. Debe usar estos recursos de la manera más inteligente y efectiva posible, pero también debe ser consciente y realista acerca de sus limitaciones.

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Eso es porque no puede compararse con lo que sería posible con más recursos. Esto, creo, es la fuente de gran parte de nuestro estrés. Imaginamos lo que sería posible con el doble de recursos y luego nos sentimos frustrados cuando no podemos lograrlo con nuestros recursos reales.

Ofreceré algunas limitaciones propias.

La primera es esta revista. Tengo el privilegio de trabajar con un equipo increíble aquí, pero somos pocos. Simplemente pase a la cabecera y observe quién está haciendo esta revista. ¡No somos muchos! Y eso significa que debemos tomar decisiones sobre lo que es posible. Un ejemplo: cuando era miembro del personal junior de una revista más grande, mi editor me hacía pasar horas escribiendo subtítulos fantásticamente inteligentes para todas las fotos. Hoy en día, el personal de edición de Entrepreneur es demasiado pequeño para dedicar horas a esa tarea, pero he llegado a la conclusión de que no importa. Usted, querido lector, probablemente no esté comprando esta revista por las leyendas de las fotos. Es por eso que dedicamos minutos a ellos, no horas.

Claro, podría sentarme pensando en todas las cosas ridículamente lujosas que podríamos hacer con el doble de personal, pero eso es inútil. Nos centraremos en cómo hacer la mejor revista que podamos con un personal pequeño y talentoso, es decir, haremos el mejor trabajo con los recursos disponibles.

Mientras tanto, presento un podcast llamado Build for Tomorrow . Es un proyecto ambicioso que requiere toneladas de investigación y, como resultado, publico un episodio una vez al mes. ¿Me gustaría que fuera semanal? Por supuesto, pero no tengo tiempo para eso, y hacer un gran programa mensual es más satisfactorio que hacer un programa semanal mediocre o simplemente no hacer ningún programa. Hice un sacrificio y lo estoy viviendo. Me permite hacer el mejor trabajo con los recursos disponibles.

En todo esto, estoy tomando una decisión consciente sobre cómo quiero definir el éxito. Todos tenemos el poder de hacer esto por nosotros mismos. Si "éxito" significa algo para lo que no tienes los recursos para lograr, entonces te castigarás por no ser un éxito. Si "éxito" significa crecimiento constante dentro de sus posibilidades, entonces está a su alcance.

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Elijo concentrarme en maximizar lo que puedo controlar y no preocuparme por lo que no puedo. Sé que no es fácil. Se harán sacrificios. El progreso será más lento. Pero si eliges pensar de esta manera, tú también encontrarás que estás más feliz, más descansado y mejor preparado para el juego largo, y eso es lo que más importa de todos modos.

Si está estresado, tómese un descanso. Solo asegúrese de hacer el mejor trabajo posible con los recursos disponibles.

Jason Feifer

Entrepreneur Staff

Editor in Chief

Jason Feifer is the editor in chief of Entrepreneur magazine and host of the podcast Problem Solvers. Outside of Entrepreneur, he is the author of the book Build For Tomorrow, which helps readers find new opportunities in times of change, and co-hosts the podcast Help Wanted, where he helps solve listeners' work problems. He also writes a newsletter called One Thing Better, which each week gives you one better way to build a career or company you love.

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