¿Puede un Hackathon revitalizar la industria inmobiliaria? Compañías populares como Airbnb y Uber han revolucionado sus respectivas industrias y han hecho que las grandes firmas piensen en cómo hacen negocios. Curiosamente, el sector inmobiliario aún no ha visto su momento de innovación.

La innovación está en el corazón de todas las industrias modernas. Aquellos que no pueden innovar suelen desaparecer en la antigüedad. Fortune señaló que el mercado inmobiliario global en 2016 valía alrededor de $ 217 billones , una suma que es mucho mayor en la actualidad. Sin embargo, a pesar de esta enorme huella, el sector inmobiliario se enfrenta a una crisis que debe superar. La mayoría de las startups exitosas modernas provienen de la innovación tecnológica que conduce a prácticas disruptivas. Compañías populares como Airbnb y Uber han revolucionado sus respectivas industrias y han hecho que las grandes firmas piensen en cómo hacen negocios. Curiosamente, no parece haber un equivalente para la industria inmobiliaria.

No arreglar lo que no está roto

Si miramos cómo se han construido los edificios, muy poco ha cambiado en los últimos cincuenta años. El diseño de nuevos edificios sigue los mismos principios probados en el tiempo que funcionan y en los que los ingenieros pueden confiar. Es posible que los materiales hayan cambiado y se implementaron sistemas más ecológicos para construir esos edificios, pero las técnicas de construcción básicas siguen estancadas. Los diseños se pueden realizar significativamente más rápido gracias a las nuevas tecnologías como CAD y VR, pero gran parte del trabajo de diseño real sigue siendo el mismo. Al menos dentro de este espacio, la innovación parece no ser un comienzo. ¿O es simplemente porque no hemos explorado a fondo qué se puede innovar?

Este estancamiento podría funcionar bien para otras industrias, pero la industria de la tecnología de la propiedad, conocida colectivamente como "PropTech", ha estado viendo la retracción de la inversión. En 2008, PropTech parecía "la próxima gran novedad" para el sector inmobiliario y la inversión se disparó a 20.000 millones de dólares. Forbes señala que en 2018, apenas una década después, la cantidad se había reducido a una quinta parte de esa cantidad. PropTech no se ha desacelerado, pero la marcha es lenta en una industria que se opone rotundamente a adoptar la innovación. ¿Cómo un mercado como ese encuentra el tipo de pensadores adecuados para impulsar una revolución tecnológica? Piden ayuda a las personas que disfrutan haciéndolo.

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El Oxford Hackathon ofrece algo de esperanza

La innovación proviene de personas que piensan fuera de la caja. En lugar de considerar un REIT como una oportunidad de inversión, pueden verlo como una forma de multiplicar las ganancias de los inversores a través de otros medios. Los innovadores son visionarios y disfrutan de los desafíos. Oxford Properties les dio ese desafío al invitarlos a cuatro oficinas distribuidas de la empresa para resolver algunos de los problemas más urgentes que la empresa vio con el mercado inmobiliario. A estas personas se les encomendó la tarea de transformar el negocio de desarrollo inmobiliario global de la empresa.

El Hackathon de Oxford no es del todo nuevo; la compañía patrocinó el mismo evento durante los últimos dos años en Toronto. Este año, sin embargo, Oxford extendió la invitación a otras tres oficinas en Boston, Londres y Sydney. La propuesta presenta una serie de desafíos a las personas invitadas a participar en el Hackathon. Estos incluyeron más de quinientas empresas emergentes, profesionales e incluso estudiantes, que compitieron para ganar un premio de $ 20,000 y una posible colaboración con el gigante inmobiliario global. En lo que respecta a Oxford, el objetivo era aprovechar el talento innovador para ayudarlos a llevar el mercado inmobiliario al siglo XXI a través de la disrupción. Siguiendo el ejemplo de otras industrias, Oxford tiene la intención de estar por delante de la curva al interrumpir el mercado inmobiliario global. La empresa tiene los fondos para patrocinar una innovación de este tipo fácilmente.

Centrarse en la construcción

Los problemas de desafío para los asistentes este año fueron relativamente simples. Oxford señaló que, para 2030, el mercado global de la construcción valdría $ 15,5 billones y desafió a los asistentes a transformar la forma en que la empresa planea, diseña y construye estos edificios para retener una parte significativa de esa riqueza. A la declaración se agregó que las presentaciones deben tener como objetivo desafiar el status quo del proceso de desarrollo de edificios. Para ayudar a los participantes a delimitar sus ideas, se les dio la opción de elegir entre tres áreas amplias de enfoque:

• Análisis de costos de materiales basado en datos

• Optimización del proceso de diseño

• Gestión de proyectos ajustada frente a ágil

Las presentaciones finales fueron innovadoras a su manera. La idea principal se centró en una base de datos de revisión de usuarios utilizada para administrar los costos y maximizar la satisfacción del usuario en función de los acabados y materiales ideales.

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Usar datos para alimentar la interrupción

Un vistazo al mercado moderno de bienes raíces y fideicomisos de tierras revela un caché masivo de datos que emite de miles de fuentes. Los datos no son el problema. La cuestión aquí es cómo las empresas utilizan los datos para obtener información procesable. De esta manera, las industrias de la construcción y de bienes raíces enfrentan la misma lucha que enfrenta la tecnología con respecto a la satisfacción del usuario y los detalles del cliente. Hay una sobreabundancia de datos y nadie puede indicar a las empresas la forma correcta de utilizarlos. El Hackathon de Oxford fue diseñado para permitir que los participantes se acerquen a los datos antiguos de nuevas formas. La disrupción rara vez ocurre al reinventar la rueda. De hecho, la mayoría de las soluciones innovadoras se basan en datos establecidos y luego los utilizan de formas que otros simplemente no habían considerado antes.

Sin embargo, Oxford no se contenta con promover la innovación a través del Hackathon. Es solo una de las formas en que la compañía pretende comprar el futuro de los mercados de bienes raíces y construcción. Oxford ya ha invertido significativamente en empresas PropTech que están encontrando soluciones comerciales disruptivas para estas industrias. Como señalan los líderes de Oxford, ninguna empresa quiere ser la próxima Kodak: perder el barco de la tecnología en una industria que una vez dominaron.

El propio Hackathon proporciona información valiosa para que Oxford profundice. Aunque solo hubo un ganador, hubo varios temas que surgieron a lo largo de la competencia. Los ejecutivos de las ubicaciones participantes se reunieron para discutir estas similitudes y decidir cuál de estos caminos innovadores seguiría la empresa. Al aprovechar los ojos nuevos, la empresa puede beneficiarse de las personas que ven la tecnología y los bienes raíces de manera diferente a los ejecutivos de Oxford. Para una empresa que busca una forma disruptiva de sacudir la industria, estas soluciones son la mejor opción disponible.

La revolución comienza con pensar fuera de la caja

Las empresas, tanto grandes como pequeñas, ahora comprenden el poder de abordar un problema desde diferentes direcciones. Oxford tiene los fondos y la influencia para apalancar a muchas personas para alterar los mercados de bienes raíces y construcción. Sin embargo, solo el tiempo dirá si esto es suficiente para sacar a la industria de su letargo. No hay límite para la innovación y las empresas seguirán experimentando y superando los límites. PropTech cambiará estas industrias. La pregunta es, ¿qué impacto fundamental tendrá ese cambio en las industrias que conocemos hoy?

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