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Ve a donde no 'perteneces' Para llegar a donde quiere ir, comience donde no encaja. Se alegrará de haberlo hecho.

Por Jason Feifer

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Nigel Parry

Aparecer donde no perteneces. Porque un día lo harás.

Eso es lo que he aprendido repetidamente en mi carrera mientras superaba el síndrome del impostor . A veces, la validación llegó rápidamente. A veces se necesitaban años. Pero acumulativamente, he aprendido que las personas nunca pueden sentirse verdaderamente empoderadas, y nunca crecer realmente, si no se insertan en situaciones incómodas y revelan cuánto pertenecen.

Es algo que recordé gratamente recientemente cuando entrevisté a una estrella de la NBA que conocí nerviosamente hace mucho tiempo. Esta es la historia.

En 2010, fui editor junior en Men's Health . Un publicista me envió un correo electrónico con una invitación ... para mi jefe. ¿Era yo su secretaria? No. Esto fue un insulto. Pero el correo electrónico fue intrigante. El publicista estaba invitando a mi jefe a cenar con Chris Bosh , quien en ese momento acababa de dejar los Toronto Raptors y se dirigía al Miami Heat. Había sido fanático del Heat desde la infancia. Entonces, cuando lo compartí con mi jefe, dije: "¡Si no puedes asistir, me encantaría ir!".

"Ve", dijo mi jefe. "Estoy ocupado esa noche".

El publicista estaba disgustado. Yo era solo una niña, no la impresionante editora de revistas que esperaba obtener. Pero estaba estancada, incapaz de rescindir la invitación. Yo fuí.

Crédito de la imagen: Cortesía de Jason Feifer

La cena fue en un elegante restaurante especializado en carnes en Manhattan. Fui yo; Chris; un importante diseñador de moda; un importante productor de televisión; La entonces prometida de Chris (ahora esposa), Adrienne; y algunos de sus amigos. Estaba profunda y cómicamente fuera de lugar entre estas personas mucho más ricas y exitosas, que charlaban sobre lugares que nunca había visto y cosas que nunca me permitiría pagar. Pero intervine siempre que pude, y todos, incluido Chris, fueron amables y acogedores. Al final de la cena, todos acordamos mantenernos en contacto, aunque, por supuesto, nunca volví a saber de ninguno de ellos.

Aún así, fue un punto culminante en su carrera. Me sentí como si me hubiera escondido detrás de una puerta secreta.

La vida siguió. Chris ganó dos campeonatos en Miami. Me levanté en revistas. Luego, la carrera de baloncesto de Chris terminó abruptamente en 2017 debido a coágulos de sangre potencialmente mortales. Lo entrevisté recientemente sobre la vida después del baloncesto y comencé recordándole la cena que tuvimos. Cuando se dio cuenta de que ahora soy editor en jefe de esta marca, dijo: "Eso es genial, hombre. Escritor junior del protagonista. Eso es lo que pasa."

"Para eso trabajamos, ¿no?" Yo dije.

"Absolutamente", dijo. "No trabajamos para ser promedio".

Eso es excepcionalmente cierto. Trabajamos para ser extraordinarios. En el camino, nos sentiremos fuera de lugar, lucharemos por crecer, tomaremos decisiones difíciles y enfrentaremos reveses masivos, como Chris, quien perdió la carrera por la que había trabajado toda su vida. Pero esta es también la razón por la que trabajamos: es para construir una base estable, sobre la cual podamos ser extraordinarios de formas que nunca hubiéramos imaginado.

Después de dejar la NBA, Chris leyó muchos libros de autoayuda. Sugirieron hacer lo que amaba, que es la música y la escritura. "Seguí haciéndolo", me dijo. "¿Tenía sentido en ese momento? No. Había mucha niebla. Pero solo continué. Y siento que al hacer esas cosas y permanecer así, las cosas simplemente comenzaron a materializarse ". Finalmente, escribió un hermoso libro llamado Cartas a un joven atleta , que salió recientemente y es por eso que estaba hablando con él.

Como yo en esa cena de 2010, y como todos nosotros en algún momento, Chris ahora se está poniendo en situaciones nuevas e incómodas. También conoce el propósito: cuando trabajas lo suficientemente duro, dejas de ser el niño en la mesa que no pertenece.

Jason Feifer

Entrepreneur Staff

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