Webinar gratuito | 30 de junio: Cómo convertir su negocio en un servicio basado en suscripción Descubra por qué la transición a un negocio basado en suscripción puede ser su mejor movimiento cuando se una a nosotros en este seminario web con Vipin Porwal, el director ejecutivo y fundador de Smarty. ¡Regístrate ahora!
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales
Los negocios basados en suscripciones se estaban volviendo más comunes antes de la pandemia, pero la tendencia ha aumentado a un nivel completamente nuevo desde entonces. ¿Por qué? Debido a que este modelo comercial crea una relación sin fricciones entre el consumidor y el proveedor, además, es extremadamente conveniente y eficiente para todas las partes.
Proveedores como DoorDash, InstaCart y Uber han dominado este espacio. Ahora, los minoristas están respondiendo presentando sus propios planes de suscripción. De hecho, una encuesta reciente de Smarty muestra que casi la mitad de los consumidores estadounidenses están interesados en utilizar servicios basados en suscripción debido a sus ventajas, incluida la protección de precios y la igualación de precios.
Ahora, profundice en los datos recopilados de esta encuesta cuando se registre para este seminario web. Vipin Porwal, CEO y fundador de Smarty, no solo compartirá más sobre la demanda de los consumidores de servicios de suscripción, sino que también discutirá
- Cómo identificar el modelo de negocio de suscripción dentro de su negocio
- Cuáles son los pros y los contras de los negocios de suscripción
- Cómo asegurar y mantener un suscriptor pago
- Formas de administrar los pagos de suscripción
Vipin Porwal es el CEO y fundador de Smarty, un destino de compras de primer nivel que hace que las compras en línea sean 'inteligentes'. Es un emprendedor con más de 20 años de experiencia en finanzas y tecnología de consumo, con experiencia en desarrollo de software. Antes de Smarty, fundó la plataforma de marketing de influencers, SocialMob.com, que prestaba servicios a grandes marcas como AOL y Huffington Post.
Porwal creó Smarty con el objetivo inherente de generar confianza para el usuario de Smarty durante el proceso de compra, guiándolo por el camino más rápido hacia el mejor trato posible mientras ayuda a los minoristas con la conversión y los mantiene desafiados para ofrecer el mejor trato posible. Smarty hace que el tiempo de compra en línea sea eficiente y rentable para los consumidores al eliminar la búsqueda interminable de cupones y códigos promocionales y agregar los mejores directamente en los carritos de compras de los usuarios. Smarty también permite a los compradores obtener reembolsos y desde entonces ha evolucionado para incluir comparaciones de precios en línea y protecciones para envíos y devoluciones. Smarty trabaja con más de 6.000 minoristas de EE. UU. Como Target, Walmart y Best Buy.
