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Cómo utilizar la propiedad intelectual para lanzar su producto en un nuevo mercado Si está buscando vender sus productos en un nuevo país, así es como puede usar la propiedad intelectual de manera efectiva al colocar sus productos en un nuevo mercado.

Por Tarun Kumar Bansal Editado por Kara McIntyre

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Con la rápida globalización, las empresas multinacionales (MNC) se han centrado en expandir su alcance en nuevos mercados en todo el mundo. Dado que cada uno de estos mercados tiene matices socioculturales únicos, las empresas multinacionales a menudo intentan modificar sus ofertas de productos en función de la demanda del mercado.

Sin embargo, desde la perspectiva de la propiedad intelectual (PI) , existen ciertos riesgos asociados con llevar un producto de consumo a un nuevo mercado. Para las empresas que pretenden lanzar sus productos de consumo en nuevos mercados, aquí hay algunos pasos a seguir para evitar contratiempos o complicaciones graves:

1. Comprender el interés del mercado

Antes de aventurarse en un nuevo mercado, es necesario comprender el interés del mercado por su producto de consumo. Obtener conocimiento sobre las solicitudes de propiedad intelectual de sus competidores en su mercado objetivo puede ser un método útil para evaluar su nivel de interés en el mismo dominio. Por ejemplo, puede estudiar las tendencias de patentes, diseños y marcas registradas en los últimos 10 años en su mercado objetivo para conocer el nivel de interés en un dominio en particular.

2. Enumera las IP activas

Al realizar una búsqueda de Freedom to Operate (FTO), puede identificar las diferentes patentes activas que existen en su mercado objetivo. A partir de entonces, puede comparar las patentes identificadas con sus productos para comprobar si está infringiendo alguna de esas patentes.

3. Comprobar el nivel de infracción

Comprender hasta qué punto su producto de consumo puede infringir las patentes existentes en el nuevo mercado también es una parte esencial de la diligencia debida requerida. Una búsqueda de FTO (también conocida como análisis de infracción y búsqueda de autorización) ayuda a comprobar si un producto en particular está infringiendo alguna patente activa. Para realizar dicho análisis, puede buscar ayuda de proveedores de servicios IP externos que tengan experiencia relevante en su nuevo mercado objetivo.

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4. Licencias seguras, si es necesario

Un análisis integral de infracciones lo ayuda a comprender si necesita o no obtener una licencia de patente. En caso de que descubra que su producto podría infringir las patentes de otra entidad, es recomendable obtener una licencia y evitar verse envuelto en litigios de propiedad intelectual.

Además de esto, si los resultados de su análisis de infracción muestran que una empresa más pequeña ya tiene una patente que su producto de consumo podría infringir, entonces puede negociar un acuerdo de fusión y adquisición (M&A) con ella. Tal acuerdo también le dará a su empresa una ventaja competitiva cuando se trata de comprender las tendencias regionales en el comportamiento del consumidor en el nuevo mercado.

5. Considere modificar su(s) producto(s)

Las patentes se obtienen en función de las necesidades y demandas de los consumidores, que se deben principalmente a las diferencias culturales entre los países y sus costumbres locales. Por lo tanto, mientras obtiene licencias de propiedad intelectual, puede incorporar nuevas funciones en sus productos de consumo para satisfacer las necesidades del nuevo mercado objetivo.

Además, la mayoría de las veces, los nuevos participantes en un mercado se dan cuenta de la importancia de proteger su propiedad intelectual solo después de que su producto ha sido imitado o son acusados de infringir los derechos de otros. Además, muchos de los que se dan cuenta de la importancia desde el principio cometen un error y terminan en aguas calientes.

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Estos son algunos de los errores más comunes que cometen las empresas al llevar su producto a una nueva geografía:

  • Pensar que la protección de la PI es universal : muchas empresas creen que sus marcas y patentes registradas en un país están protegidas a nivel mundial. Sin embargo, la protección de la propiedad intelectual es de naturaleza territorial y debe solicitar los derechos en todos los mercados. Los inventores también pueden optar por una solicitud de patente internacional para salvaguardar su invención en varios países.
  • Creer que las reglas y los procedimientos de propiedad intelectual son los mismos en todo el mundo : Las leyes para la protección de la propiedad intelectual son únicas para diferentes países. Por lo tanto, se recomienda a las empresas que conozcan la legislación de su mercado objetivo.
  • Faltan plazos importantes : los inventores deben presentar solicitudes de patentes en otros países dentro de los 12 meses a partir de la fecha de solicitud en el primer país. Esto se llama el período de prioridad. El incumplimiento de dichos plazos puede hacer que sea imposible obtener los derechos de patente.
  • Divulgación de información sin acuerdos de confidencialidad o de no divulgación : divulgar información sobre su producto innovador o tecnología a posibles socios comerciales, agentes de exportación o distribuidores sin presentar una solicitud de patente o acuerdos de confidencialidad adecuados puede hacer que los inventores pierdan los derechos de propiedad intelectual.
  • Uso de marcas comerciales inapropiadas : las empresas deben verificar si su marca existente tiene connotaciones no deseadas o negativas en la cultura o el idioma local. También deben verificar si es poco probable que su marca se registre en la oficina de marcas del país antes de lanzar su producto.

Desde una perspectiva de PI, puede llevar su producto de consumo a un nuevo mercado sin ningún riesgo. Sin embargo, dado que realizar estas actividades por su cuenta puede ser un poco complicado, es importante obtener ayuda de expertos externos en PI; estos especialistas tienen una amplia experiencia que puede ayudarlo a evitar los errores comunes que suelen cometer las empresas y garantizar que lance con éxito su cliente. productos en un nuevo mercado.

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Tarun Kumar Bansal

Intellectual Property Strategist

Tarun Bansal is a seasoned entrepreneur, well-known patent strategist and avid traveler. He is renowned for scaling up businesses across industries including the service industry, baby products industry and more.
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