4 formas de crear un espíritu de colaboración para las mujeres en el lugar de trabajo La naturaleza competitiva y política del entorno laboral no siempre se presta a un espíritu de apoyo y aliento.

Las mujeres han tenido un lugar en la fuerza laboral durante décadas, pero todavía no es un hecho que las mujeres se respalden entre sí mientras estemos en él. Tal vez sea un vestigio del hecho de que históricamente había menos puestos disponibles, por lo que las mujeres se acostumbraron a valerse por sí mismas. Nos volvimos protectoras de nuestros roles y nos instalamos en una vacilación cómoda para apoyar a otras mujeres por temor a que se reflejara mal en nosotras o nos retrasara.

La verdad es que la colaboración es la columna vertebral de un emprendedor saludable. Si nosotras, como mujeres, nos apoyamos en nuestra fortaleza como cuidadoras y lideramos con compasión, podemos transformar las normas de los negocios y llevar esa colaboración a nuevas alturas. Naturalmente, sabemos exactamente qué hacer para trabajar juntos; simplemente no estamos siendo lo suficientemente proactivos durante la jornada laboral.

A continuación se presentan 4 formas sencillas en las que puede apoyar a sus contrapartes femeninas en el lugar de trabajo.

1. Abogar por las compañeras de trabajo

Ya sea en un entorno grupal o uno a uno, anime a que se escuchen las ideas de todos. Cuando las mujeres hablen en las reuniones, haga preguntas, elogie los comentarios reflexivos y dé el crédito donde se debe. Si ve que una mujer es interrumpida, maltratada o ignorada, vuelva a centrar la conversación en lo que ella estaba diciendo. Puedes decir algo como "Me interesaba saber más sobre lo que decía X. ¿Podemos volver a eso?"

También puede dar ejemplo si se sienta al frente y en el centro y habla cuando tiene una idea. Idealmente, esto servirá para inspirar a otras mujeres a hacer lo mismo. Además, si ves a otra mujer luchando por entrar en la conversación, invítala. Este tipo de comportamiento es beneficioso independientemente del género de la persona. Fomenta un espíritu de verdadera cooperación y crea una comunidad de igualdad. Cuantas más oportunidades podamos crear para las conversaciones, más colaboraciones podrían nacer.

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2. Cambiar el diálogo sobre mujeres asertivas

Ser audaz, proactivo y tener una diferencia de opinión son grandes cualidades en los negocios, pero por alguna razón son mejor recibidos cuando los muestran los hombres que cuando aparecen en las mujeres. Cuando las mujeres son asertivas, a menudo se las llama frías, estrictas, exigentes, mandonas o agresivas. Los homólogos masculinos son admirados por ser seguros, poderosos y fuertes. Este doble rasero debe ser desarraigado y volteado.

Si la asertividad y la confianza son cualidades beneficiosas y deseables, las mujeres que las poseen deben ser vistas con un respeto correlativo. Esto tiene que empezar con cómo hablamos de las mujeres líderes y jefas. Trate de evitar participar en conversaciones que critican a las mujeres líderes y haga todo lo posible para replantear la impresión existente.

Si te encuentras respondiendo negativamente a algo que te dijeron, trata de dar un paso atrás. ¿Tendrías la misma respuesta si un hombre te diera la misma retroalimentación? Trate de mantener un nivel de autoconciencia y utilícelo para ayudar a dirigir la narrativa en su lugar de trabajo. Da el beneficio de la duda donde puedas. Después de todo, probablemente ascendió a su posición en medio de mucha adversidad.

3. Celebra las victorias de las mujeres

Busque oportunidades para elogiar y mostrar aprecio a las compañeras de trabajo. En algunos ambientes de trabajo, existe una tendencia natural a resaltar las fallas. A veces, puede que ni siquiera sea enteramente culpa de una mujer, pero el fracaso será culpa de ella. Las mujeres tienden a resistirse naturalmente al centro de atención. Es mucho más probable que atribuyan el éxito al equipo o al producto, incluso si jugaron un papel importante. Cuando note que este es el caso, asegúrese de dar crédito y celebrar el esfuerzo. A veces, la razón del éxito es realmente el trabajo en equipo, pero cuando podemos destacar las contribuciones individuales, va más allá y los resultados mejoran.

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4. Desarrollar relaciones mentor/aprendiz

Tener una mentora y ser mentora es una de las formas más poderosas de impactar a otras mujeres en tu industria. A lo largo de una carrera, surgen numerosos desafíos y puede parecer que estamos reinventando la rueda cuando nos enfrentamos a un obstáculo. Al tener relaciones de apoyo entre mentor y aprendiz, puede aprender de primera mano de alguien que ha estado donde usted ha estado. Puede hablar sobre las cosas que fueron difíciles y cómo perseveraron. Esta información puede informarle cómo tomar mejores decisiones y ayudarlo a evitar dificultades.

A medida que te conviertes en el experto curtido, toma a las mujeres más jóvenes bajo tu protección. Muéstreles apoyo y aliento. Motívelos para que sean creativos, se arriesguen y se defiendan. Y apóyalos cuando se sientan desanimados o perdidos. La relación mentor/aprendiz es una conexión poderosa. Es una excelente manera de aprovechar los logros de las mujeres en el pasado en lugar de comenzar desde cero. Estas pueden convertirse fácilmente en algunas de sus relaciones más preciadas.

Abordemos el trabajo como si realmente estuviéramos juntos en él. No tenemos que sufrir la rutina diaria solos y sin apoyo. Si vemos el lugar de trabajo como un lugar donde todos comen perros, entonces lo será, pero si lo vemos como un espacio colaborativo, seremos más felices, más exitosos y menos agobiados. Se siente bien apoyar a otras mujeres que están trabajando duro.

Cuando tratamos bien a los demás, por lo general nos recompensarán de la misma manera y el ciclo continuará. Defendamos, aboguemos y abanderemos a las mujeres con las que trabajamos. En el proceso, también nos convertiremos en líderes intelectuales y campeonas de las mujeres en el lugar de trabajo. Al establecer el tono de la cultura de esta manera, se puede crear un espíritu de colaboración, por lo que se crean más modelos femeninos a seguir. Los equipos de todas partes siempre podrían usar más de esos: hagamos historia, damas.

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