6 habilidades de liderazgo esenciales que impulsan el éxito Estas habilidades críticas no tienen nada que ver con su grado de experto en su campo.
Por Richard Maize Editado por Amanda Breen
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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Cuando imagina cómo es un líder eficaz, puede imaginarse a alguien fuerte y seguro, con años de experiencia a sus espaldas. Y si bien esos de hecho contribuyen a ser un gran líder, incluso los expertos más experimentados luchan con lo que significa liderar un equipo. El liderazgo no es algo natural para todos, y para muchos, se necesita un poco de práctica y una conciencia constante para llenar algunos zapatos grandes.
El liderazgo puede verse como muchas cosas diferentes para muchas personas: combina la estrategia de gestión, las habilidades de las personas y la visión. No se trata de antigüedad o rango porque un título por sí solo no transforma mágicamente a alguien en un líder comunicativo y eficaz. Un liderazgo deficiente puede llevar a una empresa bien establecida al suelo y puede destruir las posibilidades de que una startup sólida despegue.
Entonces, ¿cuáles son las habilidades de liderazgo más efectivas? Pista: No tienen nada que ver con lo experto que eres en tu campo.
1. Sepa cómo ser solidario
Los líderes de apoyo están disponibles para sus empleados, explican sus decisiones, colaboran y comunican planes y estrategias de manera efectiva. Un buen líder puede mejorar la moral de los empleados y hacer un esfuerzo para estar al tanto de lo que su equipo está logrando de forma regular. Puede brindar apoyo a través del estímulo diario y mostrar aprecio por el arduo trabajo que se realiza día tras día.
Un buen líder ayuda a minimizar los obstáculos de su equipo y ayuda a las personas a superar lo que les impide hacer su mejor trabajo.
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2. Tener y demostrar empatía
En pocas palabras, usted no es un robot , ni tampoco los miembros o empleados de su equipo. Todos tienen sus propios problemas o quejas, al igual que todos tienen logros y logros individuales. Debe comprender lo que la gente le está diciendo y ser capaz de priorizar sus sentimientos también.
Un líder puede ver la situación desde el punto de vista de su empleado y comprender cómo llegó a sentir lo que está sintiendo. Sus empleados dedican gran parte de sus vidas a sus trabajos y, a su vez, usted debe poder demostrar que se preocupa por su bienestar.
3. Mantenga la comunicación constante
Para ser claros, a nadie le gusta un microgestor. Pero no consultar con los miembros de su tripulación y asegurarse de que comprendan el alcance de sus funciones y deberes puede ser contraproducente rápidamente. Ciertos detalles necesarios pueden pasar desapercibidos y retrasar un proyecto o causar otros contratiempos. Un buen líder puede comunicar eficazmente sus estrategias incluso si eso significa sumergirse más profundamente con alguien que necesita una aclaración.
Además, y esto vuelve a tener empatía, alguien de tu equipo podría estar pasando por un momento difícil, ya sea en el trabajo o en casa, y estar al tanto de algo urgente o complicado te ayuda a comprender cuándo se incumple una fecha límite para que puedas trabajar. en un plan para arreglarlo.
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4. Poder tomar decisiones
Incluso con una comunicación eficaz, se pueden cometer errores. Esos errores pueden ser suyos o de otra persona, pero cuando llega el momento de tomar decisiones, su equipo necesita saber por qué está eligiendo esa ruta. Debería poder articular claramente por qué está tomando esta decisión para generar confianza en la tarea o proyecto. Sin esta confianza, corre el riesgo de que sus empleados pierdan la fe en las decisiones que toma.
En última instancia, tanto los buenos como los malos recaen en ti como líder. La única forma de que sus empleados respalden su proceso es si lo comprenden.
5. Planifique con eficacia
Una forma rápida y segura de generar resentimiento dentro de un equipo es con una mala planificación. A nadie le gusta pasar innumerables horas cortando el trabajo para que no vaya a ninguna parte o para que la estrategia cambie una docena de veces. Puedes tener la mejor idea del mundo, pero si no trazas claramente cómo se materializará, siempre será solo una idea.
Los equipos prosperan al tener un proceso y un cronograma definidos sobre cómo avanzar. Si está comunicando su plan de manera efectiva, todos pueden comprender mejor cómo unir las piezas. Con esta capacidad de planificar viene nuestra última habilidad esencial.
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6. Colabora
Un líder exitoso fomenta la colaboración dentro de los equipos y entre ellos. Cuando un grupo no sabe lo que está haciendo otro equipo, los detalles esenciales tienden a perderse en el ajetreo diario. Una buena empresa tiene tanta comunicación abierta como sea posible. La colaboración lo ayuda a detectar errores rápidamente y mantiene a los equipos funcionando de manera eficiente.
La colaboración empodera a los miembros del equipo e infunde confianza. Las personas pueden estar mejor en sintonía para que los obstáculos se puedan solucionar de manera oportuna, reduciendo el riesgo de resentimiento entre los miembros del equipo. Los problemas se resuelven juntos y se pueden formar grandes ideas con las aportaciones de cada miembro. Además, esta colaboración demuestra que confía en su equipo. Eso, en sí mismo, es una gran victoria para cualquier líder.
