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8 Características de un gran liderazgo. ¿Cuantos tienes? Estas tácticas encenderán, expandirán e inspirarán a su equipo.

Por Antoinette Beauchamp Editado por Michael Dolan

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

VioletaStoimenova | Getty Images

¿Se pregunta cómo aumentar la energía de quienes lo rodean y alentar a su equipo a ir más lejos de lo que jamás creyeron posible? Amplíe a su gente más que nunca incorporando liderazgo empoderado en el espíritu de su empresa, porque cuanto más empoderado esté como líder, más podrá inspirar y empoderar a su equipo para que alcance su máximo potencial. Lo más probable es que lo que ya está haciendo sea asombroso, pero los líderes empoderados también saben que siempre hay espacio para la expansión. A continuación se muestra su guía de 8 pasos para empoderar el liderazgo cuando esté listo para encender, expandir e inspirar.

1. Reconocer y validar

Cada uno de nosotros tiene el poder de ayudar a las personas a sentirse vistas y escuchadas y, como líder, es su responsabilidad usar ese poder para bien. Si te encuentras en una situación desafiante con alguien, intenta normalizar su comportamiento o ponte conscientemente en su lugar. Recuerde que la comunicación eficaz no se trata solo de hablar con claridad; se trata de escuchar . Cuanto más pueda expandir su mentalidad para relacionarse y normalizar a las personas que lo rodean (especialmente aquellas bajo su liderazgo), más aumentará su energía.

2. Comparte inspiración e ideas

A medida que continúe aprendiendo cosas nuevas y encuentre material inspirador para usted como individuo, ¡compártalo con su comunidad! Si ve su energía amplificada por algo que ha leído o visto, distribúyala entre su gente para que ellos también puedan aumentar su energía. Esto podría ser cualquier cosa, desde mensajes inspiradores hasta artículos que inviten a la reflexión y podcasts fascinantes. Siempre encontramos nueva información que podría cambiar nuestra percepción, y compartirla puede ayudar a quienes te rodean a ver el mundo de manera diferente. Además, tu gente quiere ver lo que consideras significativo.

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3. Fomente un cambio de enfoque

Si nota que un miembro del equipo está atascado o carece de motivación, anímelo a tomar un descanso y moverse con atención. Resista la promoción de la cultura de "empujar hacia adelante" y "apresurarse más" y, en su lugar, permita que las personas se reinicien cuando no puedan concentrarse. Al cambiar su fisiología (es decir, mover sus cuerpos saliendo a caminar, estirarse, etc.), tendrán una mayor capacidad para cambiar su enfoque de la negatividad o una perspectiva limitante a algo orientado a soluciones y hacia adelante. Un cambio de enfoque a través del movimiento puede ser importante para aumentar la energía y también es bueno para el bienestar emocional, físico y mental de su equipo.

4. Enseñe la curiosidad y la expresión de recompensas.

Enseñe a sus empleados cómo ser tan curiosos como usted acerca de nuevas ideas, perspectivas y herramientas. Adéntrese en la alegría de la expresión tan a menudo como pueda y abra la puerta para que sus empleados hagan lo mismo. Energice a su equipo animándolos a pensar fuera de la caja, explorar nuevas salidas y desempaquetar su creatividad. Y recompense la expresión haciendo más preguntas. Pregúntele a su equipo cuáles son sus ideas e interpretaciones, y luego escuche realmente lo que tienen que decir con total franqueza y objetividad.

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5. Incitar a la apertura en espacios cerrados

Puede encontrarse en una situación en la que sienta que un miembro del equipo tiene la mente cerrada. Si es así, intente preguntarles: "¿Cuál es otra forma de pensar sobre esto / ver esto?" Esta es mi pregunta favorita cuando noto que alguien está atrapado en un patrón de pensamiento que lo mantiene encerrado en un patrón o emoción de baja energía. La gente se queda atrapada en situaciones fácilmente. Puede utilizar consultas abiertas y enriquecedoras para que su equipo vea una perspectiva diferente y abra sus mentes (sin que usted lo haga por ellos). Confíe en que tienen todo el poder en sus manos para expandirse, pero haga su parte para empoderarlos para que encuentren la apertura dentro de sí mismos.

6. Animar y motivar

Cuando veas a alguien triunfar o a punto de triunfar, ¡celébralo! Al compartir las observaciones de las fortalezas de las personas, las está ayudando a crear conciencia y aumentar su confianza. Cuanto más descubra en qué son buenas las personas y se lo comunique directamente, más aprovecharán sus fortalezas y aprovecharán al máximo sus talentos. Además, considere preguntar a los miembros del equipo cómo puede ayudarlos a desarrollar sus habilidades y ofrecerles nuevas formas de utilizar sus poderes cuando detecte oportunidades.

7. Identificar y representar valores

Regrese a la raíz, el propósito y el significado detrás de lo que hace. Asegúrese de que los valores de su empresa y los valores que tiene como equipo se alineen. A partir de ahí, represente estos valores en todo lo que haga, desde la forma en que responde los correos electrónicos hasta la forma en que realiza las reuniones y la forma en que habla con los clientes. Verifíquese con frecuencia, especialmente en tiempos de cambio o incertidumbre, para considerar si la forma en que aborda una situación está en línea con sus valores. Identificar y representar sus valores es una gran herramienta para aumentar la energía porque amplifica continuamente su "por qué".

8. Elevarlos más

Como líder, parte de su trabajo es ayudar a las personas a mejorarse a sí mismas y a mejorar su trabajo. ¡No se limite a sentarse al margen y esperar que su equipo haga esto por su cuenta, elévelos y los empuje hacia adelante! Por ejemplo, decir algo como " Esto fue increíble. Estas son algunas de las formas en las que podrías haber subido de nivel aún más" es de gran ayuda. Al ofrecer retroalimentación directa y honesta a su gente con compasión, ayuda a inspirar su crecimiento. Además, todos los comentarios son una oportunidad de aprendizaje. Esto también significa que, si alguien se acerca a ti con comentarios, debes estar abierto a recibirlos y a elevarlos también.

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Por último, siempre vea la expansión de su equipo. Vea en grande para todos y siga guiándolos a expandirse. Sobre todo y sobre todo, anímate siempre a ti mismo y a los demás a seguir soñando en grande.

Antoinette Beauchamp

Empowerment Mindset Coach

Antoinette Beauchamp is an empowerment mindset coach, speaker, author, and meditation teacher. As an ELI-MP certified coach, she inspires and challenges women to lead with passion, find balance, step into their power, and own who they were born to be. Learn more: www.antoinettebeauchamp.com
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