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Cómo redefinir su 'por qué' puede llevar su marca al siguiente nivel Demasiados empresarios confunden su "por qué" con su "qué", lo que estanca el crecimiento y hace que sea fácil sentirse indigno de su propio éxito.

Por Celinne Da Costa Editado por Amanda Breen

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Cuando entrevisto a emprendedores y les pregunto por qué hacen el trabajo que hacen, por lo general me dan una frase de "Yo ayudo" cuidadosamente seleccionada que suena así: "Para que pueda ayudar [insertar audiencia] a crear [insertar resultados]. "

Termina ahí, y aunque esto suena bien en teoría, todavía estoy esperando la respuesta a la pregunta que hice.

No me malinterpretes: algo como "Quiero empoderar a las mujeres para que creen empresas con un propósito" es una visión noble.

Pero no es tu "por qué". En el mejor de los casos, es su "quién" y, en el peor, es su "qué".

Vincular su sentido de propósito a las circunstancias externas crea un ciclo interminable de decepción.

Demasiados empresarios confunden su "por qué" con su "qué". Esto es problemático porque al vincular su sentido de propósito a las circunstancias externas, está creando un ciclo interminable en el que solo es digno si ha ayudado con éxito a un cierto grupo de personas a lograr ciertos resultados.

Si bien ayudar a X cantidad de personas y superar sus KPI es algo maravilloso, no permita que esta sea la forma principal en la que mide por qué hace lo que hace.

¿Qué sucede si lanzas un producto y no funciona bien? ¿Si no hizo crecer su negocio como se anticipó este año? ¿O intentas ayudar a alguien con las mejores intenciones, pero no lo logras? ¿Eso significa que has fallado?

Tu ego puede decirte que lo hiciste, y si no tienes un "por qué" lo suficientemente claro y lo confundes con el "qué" y el "quién" externos, puedes simplemente creerlo.

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¿Quieres despertarte todos los días con un fuego debajo de ti, pensando que tienes que ayudar a otras personas y cumplir con tus KPI, o de lo contrario eres un fracaso? O ¿Preferirías ayudar a los demás y prosperar porque quieres, y naturalmente llena tu taza?

Es importante verificar periódicamente su "por qué" y preguntarse si está ayudando a las personas de su declaración de "Yo ayudo" porque puede y quiere o porque tiene un sentido de obligación que "tiene" si no quiero ser juzgado o considerado un fracaso.

Mucha gente se hunde en la búsqueda de lo que creen que tienen que hacer ... incluso emprendedores que empezaron haciendo lo que aman. En el momento en que el trabajo se convierte en una obligación en lugar de un propósito impulsado por el corazón, muchos empresarios bien intencionados pierden su chispa de alegría.

Entonces, la pregunta sigue siendo: ¿Por qué estás tan intrínsecamente motivado para ayudar a este grupo de personas que llamas tu audiencia? ¿Por qué te levantas todas las mañanas para hacer este trabajo?

Tu "por qué" es un sentimiento profundamente arraigado

La mayoría de la gente no sabe que su "por qué" es un sentimiento profundamente arraigado que vive en su cerebro límbico, que controla las emociones y no tiene la capacidad para el lenguaje.

Su "por qué" no necesita una fecha límite, elogios o métricas; se trata de cómo quiere sentirse a diario. Solo tendrá éxito de verdad cuando se sienta así; de lo contrario, te quedarás atrapado en una rueda de hámster buscando más cosas, dinero y reconocimiento para llenar los vacíos.

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Entonces, ¿cómo se crea un "por qué" sólido como una roca que llevará su marca al siguiente nivel?

  • Desenreda tu "qué" de tu "por qué". Si aún no lo ha hecho, tenga muy claro lo que hace, a quién sirve y cómo ayuda a su audiencia. Tu "qué" es tu visión y contribución al mundo. Aparece como sus ofertas, servicios y productos y en la transformación que entrega a su audiencia ideal.
  • Profundiza para encontrar tu verdadero "por qué". Ahora, haga la pregunta más profunda: ¿Por qué hago esto independientemente de cuánto dinero genere, la validación que obtengo o las personas a las que ayudo? Imagina que estás en una isla desierta. Si no hubiera Instagram, ni marketing por correo electrónico, ni nadie a quien demostrar su valía, ¿por qué haría lo que hace? Tu "por qué" es cómo te quieres sentir a diario.
  • Aclare cómo es vivir su "por qué". Ahora que ha identificado su "por qué", independientemente de cualquier otra cosa, imagínese vivirlo todos los días en su negocio. ¿Cómo se ve esto? ¿Cómo te sientes y qué haces de manera diferente? Notarás que, dada esta nueva perspectiva, es posible que debas hacer algunos cambios para revitalizar tu marca y sentirte alineado con tus próximos pasos.

En resumen, su "por qué" es su compromiso con el estado emocional de alta vibración en el que desea estar mientras ejecuta su "qué" sin otra razón que la de que le brinda alegría, satisfacción, contribución o cualquier otra cosa que usted desee. quiere invitar a más personas a su vida.

Cuando aprenda a vivir en su "por qué" todos los días, independientemente de su "qué", tendrá más energía y entusiasmo para canalizar hacia ese "qué" y, como resultado, inevitablemente ayudará a los demás y alcanzará sus metas de todos modos. .

¿La mejor parte? Cuando aborde su trabajo desde este espacio, nadie más que usted podrá determinar las métricas de su éxito.

"Qué" haces es sólo una fracción de por qué lo haces. Cuando te mantienes conectado con tu "por qué" más profundo, sin importar lo que suceda a tu alrededor, no hay límites para la influencia y el impacto que puedes crear en la vida de las personas.

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Celinne Da Costa

Brand Story Expert & High Performance Coach

Celinne Da Costa is a brand story expert and high-performance coach helping leaders own their story and become recognized, impactful brands in their space. Her work has been featured in Forbes, TEDx, Business Insider and more.
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