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Cómo subí la escalera corporativa durante 40 años como hombre abiertamente gay Los empleados LGBTQ se enfrentan a tomar la decisión de salir del armario en sus carreras, lo que puede o no ayudarlos a lograr sus objetivos de desarrollo profesional.

Por Phil Bohlender Editado por Amanda Breen

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Llega un momento en la vida de cada persona en el que debe reconciliarse con los hitos importantes que ha logrado. Hacemos que sea fácil para las personas identificar dónde estamos en las etapas de la vida mediante las etiquetas que usamos para describirlos.

Ha llegado el momento de aceptar las palabras que la gente usa para describirme en esta etapa de mi vida: anciano, mentor o pionero.

Soy un anciano, lo cual es enormemente diferente de ser anciano. Soy el hijo adulto mayor de mi familia. Soy mayor en cuanto a lograr una mayor edad, lo que me brinda descuentos. Por último, soy un anciano por ser parte de la generación Baby Boomer.

Agradezco todo lo que viene con el título de mentor porque mi carrera corporativa me permitió desarrollar las habilidades y el conocimiento para guiar y apoyar a otros que querían algo similar a lo que logré durante mi carrera.

Estoy muy sorprendido por el pionero de la etiqueta y recientemente comencé a sentirme más cómodo con la gente que lo usa conmigo. Tuve que buscarlo varias veces para comprender cómo se aplicaría el significado a mí.

Me estoy acercando rápidamente al 40 aniversario de mi primer trabajo corporativo el 11 de enero de 2022. Con ello viene la oportunidad de reflexionar sobre el trabajo que he realizado durante las últimas cinco décadas.

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"Salir del armario en 1982 fue mucho más arriesgado de lo que pensé en ese momento".

Entre las cosas que se destacan para mí en términos de mis logros está mi salida del armario como hombre gay en 1982 y mi carrera corporativa de 35 años, lo que finalmente me llevó a quedarme al margen mientras navegaba por mi propio negocio en el pasado. cuatro años.

Salir del armario a principios de 1982 fue mucho más arriesgado de lo que pensé en ese momento. Toda mi carrera corporativa abarcó una época en la que no tenía protecciones legales como hombre abiertamente gay que trabajaba en Texas. En junio de 2020, la Corte Suprema de EE. UU. Dictaminó que la discriminación contra personas por motivos de orientación sexual e identidad de género era ilegal.

En 1982, podrían haberme despedido de mi primer trabajo corporativo sin otra razón que ser abiertamente gay. Estoy agradecido por el gerente que no vio mi salida del armario como una razón para despedirme.

Ella miró mi desempeño y los resultados que había creado como el criterio para mantenerme en mi trabajo, no a quien amaba y con quien estaba en una relación en ese momento. Ella me apoyó en mi transición a mi primer rol de liderazgo en menos de un año en el trabajo: gerente de proyectos para una migración de sistemas a gran escala.

Trabajé para esa empresa durante 18 años, durante los cuales experimenté numerosas promociones y muchas oportunidades para trabajar en algunos equipos de proyectos de alto perfil. Los líderes senior prestaron atención a mis competencias laborales y avanzaron en mi carrera en función de los conocimientos, habilidades y habilidades requeridos en cada nueva asignación.

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"No fue más fácil; se convirtió en un hábito con el que estaba comprometido"

Con cada nueva asignación venía un nuevo grupo de compañeros de equipo, lo que me llevó a salir del armario. Mi proceso de salida del armario en 1982 se repitió con cada nuevo trabajo y cada nuevo empleador; se convirtió en mi etapa fuera de mi carrera corporativa.

Una gran parte de mi carrera corporativa incluyó ser reclutado por varias compañías de Fortune 100, y cada vez que comenzaba a ser entrevistado para el nuevo trabajo, salía del armario nuevamente como un hombre gay. No se hizo más fácil; se convirtió en un hábito con el que estaba comprometido.

Agradezco a los líderes que me reclutaron y que se enfocaron en mi reputación, resultados y relaciones. Desarrollé un excelente currículum con resultados impresionantes en la gestión del cambio, la transformación organizacional y el desarrollo del liderazgo, que resultó atractivo para las empresas que se esforzaban al máximo por salir de situaciones caóticas.

Salir del armario, salir y permanecer fuera a lo largo de mis 40 años de carrera me ha servido bien. Estoy asumiendo con confianza las etiquetas de anciano, mentor y pionero para cualquiera que pueda beneficiarse de mi viaje de empleado de primera línea en 1982 a presidente de una empresa global y propietario de mi propio negocio en 2017.

"Junto a la humildad viene la responsabilidad de ser un aliado"

El título que más me honra es el de un pionero; solo ahora puedo ver el trabajo que hice para despejar el camino para que otros ingresen a su propia experiencia de salir del armario: modelar la normalidad en mi carrera como un hombre abiertamente gay en un momento en el que era arriesgado estar en el lugar de trabajo establecido innumerables otros se preparan para su viaje.

Junto con la humildad viene la responsabilidad de ser un aliado que defiende a los demás en la forma en que fui apoyado por personas que tomaron riesgos personales para asociarse conmigo como un colega abiertamente homosexual.

Una parte importante de mi carrera corporativa fue estar allí para aquellos que no tenían acceso a las mismas oportunidades que yo tuve a lo largo de mi carrera. Mi acceso a las salas como líder donde se tomaban decisiones me permitió promover a personas de grupos minoritarios que de otro modo se habrían pasado por alto.

Mis momentos de mayor orgullo no se encuentran en los resultados de ingresos y ganancias de las empresas para las que trabajé; en cambio, estaban en las historias de personas con las que trabajé logrando mucho más en sus carreras de lo que jamás creyeron posible. Estoy muy agradecido por las muchas personas con las que trabajé y que confiaron en mí para ayudarlas a lograr sus objetivos de desarrollo profesional.

Como pionero, se me atribuye la creación de un espacio seguro para que otros puedan entrar en su integridad. Hoy sé que, al reflexionar sobre ello, estoy devolviendo a los demás lo que se me dio a mí: el mérito por salir del armario, estar fuera y permanecer fuera se comparte con los innumerables aliados, defensores y líderes que estaban dispuestos a arriesgarse a estar en Mi esquina.

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"Los últimos casi 40 años me han preparado para lo que viene a continuación"

Trabajar durante cinco décadas como un hombre abiertamente gay me ha brindado experiencias únicas que pueden ser de gran apoyo cuando se comparten. Estaba más allá de mí pensar que cuando comencé mi trabajo corporativo en 1982 en Sugar Land, Texas, trabajaría en los cinco continentes en más de 20 países.

Hoy, sé que la gente quiere entender cómo se me presentaron esas oportunidades y pude capitalizarlas, y estoy feliz de ser ese anciano y mentor que comparte sus historias y experiencias.

Los últimos casi 40 años de mi carrera me han preparado para lo que vendrá después. Estoy abierto a lo que sea mientras esté en mis roles de anciano, mentor y pionero.

¿Cómo es usted pionero para quienes lo rodean en su carrera corporativa?

Phil Bohlender is a global leadership-development and business-transformation consultant who worked for multiple healthcare companies including Aetna, Humana, and Cigna over his 35-year corporate career. As an openly gay man, his roles included leader, consultant, mentor, coach, author and speaker.
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