¿El secreto de un liderazgo exitoso? Centrarse en los demás. El liderazgo exitoso debe definirse por cuánto se enfoca el líder en los demás, también conocido como liderazgo consciente. Estos líderes honran su convicción y misión, pero nunca pierden el enfoque de los elementos de la vida que importan.

¿Qué hace a un líder? En teoría, están a nuestro alrededor, desde la escuela y el trabajo hasta el gobierno y el activismo, siendo la definición estándar "una persona o cosa que lidera". Pero algunos líderes están más motivados por los signos de dólar que por los corazones que palpitan frente a ellos. Si bien eso puede conducir a un resultado sólido sólido, también puede crear una alta tasa de rotación y perpetuar una cultura de agotamiento. En cambio, el liderazgo exitoso debe definirse por cuánto se enfoca el líder en los demás, también conocido como liderazgo consciente. (Bono: esto también tiende a conducir al éxito financiero).

En los más de 16 años que he estado trabajando en las industrias de capital de riesgo y gestión de activos, he aprendido que las personas que inspiran el mejor trabajo en otros son las que lideran conscientemente. Son las personas que honran su convicción y misión, pero nunca pierden el enfoque de los elementos de la vida que importan, muchos de los cuales son intangibles: respeto, justicia, amor, humildad e inclusión. Lideran con franqueza, curiosidad y aprecio, y luego empoderan a otros para que hagan lo mismo. Esta autenticidad tiene un efecto dominó, lo que hace que la marea de todos aumente en el reconocimiento de que hay mucho para todos.

Lo contrario también es cierto. Siempre he observado que la primacía de los accionistas equivalía a consecuencias no intencionadas o intencionadas que no favorecían a los empleados, los clientes, el medio ambiente y las comunidades. Los efectos han sido profundos y desgarradores. Liderar con una mentalidad de escasez ha resultado en la expansión de la desigualdad global, la pobreza extrema, el racismo, un planeta empobrecido y desigualdades sociales masivas.

Mi argumento, y el nuestro en Beyond Capital Fund, es que no hay verdadera riqueza y prosperidad a menos que se tomen en consideración estos temas y se consideren y consideren a todas las partes interesadas involucradas en los objetivos a largo plazo. Una pequeña empresa en África llamada Kasha ejemplifica esto.

Con operaciones en Ruanda y Kenia, Kasha permite a las mujeres solicitar productos asequibles (artículos para el cuidado menstrual, jabones, lociones, maquillaje, atención de planificación familiar) de manera fácil y discreta. La compañía obtiene ganancias, pero sus fundadores, Joanna Bichsel y Amanda Arch, se enfocan en su impacto holístico más allá de los retornos financieros mensurables. Trabajando mano a mano con el gobierno, los empleados, los clientes, los proveedores y sus comunidades locales en África, estas dos mujeres son verdaderas líderes conscientes. Estoy seguro de que sus objetivos a largo plazo tendrán un impacto positivo en más vidas que si solo se concentraran en su único resultado final.

En lugar de ser un líder con un impulso autocrático y la voluntad de explotar a los demás para alcanzar su objetivo, un líder consciente considera, cuida y honra a los demás. Como los de Kasha, este tipo de liderazgo existe para servir, nunca al revés.

Estos principios pueden parecer idealistas y suscitar la pregunta: ¿Cómo se puede liderar con éxito centrándose en los demás? A eso, digo que el liderazgo consciente es la ruptura necesaria de los estereotipos que han plagado a la humanidad durante siglos. Servir y considerar a los demás es la única forma de avanzar humanamente porque el status quo es demasiado dañino. No hay una solución mágica para esto, ya que todos variamos. Pero algunas formas de comenzar incluyen:

• Cambie de una mentalidad de escasez a una de abundancia: al invertir en el bienestar de los demás, pasa de concentrarse en cuán grande es su porción de "pastel" a crear una torta más grande.
• Encuentre la libertad de una mentalidad apocalíptica y vea todos los cambios como una oportunidad: el lanzamiento de nuestro segundo fondo de riesgo, Beyond Capital Ventures, fue un riesgo y uno aterrador. Pero en lugar de pensar desde la perspectiva de lo que puede salir mal, este nuevo terreno brindó la oportunidad de reflexionar sobre cuál es realmente el ingrediente clave del impacto social y ambiental.
• Ver personas, no signos de dólar: siempre he dicho: ninguna inversión es neutral. Y un paso más: ninguna acción es neutral. En cada decisión de liderazgo, considere a las personas afectadas directa e indirectamente. Vea sus rostros y los de sus familiares. En Beyond Capital, cambiamos nuestra plataforma de presentación de logotipos a caras para fomentar un estado de ánimo de "gente hacia adelante" con respecto a la inversión. Lo opuesto a esto es un enfoque basado únicamente en ideas, que es estéril y corre el riesgo de carecer de valores verdaderos.
• Sea adaptable: un principio de The CEO Mindset, una misión de Hooman Yazahari, es que la adaptabilidad es fundamental, ya que todos los líderes en estos días se encuentran con un panorama en evolución. Como escribe Hooman, "usted y su organización nunca pueden dejar de aprender, y nunca debe asumir que lo sabe todo". Sea abierto, sea curioso, sea consciente.
• Apóyese en la humildad: es cierto: puede ser poderoso, atractivo y persuasivo al mismo tiempo que muestra gracia y humildad. Un líder consciente lo prueba.

Se ha dicho innumerables veces que el dinero es poder. Pero el verdadero poder, del tipo que impacta vidas, rompe los techos de cristal y mueve a la humanidad hacia adelante, se encuentra en el coraje, la inspiración y la inclusión. Cuando un líder tiene el coraje de ver que todos los seres humanos son iguales y que su papel es honrar e inspirar, ahí es donde se encuentra el poder que cambia la vida, y los líderes conscientes tienen la clave.