Lo que me enseñó ser un jugador de hockey de toda la vida sobre la gestión de un negocio

He aprendido lecciones como jugador de hockey que me ayudan como ejecutivo.

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En los negocios, no tiene precio tener algo que te inspire, o una experiencia o una pasión que te impulse. Para mí, es hockey.

He jugado hockey de manera competitiva durante más de 25 años, con victorias en campeonatos de liga, títulos de puntuación y torneos de aficionados. Incluso tuve la oportunidad de patinar con el equipo de EE. UU. Justo antes de los Juegos Olímpicos de 1992 en el Nassau Coliseum de Long Island, donde gané el tiroteo al final de la sesión.

Cuando la gente me pregunta por qué sigo jugando dadas mis exigentes responsabilidades laborales, la respuesta es fácil: me encanta la naturaleza competitiva del juego y los desafíos físicos y mentales que me ofrece.

Me vienen a la mente cinco áreas clave en las que descubrí que las enseñanzas del hockey pueden proporcionar conocimientos poderosos que pueden ayudarnos a todos en el mundo de los negocios.

1. Innovar y asumir riesgos

Wayne Gretzky es famoso por la cita: "Fallas el 100% de las tomas que no tomas".

Cada vez que dejas pasar una oportunidad de oro para disparar a portería, garantizas que no entrará.

En los negocios, nunca es un mal momento para innovar, lo que implica asumir riesgos. Una cultura empresarial impulsada por una asunción inteligente de riesgos es una empresa que puede utilizar el cambio para prosperar.

Las acciones de hoy traen los éxitos del mañana. Habrá tiros errados y fallas en el camino, pero aprenda de ellos y no se vuelva tímido.

La vacilación en el hockey es mortal. Confía en tu instinto, mira abiertamente y dispara.

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2. Construya un equipo con múltiples talentos

Los equipos que pueden jugar hockey de dos vías, "un juego de 200 pies", son aquellos que están posicionados para el mayor éxito y crecimiento. Necesitas una combinación de goleadores y grinders, jugadores defensivos y creadores de juego .

Lo mismo ocurre cuando está construyendo su "lista" en el mundo empresarial.

Si bien cada equipo necesita un líder de ventas y un equipo de ventas de alto puntaje, el equipo de ventas solo es tan exitoso como los creadores de juego en marketing, ya que se aseguran de que los compromisos asumidos por el equipo de ventas puedan cumplirse.

Invierte sabiamente en tu equipo, pero no te olvides de los creadores de juego que están liderando la carga y los grinders que están en las trincheras haciendo lo que deben hacer.

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3. Anticipe hacia dónde se dirige el mercado

Muévase hacia donde se dirige el disco, no hacia donde ha estado.

El hockey es un deporte agotador y exigente en el que el tiempo y el espacio son siempre un bien escaso. Quieres tener todo el tiempo que puedas con el disco, y tener el espacio para operar te permite tener las mejores oportunidades de anotar.

En los negocios, el uso de análisis, la investigación de las condiciones del mercado y las predicciones de su equipo y los proveedores juntos le ayudan a saber dónde va a estar el disco.

Si puede llegar primero a ese espacio, puede vencer a su competencia antes de que tengan la oportunidad de reaccionar. En hockey, apresurar el disco es la clave para tener éxito.

El mismo concepto se aplica a los negocios: tener hambre de una venta y ser claro en su propuesta de valor son igualmente importantes.

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4. Pivote sobre la marcha

En el hockey y los negocios, la agilidad y la adaptabilidad son habilidades necesarias, ya que a menudo se necesitan para entrar y salir de lugares estrechos, girar en una moneda de diez centavos, tomar decisiones rápidas y pivotar para hacer el mejor juego posible para el equipo. , todo mientras el juego continúa avanzando a una velocidad aún más rápida. Hacer un cambio de línea demasiado tarde puede resultar en un desastre.

Al administrar su negocio, debe realizar cambios sobre la marcha cuando algo que planeó originalmente no funciona.

Lo que a veces se denomina "capacidades de segundo orden" son aquellas que permiten a los gerentes y empresas leer rápidamente las señales y luego adaptarse, refinar y volver a implementar o simplemente pasar al "plan B" o al "plan C" de la manera más hábil posible, nuevamente. y otra vez.

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5. Aprovecha el poder del trabajo en equipo

En hockey, poseer una química y una coordinación de equipo superiores puede superar una habilidad superior. A lo largo de la historia del juego, los equipos que se han mantenido unidos y han aprendido que la suma de las partes es mayor que las piezas individuales son los equipos que han ganado múltiples campeonatos.

En los negocios, necesita un trabajo en equipo constante donde los sistemas y las personas se comuniquen de manera constante y efectiva.

Como líder, debe asegurarse de que su personal y sus sistemas se comuniquen de manera efectiva para brindarle a su empresa la mejor oportunidad de tener éxito.

Tener un equipo que se sienta comprometido y responsable de las ganancias y pérdidas de la organización traerá tracción a su negocio.

Preste atención a los valores, el propósito, los objetivos y las métricas tanto individuales como colaborativas.

Con un guiño a Gretzky, el núcleo del hockey o el éxito en los negocios es el hielo abierto. Encuentra ese hielo abierto.