Tres formas de involucrar a sus empleados ahora mismo Como emprendedor, debe desafiarse a sí mismo y a su equipo para invertir en el bienestar y la conexión social.
Por Chris Schembra
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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Los límites que solían existir entre el trabajo y la vida se han difuminado y la salud y el bienestar se han dejado en el camino. No hay mejor momento que ahora para invertir en el bienestar de su equipo.
Los desplazamientos, los viajes y las distracciones de la oficina prácticamente han desaparecido de nuestros estilos de vida pandémicos. El tiempo que solía dedicarse a desplazarse o visitar el enfriador de agua ahora se puede invertir en el cuidado personal y la conexión.
Las interacciones consistentes y significativas son necesarias para que los equipos remotos se mantengan fuertes. Un equipo emocionalmente sano es uno de alto rendimiento. Según PwC , cada dólar gastado en bienestar emocional produce un retorno de productividad de $ 2,30. Por lo tanto, omita las reuniones adicionales de Zoom e invierta en bienestar.
Aquí hay tres formas de involucrar a sus empleados y comenzar 2021 con éxito:
1. Cambie el escenario de sus empleados
Sé que será algo difícil de entender cuando estemos en medio de una pandemia global cuando nuestras órdenes sean permanecer en casa y estar a salvo, pero antes de Covid-19, el costo de los negocios domésticos los viajes en Estados Unidos totalizaron $ 484 millones. Viajar nos ayuda a ser más creativos al aumentar nuestra flexibilidad cognitiva. El aumento de la flexibilidad cognitiva allana el camino para una mayor empatía, y ¿cómo desarrollamos la empatía? Viajamos, leemos un libro, aprendemos un nuevo idioma, nos sentamos en el sillón de nuestro asistente durante el día.
Es muy chocante cuando tienes todo un equipo de personas que pasan de viajar constantemente a no viajar en absoluto. Las personas extrañan sus rutinas y las personas extrañan el acceso a diferentes formas de pensar.
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2. Envíe paquetes de ayuda
Un estudio de Metlife muestra que el 59% de los empleados encuestados dice que los beneficios de salud y bienestar son importantes para aumentar la lealtad a su empleador. Sabemos lo bien que lo hacen las empresas de salud y bienestar en la creación de asociaciones con empresas en forma de membresías con descuento en gimnasios, acceso con descuento a un estudio de yoga. Pero en un entorno Covid-19, ninguna de esas asociaciones es accesible.
En lugar de crear asociaciones y enviar a sus empleados externamente a otra ubicación física, ¿por qué no trae los beneficios de salud y bienestar y los envía directamente a la casa del empleado? Si se toma el tiempo para comprender por lo que están pasando sus empleados, puede crear paquetes que satisfagan las demandas de aquellos a quienes sirve. No estoy hablando de paquetes de una sola tienda para todos, sino de algo personalizado para cada empleado individual. Paquetes de bienestar, antifaces para dormir, pijamas nuevos, libros nuevos, cosas nuevas que inspiran a tus empleados, kits de yoga, libros de meditación ... lo que sea.
3. Sea vulnerable
Muchas de las personas que trabajan en empresas de la población activa estadounidense están abrumadas, solas, insatisfechas, inseguras, tristes, cansadas, estresadas, nerviosas o ansiosas. Si los líderes pueden ser vulnerables y admitir que se sienten así, inspirará a otros a reconocer sus sentimientos también. Y eso creará más momentos de conexión de los que ocurrirían de otra manera.
La mayoría de los líderes están programados para pensar que mostrar vulnerabilidad es un signo de debilidad, pero de hecho, la vulnerabilidad es un gran signo de fuerza, conexión y empatía. Ser vulnerable requiere superar los límites y salir de su zona de confort. Cuando un líder modela la vulnerabilidad, inspira a su equipo a hacer lo mismo y a ofrecer formas de trabajo innovadoras y creativas.
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Se han producido muchos cambios durante la pandemia de Covid-19. Pero no todo ese cambio tiene que ser negativo. Asegúrese de realizar algunos cambios positivos en su equipo al involucrar a sus empleados a través de la conexión y el bienestar.
Como emprendedor, debe desafiarse a sí mismo y a su equipo para invertir tiempo en el bienestar y la conexión social. Su inversión no solo valdrá la pena, sino que también dará sus frutos.
