La "contratación silenciosa" está en el horizonte: esto es lo que los empleadores y los empleados deben saber de ella Esta nueva tendencia de contratación podría ser la diferencia entre un negocio que se hunde y uno que flota en el 2023, pero todo depende de cómo los empleadores comuniquen el cambio a sus empleados.

2022 llegó con una buena cantidad de términos nuevos para el lugar de trabajo: la renuncia silenciosa, el despido silencioso y el abandono rápido. Es probable que una nueva tendencia domine al 2023: la "contratación silenciosa".

El concepto de contratación silenciosa se basa en la idea de que una empresa puede sumar nuevas habilidades y llenar vacíos sin contratar empleados de tiempo completo. La experta en investigación de Gartner, Emily Rose McRae, explicó a CNBC que la contratación silenciosa suele presentarse en dos formas distintas: interna y externa.

La contratación silenciosa interna significa que los empleados actuales pueden moverse temporalmente a otros roles o asumir diferentes posiciones dentro de la organización. La contratación silenciosa externa significa contratar talento a corto plazo para mantener el negocio funcionando sin la necesidad de contratar a más empleados de tiempo completo.

"La realidad para el próximo año es que, ya sea que entremos en una recesión o no, todos están un poco nerviosos", explicó McRae a CNBC. "En muchos casos, las organizaciones no necesariamente han congelado las contrataciones o los despidos, sino que tal vez están ralentizando un poco su contratación".

Aunque la contratación silenciosa podría ser la solución ideal para que los empleadores garanticen la eficiencia en el lugar de trabajo sin causar tensión financiera, su éxito o fracaso podría depender de un factor: la comunicación.

McRae advierte que sin la transparencia adecuada sobre el razonamiento detrás de la decisión de implementar la contratación silenciosa, algunos empleados podrían tomar el cambio de su rol actual a otro como una señal de que ya no son necesarios y, por lo tanto, comenzar a buscar otras oportunidades.

McRae explicó a CNBC que los empleadores deben tener claro lo que significa la medida para los trabajadores y asegurarles la importancia que tienen para la empresa.

"Si le pides a un grupo de personas que hagan este movimiento, deberías poder responder: ¿Qué significa esto para ellos?" le dijo McRae al medio.

Los empleadores deben reiterar cómo el movimiento no solo ayuda a la organización, sino que también a las fortalezas y a la trayectoria profesional del individuo.

McRae alienta a los empleados a ver y aprovechar la contratación silenciosa como una forma de avanzar en sus carreras y posición actual. Si la empresa comparte sus planes de reestructuración, los empleados deben de considerar el modo en que esto podría ayudarles a largo plazo e incluso posicionarlos para una futura promoción.

"Esta es una muy buena oportunidad para que los empleados se sienten y digan a sus gerentes, al área de recursos humanos y a la empresa en general: 'Sí, estoy dispuesto a hacer esto. Hablemos de lo que esto significa para mi carrera'", explicó McRae a CNBC.