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3 consejos para superar la decepción empresarial No subestimes el poder del fracaso como maestro.

Por Aaron Price

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

La búsqueda del éxito en cualquier campo a menudo está plagada de reveses y obstáculos, y muchos de los grandes líderes empresariales del mundo fracasaron muchas veces antes de encontrarse en un camino fortuito hacia la gloria. No es ningún secreto que muchos esfuerzos bien planificados se desmoronan en pleno vuelo debido a fuerzas que escapan al control de uno. Y, sin embargo, muchos subestiman el poder del fracaso como maestro, ya que los contratiempos a menudo sirven como trampolines en el camino continuo hacia el éxito.

En lugar de quedarse estancado por las fallas percibidas, aquí hay tres consejos para superar la decepción y en lugar de convertirlos en una parte positiva de su historia de la lista de oradores del Propelify Innovation Festival .

Angelo Stracquatanio III, director ejecutivo y fundador Apprentice.io

"El duelo es saludable y, como empresarios, todos tenemos diferentes enfoques y plazos para procesar la decepción. Tener la autoconciencia para reconocer y permitirse un período de duelo es crucial porque le permite procesar el revés y seguir adelante una vez que haya terminado. Es También es clave concentrarse en usar la información que aprendió durante este período para adaptar su plan en el futuro. Mis mejores planes han salido de períodos brutalmente difíciles, y me di cuenta de que si me permitía el tiempo para procesar la información a mi manera única que pude ver mejor el camino a seguir. Reconocer tu humanidad y la necesidad de procesar emocionalmente te preparará para esos momentos de genialidad empresarial ".

Lora Haddock DiCarlo, fundadora y directora ejecutiva de Lora DiCarlo

"Una vez conocí a un inversionista y emprendedor que me dijo: 'El crecimiento rompe las cosas, Lora'. Tenían razón. La transformación no ocurre dentro de la complacencia y la comodidad. Si desea crear un gran cambio, debe estar dispuesto a operar fuera de su zona de confort. Tienes que estar dispuesto a correr grandes riesgos para obtener grandes recompensas ".

"El crecimiento rompe las cosas para que puedas crear algo nuevo, más fuerte y más hermoso en su lugar. Entonces, sí, ser emprendedor es posiblemente lo más difícil que harás; pero también es lo más gratificante. Porque si quieres el vida que desea, tendrá que renunciar a la vida que tiene. Una forma sencilla de superar la decepción empresarial y prepararse para el cambio es escribir lo peor que puede suceder y lo mejor que podría suceder. veces evitamos riesgos o postergamos el trabajo simplemente porque tenemos miedo al fracaso ".

"Puedes solucionarlo preguntando: '¿Qué es lo peor que puede pasar?' Y luego hacer un plan de contingencia para esa situación. Si sabes que tienes un plan para recuperarte del peor de los casos, es mucho menos aterrador. Luego, motívate recordándote a ti mismo el sorprendente resultado que estás obteniendo. y adelante. A medida que avanza, también debe preguntar: "¿Qué es más probable que suceda?" y '¿Cuáles son otros resultados que podrían suceder?' Y también para escribir planes para ellos. De esa manera, si algo sale mal y te decepcionas, tienes un plan para recuperarte. De repente, las tribulaciones y la incertidumbre que acompañan al crecimiento y el cambio se parecen menos a una decepción y un fracaso y más a una lista de tareas pendientes ".

Eric Kinariwala, fundador y director ejecutivo de Capsule

"Al iniciar el camino empresarial, es importante que la cabeza y el corazón estén alineados. Que ambos comprendan el lado comercial de las cosas, pero también que tengan una pasión profundamente arraigada o una comprensión visceral del problema en el que están trabajando. Eso La comprensión y la creencia innatas de que el mundo podría ser mejor a través de su producto es la fuente de energía para aprovechar cuando, inevitablemente, las cosas no salen según lo planeado, surgen obstáculos o se enfrenta a decepciones. Esa creencia inamovible en el problema del cliente que está resolviendo puede resistir y ayudar a superar cualquier cosa ".

Eric, Angelo y Lora son parte de la alineación de oradores en Propelify el 6 de octubre en Maxwell Park en Hoboken, Nueva Jersey. El evento, enfocado en unir a innovadores para charlas, tecnología, expositores, drones, inversionistas y diversión, exhibirá más de 80 oradores increíbles y permitirá a los asistentes conectarse con algunas de las empresas emergentes, inversionistas y fundadores más famosos del país. Regístrese para asistir a www.propelify.com de forma gratuita utilizando el código EntrepreneurPropels.

Aaron Price

Founder, Propelify.com / NJ Tech Meetup

Aaron is the founder of Propelify, built to empower innovators. The Propelify Innovation Festival unites 10,000 innovators with talks, exhibitors, drones, virtual reality, investors, music and more. Aaron is founder of the NJ Tech Meetup, NJ's largest technology & entrepreneurial community.
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