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Por qué ser dueño de su propio negocio lo es todo Las empresas más pequeñas tienen el mayor potencial y no hay nada como ayudarlas a realizarlo.

Por Chinwe Onyeagoro

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Cuando era niño, si alguien quería montar un puesto de limonada, yo era el que escribía un plan de negocios. Entonces, no fue una sorpresa para mí, ni para nadie que me conozca, que saliera por mi cuenta.

Siempre supe que iba a tener mi propio negocio. Ahora que lo hago, tengo la misión de ayudar a los emprendedores a tener éxito. Es algo que me apasiona.

PocketSuite surgió porque estaba tratando de administrar mi propia vida. Antes de que mi esposo y yo nos casáramos, yo vivía en Chicago y él estaba en San Francisco. Viajaría en avión o en tren más de tres días a la semana viajando de un lado a otro. Así que estaba subcontratando todo en el hogar: limpieza, compras, tiempo con mi estilista y esteticista, sesiones de entrenamiento físico y de vida, lo que sea. Estaba usando muchas aplicaciones diferentes para reservar servicios, confirmar citas y obtener y pagar facturas, y fue bastante frustrante.

Entonces, mi esposo, que trabajaba como ingeniero de software en NetSuite, creó la primera versión de PocketSuite para ayudarme a hacer todo desde una sola aplicación móvil. Resultó que muchos de nuestros proveedores de servicios también necesitaban esa ayuda, por lo que despegó.

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Promover el éxito de los emprendedores individuales

En el proceso de superar algunos de los desafíos de iniciar y administrar un negocio, y trabajar con propietarios de emprendedores individuales, me he dado cuenta de que los negocios en solitario se pasan por alto en este país. Quiero cambiar eso. Escuchamos capítulos y versículos sobre empresas que tienen 500 empleados o más; sobre sus tendencias de contratación, inversión y subcontratación. Se estudian ampliamente.

No tiene ese nivel de transparencia en la economía de un solo negocio, esa información sobre lo que los hace prosperar, sobre lo que contribuyen al mercado en general. Creo que somos menos importantes como sociedad. Si lo piensas bien, el 76% de todas las empresas de este país, o alrededor de 24,9 millones, no tienen empleados. Si los ayuda a operar incluso un 1% mejor, piense en cuánto más fuerte sería la economía de EE. UU. Si les ayuda a contratar a un solo empleado, tendríamos una tasa de desempleo negativa.

Irónicamente, debido a la pandemia, el espíritu empresarial va en aumento. Al principio, el la tasa de desempleo se disparó , alcanzando un máximo del 14,8% en abril de 2020. Pero luego la gente comenzó a ser creativa y a crear empresas, con más de 500,000 solicitudes para un número de identificación de empleador entre marzo y mayo de 2020.

Creo que eso es genial, y nunca ha sido más posible hacerlo con éxito. Ahora que tenemos teléfonos móviles, plataformas de pago y herramientas de marketing social global, la tecnología ha nivelado efectivamente el campo de juego entre empresas muy grandes y profesionales independientes.

Pero la verdad es que iniciar y mantener una pequeña empresa es difícil. Alrededor del 80% de las pequeñas empresas cierran en cinco años. Creo que no debería ser tan difícil como es. Dado el nivel de incertidumbre en el que vivimos ahora, y que no podemos dar nada por sentado en el futuro, es más importante que nunca garantizar que las empresas individuales puedan permanecer en el negocio.

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Establecer negocios en solitario para el éxito

Los emprendedores solo quieren las mejores prácticas y el apoyo administrativo para alcanzar sus objetivos de ingresos y ganar seis cifras o más. He pasado años seleccionando información y conocimientos para ayudar a los propietarios de negocios individuales a mantenerse organizados, operar de manera más eficiente y obtener más clientes. Es por eso que me gustaría usar este espacio en las próximas semanas y meses para compartir las lecciones aprendidas y los conocimientos de los miles de emprendedores individuales que he visto pasar de empleados con ajetreos a negocios de seis cifras súper exitosos.

Las personas que trabajan para sí mismas son más felices, más realizadas y tienen un sentido de autodeterminación como ninguna otra. No hay límite en términos de lo que pueden ganar y lograr, así como de la prosperidad que pueden crear en la sociedad. Espero que me sigan en mi misión de convertirme en un emprendedor en solitario tan sexy y económicamente gratificante como ser cirujano, banquero de inversiones o ingeniero de software.


Chinwe Onyeagoro

CEO of PocketSuite

Chinwe Onyeagoro is the CEO of PocketSuite where she is responsible for strategy, customer success and growth. She served as president of Great Place to Work, and previously worked for McKinsey & Company, The Monitor Group and Pritzker Realty Group (under former Secretary of Commerce).
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