Cultura empresarial

Consultoría

La risa es un lenguaje universal — aquí te decimos cómo usarla para empoderar a tu equipo

Ser capaz de hacer reír a tu equipo puede fomentar la resiliencia, la seguridad psicológica y una cultura de innovación, mejorando el rendimiento organizacional y la satisfacción de los empleados. Aquí te mostramos cómo aprovechar su poder.

Emprendedores

Empecé mi negocio con $1,000 dólares — ahora vale miles de millones y sirve a más de 163 millones de personas. Estos 7 principios son el secreto para mi éxito

Así es como estos siete simples principios pueden ayudarte a construir el negocio de tus sueños.

Consultoría

Así es como debes de pensar si quieres preparar tu negocio para el éxito

Líderes auténticos, compasivos, transparentes con una pizca adicional de curiosidad son el futuro.

Consultoría

El camino hacia el éxito está lleno de errores. Haz estas cuatro cosas para aprovechar su potencial de crecimiento

Los errores suelen percibirse negativamente y son vistos como costosos e inaceptables. Sin embargo, cada error contiene valiosas lecciones, especialmente los que no habíamos cometido antes.

Recursos Humanos

¿La empresa para la que trabajas está diseñada para que te vaya bien?

Así como preguntamos por el sueldo y las prestaciones, antes de entrar a una empresa, debemos investigar su cultura; en gran parte de eso depende qué tan bien, o qué tan mal, nos va a ir en ella.

Consultoría

Cómo convertir el conflicto laboral en una ventaja estratégica

El conflicto está presente en todas las organizaciones y toma numerosas formas. Aquí te mostramos cómo las empresas pueden aprovecharlo para generar mejores resultados y crear culturas de gestión del conflicto saludables.

Consultoría

Estos son los cinco atributos de las personas felices y altamente exitosas

Si quieres ser más feliz o tener más éxito este año, pregúntate si realmente estás exhibiendo estos cinco atributos. Las personas más felices y exitosas que conozco ejecutan estos factores de cambio de manera excepcionalmente buena.

Emprendedores

Un estudio revela que seguir tus pasatiempos también beneficia a tu negocio. Aquí te decimos cómo dedicarles más tiempo

Descubre los beneficios que dedicarte a tus pasatiempos tiene para tu cerebro y los negocios.

Emprendedores

El rechazo no tiene por qué ser algo malo. Así es cómo puedes usarlo como una herramienta para el éxito

Visto desde la perspectiva adecuada, el rechazo puede ser realmente útil. Utiliza estos consejos de expertos para abrazarlo.

Consultoría

Team Building: Una mirada polifacética al desarrollo de equipos

Descubre cómo esta práctica moldea equipos, fomenta la innovación y construye la base de una cultura organizacional dinámica y resiliente.

Consultoría

Los trabajadores jóvenes ya no quieren ser gerentes y este estudio nos revela la razón

La persona promedio ya no tiene interés en convertirse en gerente, y la falta de candidatos está poniendo a las empresas en riesgo.

Consultoría

5 pasos para construir una cultura de confianza en el núcleo de tu compañía

Las compañías requieren un alto grado de confianza entre sus miembros para operar eficientemente y superar los inevitables desafíos. Pero, ¿cómo se construye esta confianza esencial en un equipo de trabajo en evolución?

Iniciar un negocio

Después del trabajo remoto nuestros cerebros nunca volverán a ser los mismos. Forzar a tus empleados a readaptarse a la oficina no es la solución.

El cambio al trabajo remoto durante la pandemia no solo ha alterado nuestras rutinas diarias, sino que también ha tenido efectos profundos en nuestros cerebros y nos ha vuelto más susceptibles a las distracciones cuando regresamos al entorno de oficina tradicional.

Recursos Humanos

¿El futuro del trabajo híbrido? Una nueva encuesta confirma lo que sabíamos desde el principio

Las empresas deben actuar ahora para adaptarse o correr el riesgo de volverse obsoletas.

Emprendedores

¿Por qué los valores son tan importantes en los negocios?

Aquí te explico por qué los valores son tan importantes en los negocios y te presento cuatro razones por las que son fundamentales para establecerlos en tu empresa.