Emprendedores

El juego de emprender

El juego de emprender
Crédito: Depositphotos.com
4 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

El juego de emprender El juego de emprender Consolidarlo en las pymes Emprendedor en 4 pasos

El juego de emprender

Emoci?n, diversi?n y pasi?n... elementos fundamentalespara poner en marcha un negocio

Por Diego Ayala

Cualquier empresario que se presuma emprendedor, siempre trata de crear valoragregado para su empresa, para los accionistas y para los clientes.¿C?mo se logra? Al identificar y explotar, constantemente, nuevasoportunidades de negocio.

Eso es lo que se llama Strategic Entrepreneurship o Emprenderestrat?gicamente: encontrar posibilidades para operar un negocio y, almismo tiempo, generar y sostener ventajas competitivas.

As? lo explic? Michael Hitt, catedr?tico de Negocios en laUniversidad de Arizona durante la Semana Internacional del Programa Master enDirecci?n de Empresas para Ejecutivos con Experiencia (Medex), queorganiza anualmente el Instituto Panamericano de Alta Direcci?n deEmpresas (IPADE).

Consolidarlo en las pymes

Hitt anot? que la mayor?a de las micro, pequeñas ymedianas empresas tiene la habilidad de encontrar nichos f?rtiles en losmercados. El problema es que la mayor parte de ellas no logra desarrollarventajas competitivas.

Las grandes empresas, en cambio, son m?s eficientes en obtener y darpermanencia a sus ventajas competitivas. Aunque a veces les resultadif?cil innovar, es decir, sostener su mentalidad emprendedora.

&flashquotPara sostener su liderazgo en el mercado, las empresas necesitan identificarconstantemente oportunidades de negocio y asimilar los cambiostecnol?gicos de su industria&flashquot, subraya Hitt, &flashquotDe lo contrario, eldaño es irreparable pues pierden sus ventajas competitivas&flashquot.

Un ejemplo de lo anterior es la compañ?a Polaroid. Duranteaños, esta fue una empresa exitosa, l?der en el mercado,considerada entre las mejores empresas a nivel mundial. Apenas el añopasado se declar? en bancarrota. ¿Qu? sucedi?? Seresisti? al cambio y le abri? paso a sus competidores quedesarrollaron y comercializaron la tecnolog?a digital. Este error hacostado varios millones de d?lares a la firma, que hoy vive una profundareestructura. Su reto es recuperar el mercado perdido y que la marca prevalezca.

Emprendedor en 4 pasos

Michael Hitt, tambi?n autor de varios libros sobre negocios ycompetitividad, menciona cuatro pasos para alcanzar el ?xito comoemprendedor.

Desarrolla una mente emprendedora: busca oportunidades de negocio todoslos d?as. Emoci?nate, act?a con determinaci?n, conmucha pasi?n y entrega. Esta actitud debe sostenerse en todo momento.Detectada la necesidad, es importante no ceder hasta lograr el objetivo.

Administra los recursos: para Hitt este es un elemento crucial, pues siel emprendedor no puede administrar adecuadamente los recursos con los quecuenta, no ser? capaz de aprovechar las oportunidades y, porconsiguiente, de identificar y sostener una ventaja competitiva.

Hitt explica que las empresas que se jactan de ser exitosas hacen?nfasis en el recurso humano. Son muy cuidadosas con las personas quecontratan, as? como en el valor agregado que esos empleadosllevar?n a la compañ?a.

El conocimiento es otro recurso que hace la diferencia. Las mejores firmas encualquier industria, en cualquier mercado, saben m?s que su competencia(de sus clientes, proveedores, tecnolog?a, etc.).

Crea alianzas estrat?gicas: hoy, muchas firmas existen gracias aque participan en una cadena de emprendedores, la cual compite con otra cadenade empresas. Las l?neas a?reas por ejemplo, compiten entre ellasde manera individual, pero al mismo tiempo han formado alianzasestrat?gicas. &flashquotHan sabido formar un capital social&flashquot, apunta Hitt.

Los beneficios de formar alianzas estrat?gicas son: acceso a recursosque de otra manera ser?a imposible conseguir; acercamientos hacia nuevosmercados; compartir riesgos; apoyo en la identificaci?n de nuevasoportunidades de negocios.

S? creativo: identifica las necesidades de tus clientes e ideanuevas formas de satisfacerlas. Esto puede traducirse en productos novedosos,inventos o idear formas distintas de comercializaci?n. Ojo, se puede sercreativo pero no necesariamente productivo. En esto radica la ventajacompetitiva.

&flashquotEste es el ABC que todo emprendedor debe seguir&flashquot, opina elcatedr?tico.

Michael Hitt cit? un estudio aplicado en 29 pa?ses, el cualanaliza el porcentaje de la poblaci?n total involucrada en alg?nnegocio emprendedor. M?xico ocupa el primer lugar por el n?merode emprendedores que ha desarrollado, mientras que Estados Unidos se ubica enel n?mero siete con apenas 13 por ciento.

&flashquotLa actividad emprendedora se incrementa en tiempos de dificultadecon?mica, debido a la falta de trabajo y la necesidad de llevar dineroa la casa; motiva a la gente para que desarrolle habilidades inexploradas y seacapaz de abrir un negocio propio&flashquot, afirma Hitt y añade: &flashquoten realidadhay mercado para todos, pero falta encontrar el espacio para cada uno.&flashquot

&flashquotSelecciona adecuadamente tu capital humano; fija valores interesantes queformen la cultura de la empresa; inter?sate por que tus clientes yempleados sean ?ntegros. &flashquot

Keep Reading

Mexico Desconocido

Homenaje a Toledo: volarán papalotes en la CDMX el 15 de septiembre

El domingo 15 de septiembre realizarán un homenaje a Francisco Toledo en la CDMX. Decenas de papalotes volarán por los cielos para recordarlo.
Nupcias Magazine

Montajes de boda 100 por ciento mexicanos

¡Viva México y sus diseñadores! Talento nacional para tu gran día.
Cine Premiere

Taquilla México: El capítulo histórico de It dentro el género de terror

It: Capítulo 2 se ha convertido en el mejor estreno no-Disney en la taquilla de México y ha entrado en el top 40 histórico de películas más taquilleras.
Altonivel

Facebook presenta nuevos dispositivos de transmisión de TV

Facebook Inc presentó el miércoles nuevos modelos de su dispositivo de videochat Portal, la primera incursión de la compañía en hardware de transmisión televisiva, aunque ofreció una selección limitada de servicios de suscripción.

La compañía busca expandirse en formas de comunicación más privadas, después de años crecimiento ralentizado de usuarios, escándalos por su manejo de datos privados y llamados a cambiar su enfoque de moderación de contenido.

Facebook, Instagram y Whatsapp

Lee: Facebook pagará 5,000 mdd para cerrar investigación por manejo de datos

Actualmente, sus aplicaciones WhatsApp, Messenger e Instagram son usadas por 2,400 millones de personas cada mes. Mantiene ese enfoque con Portal, agregando la capacidad para llamadas de WhatsApp junto con mejoras a una cámara gran angular que mantiene a los usuarios enfocados mientras se mueven por una habitación.

Los modelos estándar de Portal, que se empiezan el 15 de octubre, se venderán en versiones de 129 dólares y 179 dólares. Portal TV costará 149 dólares y llegará a las tiendas el 5 de noviembre.

Facebook
Piénsalo dos veces antes de agregar a tu jefe en tus redes sociales.

Lee: China usó Twitter y Facebook para desacreditar protestas en Hong Kong

"Creo que dentro de un par de años, si tienes un dispositivo de transmisión inteligente que no tiene una cámara que te permita hacer videollamadas, no vas a tener un producto competitivo", dijo el vicepresidente de realidad aumentada y virtual de Facebook, Andrew Bosworth.

El ejecutivo también destacó las protecciones de privacidad como el procesamiento local de funciones inteligentes en los dispositivos.

Lee: Facebook, WhatsApp e Instagram reportan fallas

More from Entrepreneur

New York Times bestselling author Nicole Lapin can help you pitch your brand to press and strengthen your media training.
Jumpstart Your Business. Entrepreneur Insider is your all-access pass to the skills, experts, and network you need to get your business off the ground—or take it to the next level.
Create your business plan in half the time with twice the impact using Entrepreneur's BIZ PLANNING PLUS powered by LivePlan. Try risk free for 60 days.

Latest on Entrepreneur