Consultoría

4 claves para adoptar con éxito la RSC en tu empresa

La filantropía corporativa ha dejado de ser una actividad autónoma confiada a una fundación y cada vez más forma parte de las estrategias que contribuyen a realizar el objeto social de la empresa y mejorar el prestigio de tu empresa.
4 claves para adoptar con éxito la RSC en tu empresa
Crédito: Depositphotos.com

La responsabilidad social corporativa (RSC), puede definirse como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva y valorativa y su valor añadido.

La RSC va más allá del cumplimiento de las leyes y las normas. En este sentido, la legislación laboral y las normativas relacionadas con el medio ambiente son el punto de partida con la responsabilidad ambiental.

El cumplimiento de estas normativas básicas no se corresponde con la Responsabilidad Social, sino con las obligaciones que cualquier empresa debe cumplir simplemente por el hecho de realizar su actividad. Sería difícilmente comprensible que una empresa alegara actividades de RSE si no ha cumplido o no cumple con la legislación de referencia para su actividad.

Las empresas han comenzado a adoptar la RSC no sólo como resultado de presiones de los consumidores, los proveedores, la comunidad, las organizaciones de activistas o los inversionistas. La RSC es considerada en el mundo de los negocios como una actividad estratégica adicional en la competencia comercial.

La empresa desempeña un papel muy importante en la vida de las personas no sólo como generadora de empleo y de riqueza, sino como agente de desarrollo en las comunidades en la que están insertas. Las grandes empresas son conscientes de ello y aprovechan las expectativas que genera la RSC para obtener ventajas competitivas. Es decir, ayudan ayudándose. Esto mejora enormemente la calidad de la imagen entre sus clientes potenciales y efectivos.

Para realizar conseguir implantar este importante cambio en tu empresa y asegurar el éxito es necesario que te preocupes por estos cuatro puntos:

1. Redacta el código ético de tu empresa.

Para adoptar este importante cambio en tu empresa necesitas del compromiso personal de todos los individuos que la conforman. Generarlo no es una tarea fácil, pero existen dos pasos vitales para conseguirlo:

- Primero necesitas que el dirigente de mayor rango de la empresa y de cada equipo de trabajo asuma el compromiso en primera persona. Que lo anuncie públicamente y que empiece a dar el ejemplo desde el primer día.

- Luego, debes empezar a definir un código ético que sirva de guía e inspiración a los directivos de toda tu empresa. No es necesario que sus definiciones sean muy específicas, ya que las situaciones a las que se enfrentan los directivos al momento de tomar de desiciones son muy diversas. Lo esencial es que consigas que este documento sea respetado, tenga un uso cotidiano como un manual y que sirva de referencia a quienes quieran entrar a trabajar o actuar como proveedores de la empresa.

2. Practica el benchmarking.

Cuando una empresa se propone adoptar acciones de RSC en su entorno, corre el riesgo de que ello afecte a su estrategia de negocio y a sus relaciones con el entorno. Para evitar aquello, es más prudente que cuentes con una red de contactos que se encuentren en el mismo camino que el tuyo y si es posible, que vayan unos pasos adelantado.

En una network existen oportunidades de colaborar en proyectos conjuntos con diversas empresas, logrando mejores resultados, tanto en los objetivos sociales como en la comunicación de las acciones realizadas.

3. Certifica tu empresa.

La certificación es un excelente método para que asegures este proceso signifique un paso firme y seguro para tu negocio. Si imaginas el camino hacia la mejora de la vinculación empresa-sociedad como una cuesta ascendente, la certificación será una cuña que te impedirá retroceder. También es una forma de difundir el compromiso social.

4. Mejora la comunicación externa.

La comunicación externa que desarrollan los departamentos de marketing de la empresa es un elemento muy visible y en constante actualización, por lo que con un buen funcionamiento de este resulta fácil incorporar mejoras de responsabilidad social.

Una forma aconsejable es que te preocupes por tener tu página web en formato accesible. Los documentos en formato PDF también pueden hacerse accesibles. Podrás mejorar la papelería, folletos y tarjetas evitando los cuerpos de letra inferiores a 10 y determinadas combinaciones de color.

Si te interesa obtener más ideas para tu negocio, revisa estos artículos relacionados:

El plan de negocios

http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=1062

Define la organización de los recursos humanos

http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=7777

Por qué es clave la fijación de precios en un plan de negocios

http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=7576

www.SoyEntrepreneur.com