Recursos Humanos

¿Qué es un plan de continuidad de negocio?

Toda empresa debe contar con un plan "B" para sobrevivir a la emergencia sanitaria y seguir funcionando a pesar de lo que suceda afuera o dentro de la organización, y acá te explicamos por qué.
¿Qué es un plan de continuidad de negocio?
Crédito: Depositphotos.com
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Un plan de continuidad de negocio (o BCP por sus siglas en inglés) es un plan de emergencia con el objetivo de mantener la funcionalidad de la organización a un nivel mínimo aceptable durante una contingencia, como es el caso de la emergencia sanitaria provocada por la influenza A (H1N1) y su rebrote.

 

Un BCP debe contemplar todas las medidas preventivas y de recuperación para cuando se produzca una contingencia que afecte al negocio.

 

Es recomendable que todas las empresas, independiente de su tamaño y giro del negocio, cuenten con planes de contingencia para así contribuir a mitigar el impacto de la influenza en el desarrollo económico del país.

 

Aunque las grandes empresas suelen estar mejor preparadas ante las emergencias y suelen contar con un BPC, toda empresa puede crear uno, para lo cual te recomendamos revisar la Guía de desarrollo de un plan de continuidad para tu negocio.

 

Principales objetivos del plan de continuidad:

  • Mantenerse en el negocio
  •  

  • Proteger la salud de los trabajadores y sus familias
  •  

  • Promover la adherencia de los empleados a las recomendaciones de las autoridades durante el período de pandemia
  •  

    Un plan de continuidad se compone de varias fases que comienzan con un análisis de los procesos que componen la organización. Este análisis servirá para priorizar qué procesos son críticos para el negocio y establecer una política de recuperación ante un desastre.

     

    Por cada proceso se identifican los impactos potenciales que amenazan la organización, estableciendo un plan que permita continuar con la actividad empresarial en caso de una interrupción.

     

    Beneficios de contar con un plan de continiudad:

  • Identifica los diversos eventos que podrían impactar sobre la continuidad de las operaciones y su impacto sobre el negocio.
  •  

  • Obliga a conocer los tiempos críticos de recuperación para volver a la situación anterior al desastre sin comprometer al negocio.
  •  

  • Previene o minimiza las pérdidas para el negocio en caso de desastre.
  •  

  • Clasifica los activos para priorizar su protección en caso de desastre.
  •  

  • Aporta una ventaja competitiva frente a la competencia.
  •  

    Debes recordar que el objetivo final es mantener el negocio, por lo que se deberán priorizar las operaciones de negocio críticas necesarias para continuar en funcionamiento después de un incidente no planificado.

     

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