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Plan de Negocios

Preguntas clave del Plan de Negocios

¿Todavía tienes dudas sobre el contenido de este documento? Te las aclaramos para que hoy mismo elabores el tuyo.
Preguntas clave del Plan de Negocios
Crédito: Depositphotos.com
3 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

El Plan de Negocios es la herramienta esencial de todo buen emprendedor, ya que no es posible un emprendimiento exitoso sin plasmar el proyecto en un minucioso plan. 

Sin embargo, aún hay muchos descuidados empresarios que caen en el error de creer que es mejor improvisar y lanzarse a la aventura comercial con sólo la idea de negocio en su mente. Pero, muy pronto se dan cuenta de que, en todas partes, es necesario para seguir adelante con el proyecto.

Para aquellos que aún no dimensionan la real importancia de la elaboración de un Plan de Negocios o mantienen dudas sobre su contenido, aquí les enseñamos las principales preguntas y respuestas que deberían conocer:

1. ¿Qué es?
Es un resumen detallado sobre tu empresa, los productos y servicios que suministra, las operaciones comerciales que desarrolla, cuáles son los planes futuros, y el financiamiento con que cuenta y el que está requiriendo para su evolución empresaria.

Un Plan de Negocios es un documento que describe el desarrollo futuro de un emprendimiento, y que muestra que el mismo es factible.

2. ¿Para qué sirve?
El Plan de Negocios es un documento de referencia básico que te servirá para situarte, conocer tu negocio en detalle, tus antecedentes, tu estrategia y metas, que te será de gran utilidad para darlo a conocer al banco, a tus proveedores, a los potenciales socios o inversores.

En resumidas cuentas, te será de gran ayuda como la principal tarjeta de presentación de tu empresa y sus planes.

3. ¿Qué incluye?
Es común que incluyan:

- Un resumen de los principales aspectos del plan en un par de páginas.
- Información que permite entender el negocio.
- Una descripción de los productos y de los servicios que ofreces.
- Una descripción del sector en el cual el negocio compite o competirá.
- Una estrategia de mercado que contempla los productos y servicios.
- Una descripción de los Recursos Humanos: dirección, gerencia y personal.
- Un plan financiero que incluya los balances pro-forma, las declaraciones de impuestos y el flujo de fondos.

4. ¿Por qué es importante tener uno?
Algunos de sus beneficios son:
- El mismo proceso de su preparación permite repensar tu empresa e investigar opciones.
- Reconocer oportunidades y riesgos, y probar algunas de las estimaciones.
- También te permitirá identificar las necesidades financieras de tu negocio.
- Bajo ciertas circunstancias, se puede utilizar también para negociar créditos.
- Es el documento que presentarás a inversionistas para convencerlos de apostar por tu proyecto.

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