Estrategias

Estrategia: chispa vital de cualquier empresa

"La esencia de la estrategia consiste en la elección de lo que no se debe hacer" - Michael E. Porter
Estrategia: chispa vital de cualquier empresa
Crédito: Depositphotos.com

¿Cuántos emprendedores, sobretodo en sus inicios, no se han dejado llevar por las ganas de comerse el mundo y constituir una empresa exitosa en poco tiempo?

Lamentablemente, en la mayoría de los casos, no logran percibir que para sustentar todo ese desarrollo es necesario definir claramente una visión, objetivos, acciones específicas y métodos de medición que articulen todos sus esfuerzos hacia la consecución de los resultados deseados.

Al omitir este proceso estamos restando posibilidades de éxito para nuestro negocio y, al mismo tiempo, nos estamos arriesgando a la pérdida de tiempo y recursos financieros por no concentrarnos en un componente vital para la vida de la empresa: la ESTRATEGIA.

A breves rasgos, un plan de negocios es el documento formal que nos permitirá definir los resultados a lograr y la estrategia que nos permitirá alcanzarlos en un tiempo específico.

Al definir correctamente la estrategia que nuestro proyecto seguirá, aseguramos lo siguiente:

1. Tener una clara visión del objetivo que perseguimos y podemos alinear todos los esfuerzos del emprendedor y sus colaboradores para poder alcanzarlo.

2. Poseer mayor transparencia sobre las necesidades de recursos para lograr la meta deseada. En particular, al hablar de tiempo y dinero, es imprescindible contar con un mapeo detallado que nos permita hacer una asignación eficiente de los mismos para, no solo llegar al objetivo, sino también lograrlo en el tiempo y la forma correcta.

3. Conocer los resultados parciales que debemos asegurar con el paso del tiempo para alcanzar la meta final, y en caso de suscitarse desviaciones o retrasos, poder aplicar medidas correctivas que alineen a la organización sobre el cauce correcto.

4. Disponer de una herramienta poderosa que nos permitirá conseguir con mayor facilidad financiamiento para nuestro proyecto en caso de que se trate de una organización sin historial en el mercado crediticio.

Si olvidamos este importante componente en la vida de una empresa, a pesar de que nuestra idea de negocios tenga mucho potencial o que tengamos mucho conocimiento sobre la industria y el mercado, es posible que nuestro proyecto esté condenado a desaparecer.

Por este motivo, aunque se trate de una empresa que apenas esté surgiendo, es vital dedicarle tiempo al correcto diseño de una estrategia que nos brindará apoyo, visión y dirección para llegar a nuestro objetivo.