My Queue

There are no Videos in your queue.

Click on the Add to next to any video to save to your queue.

There are no Articles in your queue.

Click on the Add to next to any article to save to your queue.

There are no Podcasts in your queue.

Click on the Add to next to any podcast episode to save to your queue.

You're not following any authors.

Click the Follow button on any author page to keep up with the latest content from your favorite authors.

Empresa familiar

3 pasos para asegurar el éxito de tu negocio familiar

De cada 10 empresas en México y Latinoamérica, nueve son familiares y de éstas sólo 2% sobrevive la tercera generación.
3 pasos para asegurar el éxito de tu negocio familiar
Crédito: Depositphotos.com
4 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

¡Vamos al grano! De cada 10 empresas en México y Latinoamérica, nueve son familiares y de éstas sólo 2% sobrevive la tercera generación y llega a ser exitosa.

¿Te sorprende? No debería, si consideras que miles de empresarios creen que las reglas en la casa son las mismas que en la empresa y por lo tanto los roles en el negocio se confunden y –muy importante– generan pérdidas o lento crecimiento del negocio.

¡No te permitas seguir viviendo en la incertidumbre y en la indolencia empresarial! Requieres actuar ahora mismo.

Dueño de negocio, si consideras que es momento de tomar la decisión de crecer y ampliar la visión del futuro económico y patrimonial de tu empresa familiar –esa que has construido con gran pasión, pero que ahora se está convirtiendo en una amenaza para la plenitud y armonía familiar– y no sabes hacia donde moverte para asegurar una evolución exitosa, te tengo excelentes noticias para hacer cambios en ese viejo paradigma de empresa familiar.

Pon mucha atención, te voy a compartir tres pasos para hacer de tu negocio familiar una empresa calificada de éxito que no sólo asegure sus metas, sino que se permita crecer exponencialmente con resultados predecibles en el largo plazo.

1. Evita el paternalismo empresarial. Sobreproteger a los hijos está mal en todos los ámbitos, sin embargo cuando de empresas se trata, comportarte como un padre sobreprotector con tus socios empresariales tendrá consecuencias nefastas para ti y para el futuro de tu negocio.

Considera que 60% de estas empresas quiebra debido a conflictos familiares generados por la confusión en los roles de familia vs empresarios.

Comportándote así, sólo estarás alargando la sucesión y retrasando el desarrollo de aptitudes empresariales en tu familia. Formar socios, construir relaciones empresariales y societarias sólidas debe convertirse en tu objetivo.

2. Acepta que hay miembros de tu familia que no sirven para el puesto. Muchos dueños de negocio se empeñan en hacer de sus familias CEO’s o COO’s, por poner un ejemplo, y no consideran que: a) ellos no están listos para tomar el cargo o bien b) sus aptitudes encajan mejor con otro departamento.

Date cuenta de esto, prepáralos y ubícalos en la posición correcta, en ese sito donde su contribución sea máxima para la empresa y para el futuro de la sociedad.

3. Despójate de la centralización. Soltar las riendas del negocio puede ser una de las cosas más difíciles para un empresario y el error radica en que los dueños de negocio creen que ellos y sólo ellos pueden hacer las cosas bien.

Necesitas “franquiciar” tu talento, tu seguridad, tu intuición y tu excelente juicio ganado en el negocio, a fin de escalarlo con la gente que te rodea y a la que estás dispuesta a dejarle las llaves de la empresa.

Consejo: puedes empezar por delegar tareas sencillas que tengan que ver con la dirección e ir aumentando la dificultad hasta que sientas que ha llegado el momento de aprobar tu plan de sucesión.

Estos tres pasos son sólo el comienzo para que tomes decisiones contundentes respecto al futuro de tu negocio. No olvides que debes contar con una estrategia y un plan de crecimiento bien estructurados que te permitan dar el siguiente paso sin titubeos.

Si quieres aprender a construir una empresa familiar exitosa y duradera, contacta a Coach Latinoamérica y conoce los programas para construir empresas familiares millonarias. 

Keep Reading

Mexico Desconocido

Llegó el momento de votar por Lo Mejor de México, ¡participa!

Es hora de que reúnas tus recuerdos de viaje y elijas 'Lo Mejor de México'. Vota por tus lugares favoritos del país.
Nupcias Magazine

Playa Hotel & Resorts y Hilton un all-inclusive para ese día especial

Playa Hotel & Resorts, de la mano con Hilton, renuevan el concepto all-inclusive resorts a través de la conversión de dos de sus propiedades
Cine Premiere

Deadpool, Avatar y Los Simpson aparecen en el nuevo banner de Disney

El trato entre 21st Century Fox y Disney por fin quedó cerrado y nuevas franquicias se añaden a una de las compañías más poderosas del mundo.
Altonivel

Los bancos dicen adiós a las comisiones de cuentas digitales

El presidente de la ABM, Luis Niño de Rivera, abundó que las comisiones cero se aplicarán a todas las operaciones de las cuentas digitales, desde transferencias bancarias, por saldo mínimo, y hasta por enviar y recibir dinero por otros medios

More from Entrepreneur

Learn to be a better leader and develop successful marketing and branding strategies with Dr. Patti Fletcher's help.
Book Your Session

In as little as seven months, the Entrepreneur Authors program will turn your ideas and expertise into a professionally presented book.
Apply Now

Are you paying too much for business insurance? Do you have critical gaps in your coverage? Trust Entrepreneur to help you find out.
Get Your Quote Now

Latest on Entrepreneur