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Teatro Coaching para empresas

Teatro Coaching para empresas
Crédito: Depositphotos.com
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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.
 

¿Por qué?
El concepto de “trabajo en equipo” no es nuevo para las empresas; sin embargo, durante los últimos años se ha convertido en una unidad fundamental dentro de su estructura. Uno de los objetivos más importantes de éste es lograr que los miembros de una organización participen en el liderazgo y planteen técnicas de trabajo grupal, creando nuevos desafíos entre éstos.

Cada día, los dirigentes de las empresas y jefes de equipo se enfrentan a grandes retos. Los ejecutivos tienen que lidiar a diario con sus grupos de trabajo y tratar de comunicar metas comunes que permitan encaminarlos a su obtención. Aquí, el principal desafío es transmitir ideas claras y conseguir que sean percibidas con el mismo significado por todos.

Ante este contexto empresarial, el team building capta cada día más adeptos entre las compañías, ya que se convierte en una herramienta vital para optimizar el funcionamiento grupal. De la misma manera, el coaching y sus múltiples técnicas, suma votos entre las empresas como método para fortalecer el trabajo de sus directivos.

En ambos campos, las innovaciones están a la orden del día, pero son pocas las que apuntan a mezclar las cualidades de las dos. El método de capacitación interactiva de vanguardia es el denominado internacionalmente como Drama for Business, también conocido como “teatro para empresas”.

Los expertos aseguran que mediante técnicas actorales y la observación de obras teatrales sobre situaciones reales, los ejecutivos incorporan nuevas estrategias que facilitan resolver conflictos. Además, permite al grupo aproximarse a los problemas y temas de su trabajo lo que permite detectar fortalezas y debilidades, para así enfocar áreas para futuros desarrollos.

El uso de esta práctica comenzó en Gran Bretaña, con muy buenos resultados. Posteriormente, la tendencia se extendió por Europa y llegó hace casi dos años a Latinoamérica, con sus primeras incursiones en Argentina.

¿Cómo?
La idea de este negocio es crear una empresa dedicada a la realización de representaciones teatrales que permiten a las empresas informar, motivar, formar y sensibilizar a su personal de una manera eficaz.

Para tu equipo de trabajo necesitarás: un guionista, un coach, un distribuidor, productor y director de videos para capacitación empresarial y lo más importante, actores profesionales.

El método de trabajo que deberás emplear es el siguiente: el primer paso es evaluar los problemas y necesidades de la organización cliente. Esto se realiza reuniéndose con los ejecutivos responsables, quienes establecen los temas a tratar.
Luego, deberás crear el guión de la obra, elegir a los actores y preparar los ensayos. Posteriormente, mostrarás la representación ante el público de la oficina, lo que tendrá una duración de alrededor de cuatro horas. Cuando ésta termine, la audiencia debe ser alentada a formular preguntas a los personajes de la obra para saber por qué se comportaron de ese modo.

Después, debes realizar una reelaboración de la obra, pero ahora con tus capacitados como participantes activos en la realización de cambios y mejoras. La idea es que el público tenga la opción de interrumpir para ofrecer consejos sobre cómo modificar conductas y así, ajustar comportamientos. Además, todos son invitados a reemplazar a cualquiera de los actores para poder mostrar su sugerencia en escena.

Otro punto de importancia es que concluyas estas dinámicas con la intervención de un coach, que deberá guiar a los participantes la reflexión final, donde identificarán fortalezas y debilidades de su propio grupo de trabajo.

Ejemplos de éxito

En España:
Di Towanda
www.di-towanda.com

Acto Seguido
www.teatro-de-empresa.com/

En Argentina:
Teatro para Empresas
http://www.teatroparaempresas.com.ar/

 

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