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Los 5 tips para hacer a tu startup más igualitaria

"La desigualdad de género en las empresas es un problema que también afecta sus utilidades."
Los 5 tips para hacer a tu startup más igualitaria
Crédito: Depositphotos.com
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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Por María F. Santos Villarreal. Estudiante de último semestre de la Facultad Libre de Derecho de Monterrey. Pasante en el Área de Asesoría Parlamentaria en Basave Colosio Sánchez, S.C. Entusiasta de los derechos humanos y la sociología jurídica.  

La división de género en el trabajo es un fenómeno que nos compete a todas las personas, pero principalmente a la población emprendedora. Datos internacionales[1] y nacionales[2] demuestran que sí existe un problema de género en las empresas: no sólo son pocas las mujeres que trabajan y a las que trabajan les pagan poco, sino que –aparte– son violentadas en los centros de trabajo.

Si tú eres un(a) emprendedor(a), necesitas procurar que tu negocio sea uno en el que prospere la igualdad de género, por dos razones principales: (i) es lo correcto en términos de igualdad y de justicia, es decir, tu start-up tiene la responsabilidad social de ser igualitaria (independientemente de si se trata de emprendimiento social o de otro tipo); y –drum roll (ii) te conviene financieramente.

Diversos estudios[3] han demostrado que la igualdad de género en las empresas se traduce en más clientes y más utilidades:

  1. Las empresas que tienen un porcentaje de diversidad de género del 45% o más, tienen utilidades en promedio 14 veces más altas que las de las empresas que tienen menos del 20% de diversidad de género.
  2. Las compañías con más mujeres directivas, tienen 42% más ventas, 53% más rendimiento accionario y 66% más rendimiento en capitalizaciones que las compañías con menos mujeres en puestos directivos.
  3. Las empresas que integraron su personal con un 30% de mujeres, aumentaron su margen de beneficio neto en un 6%.

Si tu start-up no tiene o cuenta con pocas mujeres en relación con tus empleados hombres, es hora de hacer un cambio. Muchas empresas mexicanas ya lo están haciendo.

Y, ¿qué se puede hacer para cambiar? Cada empresa es distinta, pero aquí te ofrezco cinco tips que pueden aplicar, en general, para cualquier tipo de start-up:

1. Utiliza lenguaje incluyente en las ofertas de trabajo y en la comunicación interna. Si vas a publicar una oferta para contratar, por ejemplo, alguien que te diseñe tu página web, en lugar de publicar “busco diseñador web”, mejor publica “busco persona diseñadora” o “busco persona que diseñe páginas web” o algo por el estilo. Por otro lado, si vas a enviar un correo electrónico a toda la oficina, en lugar de comenzar con un “estimados” o “buenos días a todos”, procura utilizar “estimados y estimadas”, “buenos días a todos y todas” o simplemente “buenos días”. El lenguaje es una fuerte herramienta de construcción y deconstrucción de estereotipos: úsalo correctamente.[4]

Gif vía Buzzfeed

2. Implementa una cuota de género en todos los niveles. Como ya se mencionó, tener un mínimo de 30% de mujeres en tu lugar de trabajo terminará por reflejar beneficios económicos. Si te quieres ir “a lo grande” con la igualdad de género, implementa paridad: 50%-50%. Pero ojo: no te vayas con la finta de contratar puras mujeres para los puestos de menor jerarquía y dejar los puestos directivos sólo para los hombres. Procura que haya paridad en todos los niveles de tu negocio; eso es lo que realmente generará un impacto. La gran compañía AOL planea tener paridad de género para el año 2020.

Imagen vía Recruitwest

3. Otorga licencia de paternidad y maternidad libre de estereotipos. Todos los negocios dan licencia de maternidad a sus trabajadoras, pero casi nadie le da el mismo beneficio a los hombres. En tu reglamento interno de trabajo, implementa una licencia de paternidad que dure lo mismo que la de maternidad después del parto. Es decir, si una mujer tiene derecho a un descanso de seis semanas anteriores y seis posteriores al parto[5], otorgarle al hombre el derecho a un descanso de seis semanas posteriores al parto. De esta forma, fomentas una cultura empresarial libre de estereotipos de género y tienes contentos a tus trabajadores. Facebook, por ejemplo, les da a sus trabajadores hombres una licencia de paternidad de 4 meses[6] y Netflix, de hasta un año[7]. Las grandes empresas hacen ésto no sólo por responsabilidad, de seguro, sino porque también les conviene. La licencia de paternidad pagada, según un estudio[8], provoca que los trabajadores sean más leales con la compañía y más productivos, lo que reduce la rotación de personal y los costos.

Gif vía House of White 

4. Elabora un plan de combate al acoso sexual en el centro laboral. El acoso sexual en el trabajo es un problema innegable: 1.4 millones de mujeres sufren acoso sexual en el trabajo… y eso que el 99.7% de los casos no se denuncian[9]. Si no sabes por dónde empezar, puedes empezar por adecuar a tu centro de trabajo el Protocolo para la atención de casos de hostigamiento y acoso sexual del Gobierno Federal. Se trata de prevenir, pero también de atender correctamente y dar seguimiento a los casos.

Imagen vía Chaos Curse

5. Crea un cuarto de lactancia. En lugar de utilizar ese cuartito extra para los tacos mañaneros o la tienda de raya Godínez, adecúalo como cuarto de lactancia para tus trabajadoras con hijos(as) recién nacidos(as). Lo único que tienes que hacer es mantenerla siempre limpia y acondicionada, tener un refrigerador pequeño o frigobar (para guardar la leche materna), unas cuantas sillas con almohadas, una mesa pequeña y un lavamanos. Cada madre puede llevar sus propios extractores y recipientes para leche, o bien, también puedes proporcionarlos. Por ejemplo, IBM, Target y (otra vez) Netflix son compañías famosas por sus políticas breastfeeding-friendly. Si quieres hacer un cuarto de lactancia ideal, revisa esta guía del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia.

Acércate a especialistas que puedan ayudarte a diseñar políticas corporativas para contribuir a la igualdad de género dentro de tu start-up, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de sus integrantes y la utilidad del negocio. En Basave, Colosio, Sánchez, S.C. te podemos apoyar con eso, aunque seguramente hay otras opciones de asesoría.

Si no te convence el argumento de los derechos humanos y la responsabilidad social, que te convenza el rendimiento financiero.

P.D. Para más información, échale un ojo al “Pacto Mundial de las Naciones Unidas”, en materia de responsabilidad social empresarial, mismo que cuenta con principios para el empoderamiento de las mujeres en los centros de trabajo y en la comunidad.

 

[1] Ver el “Global Gender Gap Report” de 2017, elaborado por el Foro Económico Mundial.

[2] Ver la “Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo” de 2016, del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática; el “Índice de Tendencia Laboral de la Pobreza” de 2015, del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social; y la “Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares” de 2016, del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática.

[3] Como “Does Diversity Pay? Race, Gender, and the Business Case for Diversity”, elaborado por la Universidad de Illinois en 2009; “The Bottom Line: Corporate Performance And Women's Representation On Boards”, elaborado por el Catalyst Research Center for Equity in Business Leadership en 2007; y “Is Gender Diversity Profitable?”, elaborado conjuntamente por el Peterson Institute of International Economics y Ernst & Young en 2016.

[4] Si tienes dudas de cómo utilizar un lenguaje incluyente y no sexista, te recomiendo revisar esta guía del Consejo Nacional para Prevenir y Erradicar la Discriminación.

[5] Artículo 170, fracción II, de la Ley Federal del Trabajo.

[8]Paid Parental Leave in the United States”, elaborado en 2014  por el Institute for Women’s Policy Reaserch, con apoyo del U.S. Department of Labor.

[9] De acuerdo con un estudio del Colegio Jurista en 2012.

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