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Las islas privadas de 5 empresarios absurdamente ricos y exitosos

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Las islas privadas de 5 empresarios absurdamente ricos y exitosos
Crédito: Jack Brockway | Getty Images
Entrepreneur Staff
Staff Writer. Covers leadership, media, technology and culture.
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Hay ciertos marcadores de riqueza que pueden venir con los logros empresariales. Algunas personas pueden hacer derroche de lujo cuando alcanzan su primera gran meta de ventas, mientras que otras pueden comprar una casa o un automóvil para la familia que los apoyó cuando arrancaron. Y por supuesto, está el tipo de personas que se compran una isla privada. 

Uno de esos empresarios es el cofundador de Google, Larry Page, quien según diversos informes posee una isla caribeña llamada Eustatia. Seguramente se inspiró después de casarse en la Isla Necker de Richard Branson.

¿Es un poco excesivo poseer tu propio enclave de playa privada? Por supuesto. Pero mira, si tu sueño es tener una guarida al estilo de un villano de James Bond, es asunto tuyo. Con eso en mente, aquí hay un breve recorrido por algunas de las islas de los empresarios más exitosos.

Richard Branson

Imagen: ©Brian J. Ritchie/Hotsauce/REX/Shutterstock

El fundador de Virgin Group compró la Isla Necker en el Caribe por 180,000 dólares en 1978. Si bien fue algo así como una ganga por un terreno que realmente valía cinco millones de dólares (mdd), como parte del trato, Branson pasó cinco años construyendo un resort de 10 mdd para mantener la propiedad de la tierra. A mediados de la década de 2000, la isla estaba valorada en alrededor de 60 mdd.

Larry Ellison


El cofundador, el presidente ejecutivo y el CTO de Oracle desembolsó 300 millones de dólares en 2012 para comprar la isla de Lanai en Hawái. La isla es el hogar de dos centros turísticos y una ciudad de más de 3,000 residentes.

Lin Dong

Imagen: AFP vía The Telegraph

Dong es un empresario chino que fundó una empresa de equipos médicos y también hizo dinero en el mercado de valores en la década de 1990. En 2015, Dong no tenía una, ni dos, sino 30 islas en su cartera de bienes inmuebles por tres millones de yuanes (4,366,350 mdd). 

Kristina Roth

Imagen: SuperShe Island

Roth dirigía un negocio de consultoría, Matisia Consultants, que generaba 45 millones de dólares al año antes de venderla en 2016. Su siguiente aventura fue SuperShe, un retiro de solo para mujeres en su isla privada finlandesa al que puedes acceder por 4,680 dólares por semana o 2,340 dólares por tres noches.  

Paul Allen

Imagen: Otto Greule Jr | Getty Images

El cofundador de Microsoft en 1992 compró la Isla Allan, 292 acres de la costa de Seattle. Al final, Allen vendió la isla en 2013 por 8 millones dólares, desde la oferta inicial de 25 millones en 2005 y 13.5 millones en 2009. Allen también compró terrenos en la Península de Sperry, también en el estado de Washington, por 8 millones en 1996.

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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