¡Dale la vuelta al fracaso! 7 remedios para no caer en sus garras

Te decimos cómo prepararte para disminuir los riesgos de que tu negocio cierre antes de tiempo.
¡Dale la vuelta al fracaso! 7 remedios para no caer en sus garras
Crédito: Depositphotos.com
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¿Sabías que ocho de cada 10 negocios cierran durante los primeros dos años de operación? La idea de abrir un negocio puede sonar atractiva y suele creerse que es el pase a la independencia financiera, pero muchas personas no consideran que así como puede ser exitoso, también puede cerrar antes de tiempo.

Hay que pensar que no necesariamente se puede renunciar al trabajo fijo frente a la  promesa de que nuestra idea tendrá éxito y rentabilidad porque es un negocio que aún no ha sido probado. Existen ocasiones en las que un negocio es rentable y crece —al principio— y nos emocionamos, pero luego se estanca y ya no crece.

Para tratar de ayudar a quienes tienen las intenciones de emprender, he recopilado una lista de consejos de expertos en la materia:

1. Haz tu plan de negocios. Este no solo incluye la idea creativa, sino que debes investigar el costo de establecer el negocio (renta o compra del local, maquinaría, imagen, publicidad), los salarios, los permisos, el costo de los servicios, el costo de la seguridad y seguros, ver qué tanta competencia hay en la zona (estudio de mercado), y comparar productos o servicios similares en la zona (conocer a la competencia).

2. Como en el presupuesto familiar, también para tu negocio debes de tener un fondo de emergencias que te permita pagar todos los gastos de la empresa durante un mínimo de tres meses.

3. Sé una empresa legamente constituida y abre una cuenta bancaria para que de esta manera, junto con un buen historial crediticio, sea fácil acceder a los créditos que vayas necesitando. Por cierto, hay proveedores que te pueden auspiciar o financiar directamente cosas como las marquesinas de tu negocio, pintura, mobiliario, etc.

4. Recuerda que tus cuentas personales no son gastos de tu empresa y viceversa, así que sepáralos. En este sentido, sé disciplinado con el dinero y cumple con tus compromisos de pago.

5. Si te están queriendo traspasar un negocio, inspecciona primero el flujo de dinero que tiene la empresa; tanto de sus ingresos como en los pagos, saldos y deudas. Con este análisis podrás ver cuánto se lleva la operación diaria, cuánto se destina a inversión y podrás contar con un buen control sobre los flujos de efectivo de tu negocio. Esto es clave para que no tomes una mala decisión.

6. ¿Conoces el programa de TV El Socio? Bueno pues sabrás que ahí siempre se recomienda optimizar los procesos, la calidad y la atención al cliente. Con esto podrás ahorrar tiempo y dinero, ser más eficiente y tener clientes más contentos y leales.

7. Sé innovador y buen líder, así tendrás empleados comprometidos y podrán desarrollar ideas que se traducirán en más negocios.

Si vas a ofrecer crédito, acércate a Buró de Crédito para que tu empresa pueda aprovechar todas las ventajas que ofrecen las herramientas y servicios de esta sociedad de información crediticia. Podrás dar más y mejores créditos, hacer ofertas de valor, según el riesgo, y mantener una cartera sana.

Te recomendamos: Su primer negocio la dejó endeudada y cerró. Ahora tiene más de 200 clientes.

 

 

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