¿Cómo ser jefe de los millennials cuando tú eres de la Generación X?

Estas son algunas acciones para formar un equipo comprometido sin importar la edad que tengan los empleados.
¿Cómo ser jefe de los millennials cuando tú eres de la Generación X?
Crédito: Daniel Salcius vía Unsplash

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En pleno 2020 sigo escuchando frases de directivos como las siguientes:

  • ¡Los millennials no se comprometen!
  • Lo que les faltó a esos millennials fueron unas buenas nalgadas
  • Los millennials tienen problemas para integrarse
  • Trabajar con millennials es superdifícil
  • ¡Ellos no son disciplinados como yo!

Actualmente es inevitable que los grupos de trabajo se conformen por personas de diferentes generaciones (Generación X, millennials y Generación Z) y algo que he visto es que los millennials son los más incomprendidos y que en muchas ocasiones, tienen la peor fama.

Si tienes un equipo que se conforma por personas de la Generación X y la Y (millennials), debes darle a esta última el beneficio de la duda, y considerar que tus creencias respecto a los milleniales te han puesto un freno de mano. 

La generación del milenio, como también se le conoce, está conformada por personas muy comprometidas, expertos en temas tecnológicos y con una visión muy diferente a la mía. Por ejemplo, yo tengo 46 años y me interesa mucho aprenderles y entenderles, porque ellos hoy ya son mis nuevos clientes.

Para mí la clave para que los millenials se comprometan es generar entendimiento, ver cuáles son mis intereses y cuáles son los de ellos. Es decir, hoy algunos de mis intereses son aprender del mundo digital para promover mi programa en línea, generar mejor contenido en las redes para conectar con mis clientes y así alcanzar mis metas de ventas. 

Esto es lo que YO quiero. Pero, ¿qué es lo que los millennials quieren?

Mentoría

Imagen: NEXT Academy vía Unsplash

Los millennials aprecian la experiencia que tienen las personas de la Generación X y buscan su mentoría para convertirse en expertos en un tema. Además, buscan hacerlo a corto plazo, ya que en su mente, tienen que adquirir rápidamente experiencia para poder dar su siguiente paso, ya sea en tu empresa, en otra empresa o generando un emprendimiento.

Flexibilidad

Imagen: Claudio Schwarz | @purzlbaum vía Unsplash

A las nuevas generaciones les atrae tener mayor flexibilidad en varios aspectos, como de horario, donde no tengan que estar atados a un reloj checador. Les gusta administrar los tiempos a su manera, por eso les encanta hacer home office. También quieren flexibilidad en la forma de realizar actividades y tener espacio para ser creativos y desarrollar sus propios métodos.

Oportunidades para viajar y conocer gente

Imagen: Erik Odiin vía Unsplash

A las personas de esta generación le gusta tener nuevas experiencias, y eso se traduce en conocer lugares y convivir con gente que le pueda aportar ideas. Por lo tanto, si tu solo les da seis días de vacaciones al año, estás fuera de la jugada, ya que hay muchas empresas que son flexibles y los millennials se quedarán con la mejor gente.

Te invito a tener en mente que hoy compites contra algunas empresas como Google, Apple y Starbucks que han cambiado sus entornos y ellos se quedarán con el mejor personal si no te pones las pilas.

Un ambiente laboral divertido

Imagen: Brooke Cagle vía Unsplash

No tienes que tener fiestas constantes para que el ambiente laboral sea ameno; con que tengas algunos espacios de dispersión y un lugar donde las personas puedan tomarse algunos minutos libres para relajarse basta. Puedes también poner en marcha algunas actividades recreativas que fomenten la integración del equipo, como tener una mesa de ping pong y armar un torneo, tener una Xbox, un cuarto de meditación, etc. 

Valdría la pena preguntarle a tu equipo de trabajo qué actividades les gusta hacer y ver cuáles podrías traer a la oficina para que ellos puedan tener algunos ratos de distracción y se sientan como en casa.

Ser emprendedores

Imagen: Austin Distel vía Unsplash

La mayoría de los millennials tienen un espíritu emprendedor, y esto no quiere decir que todos van a poner una empresa. Aprovecha esa cualidad y dales la oportunidad de ser emprendedores; deja que desarrollen ideas y las lleven a cabo. Tu empresa se beneficiará de la innovación y los millennials estarán felices de poder tener un proyecto que consideren suyo.

Balance entre trabajo y vida personal

Imagen: Victoria Heath vía Unsplash

Los millennials valoran mucho su vida. Ya no tienen la programación de trabajar largas jornadas y decirle que sí a todo lo que les pida su jefe. Los millenials están en la búsqueda de disfrutar la vida al igual que disfrutar su trabajo. Si tú los apoyas con este balance, ellos estarán muy comprometidos contigo.

Líderes con un sentido humano

Imagen: Jehyun Sung vía Unsplash

Estas generaciones buscan jefes con un alto nivel de liderazgo, que los puedan comprender, que tengan una buena relación con ellos y que los reten a dar lo mejor de sí mismos. 

Potenciar sus habilidades

Imagen: Hitesh Choudhary vía Unsplash

A esta generación le gusta aprender y sentirse apoyados en todo lo que tenga que ver con su formación. Si eres un líder o una empresa que apoyan el desarrollo de las personas, tendrás una ventaja competitiva y aumentarás el compromiso de los millennials.

No tienes que llenar todos y cada uno de los elementos en tu empresa, pero asegúrate de tener los suficientes para que tu organización sea atractiva a este grupo de gente y que les parezca de locos dejarte por alguna otra empresa. 

Muchas de ellas puedes instrumentarlas sin gastar un solo peso, como por ejemplo darles retroalimentación o delegarles responsabilidades.

Así que no esperes más y toma acciones para tener un equipo comprometido sin importar la edad que tengas.

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