Cómo pasé de ser el suplente del Power Ranger rojo al fundador de una firma de capital

Cuando haya un disyuntiva en tu camino, te animo a tomar ambas rutas en lugar de elegir una sobre la otra.
Cómo pasé de ser el suplente del Power Ranger rojo al fundador de una firma de capital
Crédito: Getty Images vía Entrepreneur EU

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Co-Founder and Managing Director Stellwagen Ventures Limited
7 min read
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Hay algunos momentos en la carrera en los que te das cuenta de quiénes eres realmente: para mí, sucedió cuando me encontré poniéndome un traje de Red Power Ranger un día en un evento de Fox Kids. Cuando el actor real no se presentó, me encontré con mallas incómodas como suplente y, luego aparecí infamemente en un anuncio de televisión que creamos para Fox Kids Television. Luego actué como el Ranger Rojo mientras disfrutaba de su día libre: montaba el metro, leía el periódico, preparaba el desayuno.

Una carrera en los medios siempre fue el trabajo de mis sueños, y nada se interpondría en mi camino para lograrlo. Ese día, como muchos desde entonces, me adapté rápidamente, porque tenía que hacerlo y porque era lo correcto para el equipo. Allí me estaba poniéndome el traje de spandex, convirtiéndome en un superhéroe. Quién diría más de 20 años después que este momento en particular trazaría paralelismos increíbles en mi carrera actual.

La mayoría de los emprendedores pueden identificarse con días como ese: rara vez hay un día "típico" en la vida. Se producen errores, surgen desafíos inesperados y, a menudo, se presentan nuevas oportunidades de la nada. Como director de la junta del Liverpool Football Club, estaba construyendo un negocio de medios en un entorno en constante cambio y desafiante afectado por los ciclos ascendentes y descendentes de las redes sociales y los derechos de los medios de transmisión, así como los resultados dentro y fuera del campo. De manera similar, mientras era vicepresidente sénior de MGM, tuve la tarea de hacer crecer un negocio de canales con nuevos jugadores y plataformas que se presentaban casi todos los días. El negocio que imaginamos que estamos construyendo a menudo se transforma en algo completamente diferente. No es solo nuestra capacidad para adaptarnos al llamado camino no lineal, sino que yo diría que es nuestra voluntad de abrazar la oportunidad por completo, y hacerlo con optimismo, impulso y curiosidad, lo que a menudo determina la diferencia entre el éxito y el fracaso.

La trayectoria profesional tradicional desapareció hace mucho tiempo, desde mi punto de vista. El ejemplo dado por muchos de nuestros padres se ha deshecho por las tecnologías que cambian rápidamente, la globalización de los mercados y los cambios culturales y económicos. En lugar de definir el éxito por una sensación típica de seguridad, muchos de nosotros ponemos nuestra mirada en una vida profesional y personal mucho más riesgosa pero más satisfactoria y potencialmente mucho más lucrativa. Nuestras pasiones no necesariamente nos impulsan, sin embargo, es una persona rara que nace con una pasión singular que lo consume todo. He llegado a creer que así como creamos nuestras oportunidades, creamos nuestras pasiones, a veces al azar, a veces por accidente, pero las creamos, no obstante.

Dejame explicarte. Cuando mi socio y yo fundamos Stellwagen Ventures, una empresa de riesgo global centrada en la música, el deporte y la inversión, nos motivó un interés compartido en combinar nuestros talentos y experiencias en las industrias de los medios, el deporte, la música y el entretenimiento. Realmente aprovechamos nuestras redes colectivas e imaginamos un negocio que pronto brindaría servicios invaluables a nuestros clientes de clase mundial en las industrias de capital privado y entretenimiento. Nuestras trayectorias profesionales no lineales nos han puesto en un viaje en el que no podemos imaginar nada diferente. Estamos entusiasmados con el camino que tenemos por delante, a pesar de que no siempre es recto. Durante los últimos ocho meses, negociamos el tipo de acuerdos de capital que pensamos que podrían llevar años y, en un par de semanas, lanzaremos Tokns.com, nuestra incursión en el espacio de NFT y blockchain. Estamos entrando en un espacio que nunca esperábamos.

Como casi todos los demás en el planeta Tierra, ninguno de nosotros había oído hablar de un NFT hace seis meses. De hecho, no estaba del todo seguro de lo que significaba la palabra "fungible". Hace tiempo que reconocíamos que las comunidades de fans se estaban quedando sin NFT debido a la barrera de entrada increíblemente alta. Todo este nuevo mercado era identificable y al mismo tiempo desconcertante. En lugar de ignorar la arena o hacer caso omiso de ella, saltamos de cabeza. A medida que nuestra curiosidad nos guía por la emocionante madriguera de NFT, el futuro parece prometedor y estamos encantados de tener una lista de socios de clase mundial en la música y el deporte. No es lo mismo que meterse en un traje de Power Ranger, pero tampoco es completamente diferente.

Sabía que no estaba destinado a ser un Power Ranger de forma permanente (afortunadamente), aunque fue un accidente feliz que me llevó a dar un paso al costado en el mundo de las presentaciones televisivas para niños (una historia para otro día). La experiencia continúa recordándome el valor de la agilidad cuando se trata de nuestras experiencias empresariales, y que la mayoría de las veces, podemos crear nuevas pasiones si somos abiertos y flexibles. ¿Hace décadas yo ya sabía que mi carrera me llevaría a este momento, construyendo audazmente un negocio que creció para incluir una plataforma NFT que comercializa criptomonedas con un socio con sede en Estados Unidos? De ninguna manera, ni en un millón de años. Tengo y acepto plenamente los zigs y zags en mi vida profesional; los turnos me mantienen curioso e intrigado y me permiten aprender constantemente. Eso es lo que me motiva y permite a mi negocio apoyar a nuestros clientes con el mismo tipo de entusiasmo. No se necesita traje de superhéroe, al menos no hoy.

Matthew Baxter es cofundador y director general de Stellwagen Ventures, una empresa de riesgo global estratégico que trabaja en música, deportes, medios, inversiones y entretenimiento. Nuestro espíritu es promover un modelo de ganar / ganar que respalde una tesis de éxito compartida en torno a todo lo que hacemos. Ya sea el artista, el comprador, el vendedor, la marca, la franquicia, el corredor, nuestro objetivo es ganar, ganar juntos.

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