5 señales de que necesita un coach ejecutivo (y 5 de que no lo necesita)

Contratar a un entrenador ejecutivo no es para todos. ¿Estás listo para hacer el compromiso?

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Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés utilizando tecnologías de IA. Pueden existir errores debido a este proceso. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Contratar a un asesor ejecutivo puede ayudarlo a tener claras sus prioridades, identificar sus metas y luego crear el mejor camino posible para lograr esas metas. Pero trabajar con un entrenador ejecutivo no es solo arcoíris y silbidos; Es un trabajo duro que puede resultar complicado, requiere mucho compromiso y requiere dedicación diaria durante un período de tiempo constante. Entonces, antes de hacer ese compromiso, veamos si realmente está preparado para un entrenador ejecutivo.

Señales que indican que necesita un entrenador ejecutivo

1. Quiere ahorrar tiempo, escalar su negocio rápidamente y ganar más dinero.

Ya sea que sea propietario de un negocio nuevo o emprendedor, o que haya estado en el negocio y lidere un equipo durante décadas, siempre hay oportunidades para ahorrar tiempo, continuar ampliando su negocio y ganar más dinero. Un asesor ejecutivo puede ayudarlo a separar las oportunidades que brindan un valor duradero en el futuro de las que son excelentes para el aquí y ahora.

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2. Está listo para eliminar las áreas de su negocio que no son eficientes y productivas.

Si es un líder, entrar en detalles puede ser difícil y al mismo tiempo tratar de mantener la visión y el objetivo más amplios del negocio. Si está realmente listo para eliminar todo el exceso que le impide a usted y a su equipo ser tan eficientes y productivos como sea posible, un coach ejecutivo puede ayudarlo a hacerlo sin sacrificar un minuto de sus objetivos estratégicos más amplios.

3. Necesita claridad sobre sus objetivos y barreras y quiere responsabilidad a lo largo del proceso.

Escuche, cuando digo responsabilidad, me refiero a rendir cuentas. Mucha gente dice que quiere responsabilidad, pero luego, cuando la experimenta, se resiste. Entonces, ¿estás realmente listo para que alguien realmente te haga responsable? Si es así, un entrenador ejecutivo puede proporcionárselo para que se mantenga encaminado hacia sus objetivos y supere todas las barreras que intentan retenerlo.

4. Quiere ayuda para simplificar la resolución de problemas.

Un entrenador ejecutivo puede ayudarlo a resolver problemas en un período más corto de tiempo sirviendo como caja de resonancia y examinando todas sus opciones. Además, cualquier herramienta que obtenga de su coaching ejecutivo se puede utilizar para navegar por otros problemas profesionales y personales.

5. Está listo para configurar sistemas y estructuras para que pueda tener más armonía entre el trabajo y la vida y realmente tener tiempo para disfrutar de su vida.

Al final del día, el trabajo no lo es todo y tratar de encontrar el equilibrio está sobrevalorado. Un coach ejecutivo puede ayudarlo a navegar por la división entre el trabajo y la vida y, en cambio, encontrar una armonía que permita que los dos se complementen.

Pero, para no ser una decepción aquí, incluso si resuena con algunos de los puntos anteriores, eso no significa que esté completamente listo para contratar a un entrenador ejecutivo. Mucha gente quiere los resultados, pero es necesario trabajar duro para conseguirlos.

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Las señales que indican que no necesita un entrenador ejecutivo

1. Eres resistente al cambio o al trabajo fuera de tu zona de confort.

Lo entiendo. No se siente cómodo ser estirado y tirado fuera de su zona de confort. Pero es necesario para que se produzca cualquier tipo de crecimiento y cambio significativo.

2. Suele culpar o jugar a ser la víctima.

¿Los desafíos a los que te enfrentas siempre son culpa de otra persona? Si tiende a no asumir la responsabilidad y la propiedad de sus resultados, no está listo para un entrenador ejecutivo.

3. Crees que eres el más inteligente en tu campo.

Algunas personas por defecto abordan cada situación desde una perspectiva de “lo sé todo”, sin estar nunca dispuestas a escuchar un nuevo punto de vista o considerar hacer un cambio para optimizar. ¿Cree que lo sabe todo? Olvídese de contratar a un coach ejecutivo.

4. Piensas que al hacerlo todo tendrás éxito.

El éxito no ocurre en el vacío y no ocurre de la noche a la mañana. Si está en contra de la ayuda de otras personas o no cree en la delegación como líder, entonces no está listo para recibir la ayuda de un entrenador ejecutivo.

5. Ya tiene todo el apoyo que necesita para ahorrar tiempo, hacer crecer su negocio y ganar más dinero.

Sin siquiera saberlo, es posible que ya tenga todas las herramientas que necesita para tener éxito. Quizás una buena dosis de motivación es todo lo que necesita para comenzar o continuar.

Entonces, ¿dónde terminaste? ¿Listo como siempre para llamar a un coach ejecutivo? Si es así, aquí hay un último consejo: investigue. Los entrenadores ejecutivos cuestan una moneda de diez centavos la docena, y no todos son iguales. Asegúrese de encontrar a alguien que tenga la experiencia calificada que desea y que se tomará el tiempo para comprender sus objetivos para la experiencia de coaching, y luego responsabilizarlos a usted y a ellos mismos del progreso y el crecimiento.

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