Cómo el tener padres emprendedores perfeccionó mi propia perspicacia empresarial Mis padres eran empresarios y propietarios de pequeñas empresas, pero yo no aprecié ni entendí completamente cuánto me enseñaron hasta que tuve mi propio negocio.
Por Lynn Power •
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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Mis padres eran un poco poco convencionales cuando eran pequeños. Para empezar, mi mamá trabajó. En perspectiva, en la década de 1970, ella era la única madre trabajadora que conocía ; ninguna de las mamás de mis amigos tenía trabajo y mucho menos una carrera. Mis padres también eran propietarios de pequeñas empresas con algunos hierros diferentes en el fuego. Mi padre era un agente de seguros que se hizo cargo del negocio de su suegro y lo dirigió hasta su muerte en 2018. Mis padres compraron una agencia de viajes y la dirigieron durante 25 años hasta que las agencias de viajes prácticamente se extinguieron, una víctima de La Internet. Y mi madre también tenía un negocio que alquilaba villas en Jamaica durante la mayor parte de ese tiempo.
Solía molestarme porque era un "niño de pestillo". Caminé a la escuela o monté mi bicicleta por mi cuenta (aproximadamente a 1.5 millas de distancia). Por supuesto, no teníamos teléfonos celulares para estar al tanto de dónde estábamos, así que regresaba a casa a la hora de la cena después de detenerme en las casas de varios amigos en mi camino a casa desde la escuela. Y lo más probable era que mis hermanos y yo fuéramos los que comenzaran a cenar. Mis hermanos y yo éramos muy independientes; prácticamente hicimos nuestra tarea por nuestra cuenta, aprendimos a cocinar para nosotros mismos y también comenzamos a trabajar cuando teníamos 16 años. Mi primer trabajo fue trabajar en Wendy's.
Pero lo que me he dado cuenta es que crecer con padres emprendedores me ha inculcado algunos valores muy útiles , y ni siquiera me di cuenta del todo hasta que me convertí en emprendedora (lancé MASAMI, el cuidado del cabello premium limpio y Isle de Nature, fragancia de lujo para el hogar impulsada por las abejas, en 2020).
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"Tener ese sentido de autosuficiencia es invaluable"
En primer lugar, aunque soy introvertido, tuve que arreglármelas solo a una edad temprana. Así que tuve que aprender a ser autosuficiente y hacer las cosas si quería que sucediera. Esa capacidad de ser productivo me ha ayudado enormemente a medida que lancé mis negocios. A lo largo de los años, me he convertido en un extrovertido erudito y me he sentido más cómodo exponiéndome a mí mismo, pero tener ese sentido de autosuficiencia es invaluable.
Mis padres tenían una enorme flexibilidad en sus vidas. Entonces, a pesar de que a menudo trabajaban hasta tarde o los fines de semana, se tomaron el tiempo para ser entrenador de ligas menores, entrenador de fútbol, entrenador de fútbol. Mi mamá era mi entrenadora de softbol. A menudo nos tomábamos los fines de semana largos para ir a nuestra casa en Eagle River, Wisconsin (nos sacaban de la escuela por uno o dos días). Nuestros profesores solían molestarse, pero esa capacidad de priorizar y crear su propio horario y no dejar que su trabajo se apodere por completo de su vida también se me ha quedado pegada.
Ahora también aprecio la combinación de trabajo y vida personal. Para mis padres, eso a menudo se manifestaba en viajes familiares a Jamaica (probablemente he estado allí más de 20 veces) donde nos divertíamos mucho pasando el rato en la piscina todo el día mientras mi madre iba a ver nuevas villas para representar. A menudo también nos atraían para ayudar con los negocios. Mis hermanos eran limpiadores de oficinas. Y me ocupé de la contabilidad durante toda la escuela secundaria. Intenté hacer lo mismo con mis hijos con resultados mediocres , pero creo que eso es más un reflejo de la Generación Z contra la Generación X que cualquier otra cosa.
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"Mis padres siempre fueron bastante transparentes sobre el negocio"
También he aprendido a no tener miedo al trabajo duro. Mis padres tenían una tremenda ética de trabajo. Estaban orientados a los detalles, orientados al servicio y dispuestos a dedicar tiempo y esfuerzo para construir sus negocios. Como le gusta decir a mi esposo, "Los Ferrari no crecen en los árboles", así que tener esa ética de trabajo incorporada ayuda mucho a ser productivo y estar orientado a los objetivos.
Mis padres siempre fueron bastante transparentes sobre el negocio en términos de finanzas, clientes, desafíos y más. Así que obtuve una dosis saludable de la realidad durante las cenas familiares, ya que ellos formularían estrategias sobre un nuevo empleado, un gran cliente u otro negocio. También los he visto pasar por una traición de alguien cercano en quien confiaban y también encontrar apoyo en lugares que no esperaban. A medida que mis hermanos y yo crecimos, pudimos ofrecer consejos sobre algunos de estos temas (no es que ellos siempre lo tomaran), pero ver cómo se enfrentaban a diferentes problemas o situaciones me ha facilitado la tarea de resolver las cosas en mi propios negocios.
Probablemente la lección más importante que aprendí es que si bien puede haber días oscuros (recuerdo algunos años en los que el dinero era muy escaso mientras intentaban hacer crecer sus negocios), los beneficios del espíritu empresarial definitivamente superan los aspectos negativos. Mis padres eran optimistas que siempre vieron días más brillantes por delante. También se aseguraron de disfrutar de la vida , de aprovechar sus conexiones de viaje para ir a lugares a los que nunca hubiera ido a esa edad (Estambul, Grecia, Italia, Francia). Y no tener miedo de derrochar en una gran experiencia.
Espero que aunque mis hijos (de 20 y 18 años) no estén interesados en hacer lo que yo hago, algunos de estos valores y lecciones se quedarán con ellos también. No pueden evitar absorberlo de la forma en que lo hice mientras crecía, incluso si no se dan cuenta. Me encantaría verlos desarrollar estas lecciones y hacerlas suyas. Tal vez no puedan evitar el gen empresarial que se ha transmitido. Ya veremos ...
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