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La forma inteligente en que las empresas de TI se están basando en el éxito del pasado Las empresas exitosas de tecnología de la información de hoy en día están siguiendo el modelo de ejecución y transformación.

Por Rakesh Soni

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Las empresas que aprovechan la tecnología al máximo están innegablemente por delante de sus competidores. Otros que planean incorporar tecnología a sus procesos, se quedan muy atrás.

Los avances de hoy se han construido utilizando el éxito de ayer y las empresas rentables siguen el modelo de ejecución y transformación.

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Satisfacer las necesidades de TI

Las empresas que alguna vez utilizaron experiencias web intuitivas ahora consideran ofrecer lo mismo en un teléfono inteligente a través de una aplicación móvil dedicada.

Esto es lo que las empresas deben comprender de inmediato para satisfacer las demandas de sus consumidores mediante la comprensión de sus activos actuales y la creación de soluciones preparadas para el futuro a través de los mismos.

Aparte de esto, las empresas que conocen bien a sus consumidores también deberían considerar que un poco de fricción en la forma en que son tratados en su plataforma en línea sin duda afectaría su crecimiento.

Por lo tanto, es crucial comprender la base de consumidores y el público objetivo antes de aprovechar la tecnología para crear las experiencias que finalmente importan desde una perspectiva de crecimiento empresarial.

Modernizando las operaciones

Las empresas deben pensar (muy) diferente, actualizar sus procesos e incorporar la planificación temprana, el establecimiento de estándares, la innovación y la participación de expertos.

Con más y más empresas avanzando poco a poco hacia DevOps y la agilidad para optimizar las operaciones, ya es hora de que todas las empresas que estén pensando en implementar esta integración deben hacer sus mejores esfuerzos para garantizar una ventaja oportuna.

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La seguridad lo es todo

Las empresas que no prestan mucha atención cuando se trata de proteger la información comercial crucial y los detalles confidenciales de los clientes, empañan la reputación de su marca.

Hace un par de años, cuando los ataques cibernéticos no eran tan comunes como lo son hoy, las empresas dependían de un mecanismo de seguridad decente que ahora está completamente desactualizado, debido a la creciente cantidad de ataques de alta intensidad que continúan causando pérdidas de muchos millones. .

Las medidas de seguridad sólidas y de vanguardia, como la autenticación multifactor, la autenticación basada en riesgos, junto con los mecanismos actuales de inicio de sesión con contraseña e identificación, deben integrarse perfectamente en el sistema existente para mejorar la seguridad.

Sin centrarse en la seguridad general de los datos comerciales y la información del consumidor, las empresas ni siquiera pueden imaginar su transformación digital.

Actualizar, actualizar, actualizar...

La clave del éxito a largo plazo es seguir innovando, actualizando y modernizando los procesos. Esto no solo ayuda a escalar el crecimiento del negocio, sino que finalmente allana el camino para futuros avances tecnológicos que de otro modo serían imposibles con una infraestructura de TI obsoleta.

Los que no estén a la altura de las últimas tecnologías e innovaciones tendrían que asumir las consecuencias en forma de inversiones repentinas en TI que suponen una gran carga para el presupuesto general de una organización.

Mantenerse al día... o adelantarse a... la tecnología de la información Jonses podría proporcionar una ventaja competitiva a las empresas, ya que los consumidores reciben las mejores experiencias y sin demoras.

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Rakesh Soni

Entrepreneur Leadership Network® Contributor

CEO of LoginRadius

Rakesh Soni is the CEO of LoginRadius, a leading provider of cloud-based digital identity solutions. The LoginRadius Identity Platform serves over 3,000 businesses and secures one billion digital identities worldwide.
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