Cómo utilizar Work from Anywhere para la ventaja de su empresa Una pesadilla de fuerza laboral dispersa puede ser la mejor oportunidad para cambiar, reestructurar, ahorrar gastos e implementar estrategias para un crecimiento expansivo.
Por Adam Horlock Editado por Dan Bova
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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Al salir de la pandemia, la fuerza laboral de muchas empresas está dispersa por todo el país y el trabajo desde cualquier lugar cambia la naturaleza del trabajo. Como resultado, millones de personas en la fuerza laboral que trabajan desde casa quieren opciones para un modelo de trabajo híbrido. Muchos miembros de la fuerza laboral se están trasladando permanentemente a otras ciudades y estados lejos de la sede corporativa o las oficinas regionales de la empresa. Como resultado, es difícil para muchas empresas seguir reteniendo a los mejores talentos.
Para los empleadores, lo que puede parecer una pesadilla para la fuerza laboral puede ser la mejor oportunidad para cambiar, reestructurar, ahorrar gastos e implementar estrategias para un crecimiento expansivo.
Utilice el trabajo desde cualquier lugar en beneficio de la empresa
Muchas empresas están eliminando espacios de oficinas más grandes. Actualmente, la mayor demanda de espacio de oficina es el espacio para reuniones y los espacios de trabajo compartidos que son rápidamente accesibles y configurados para trabajo individual o colaboración en equipo, huddles y reuniones. Si bien muchas empresas están reduciendo y renovando su espacio actual con nuevos diseños, otras están eliminando el espacio por completo y no renovando los contratos de arrendamiento de las oficinas actuales.
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Para determinar dónde se necesita la oficina física y el espacio para reuniones, muchas empresas deberían investigar utilizando la mayor parte, si no todo, el espacio de su oficina en una marca nacional de oficinas de espacio de trabajo compartido / coworking, especialmente una que ofrezca acceso ilimitado al espacio de la sala de reuniones en todo el país. Al hacerlo, la necesidad de espacio de oficina adicional u oficinas satélite se reduce significativamente o se elimina por completo. Esto también permitiría una flexibilidad rápida y eficiente para abrir nuevos espacios de oficina físicos o virtuales en nuevos mercados según sea necesario o para respaldar una creciente fuerza de trabajo remota. Todo esto mientras se reducen significativamente los gastos generales y gastos como facturas de servicios públicos, compra de muebles de oficina, costos de administración de propiedades, entre otros costos.
Agregue una membresía de coworking a la compensación del empleado
Para la fuerza laboral remota separada de la sede corporativa, considere agregar una membresía de coworking a un proveedor nacional de coworking / espacio de trabajo compartido a la compensación del empleado. Muchas empresas ya están utilizando esta práctica y muchos trabajadores remotos aprovechan la separación entre el trabajo y la vida familiar mientras trabajan de forma remota. Al hacerlo, muchas empresas pueden usar esta ventaja para reclutar a los mejores talentos remotos en todo el país donde el empleado potencial tenga espacio de oficina en todo el país para trabajar cuando sea necesario. También ofrece flexibilidad para agregar talento adicional en un mercado en particular sin grandes gastos generales.
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Si es posible, las empresas deben buscar que el espacio de trabajo compartido se vea y se sienta más como el espacio de la empresa que como un espacio de coworking; pida al equipo de gestión de coworking que coloque el nombre, el logotipo y cualquier otro elemento de marca de la empresa en el espacio de trabajo, si es posible. Al hacerlo, mientras se separa de la empresa, la fuerza de trabajo remota se siente parte de la estructura de una oficina. Además, hay varias oportunidades en un espacio de trabajo compartido para trabajar con otras empresas e industrias, y aprovechar esas relaciones para establecer contactos y oportunidades de referencia, nuevos proveedores potenciales para la empresa y otras ventajas.
Haga que todos los empleados remotos se unan a grupos de redes comerciales locales
El trabajo remoto tiene limitaciones, y una de las mayores limitaciones es no colaborar y establecer redes con otros colegas y empresas que puedan ofrecer asesoramiento, referencias y apoyo en un mercado local o regional. Mientras trabaja de forma remota, una forma de superar esto es que la fuerza de trabajo remota se una a tantos grupos de redes empresariales locales como sea posible, incluso si se une de forma remota a través de una plataforma de videoconferencia. La mayoría continúa ofreciendo asistencia en persona o virtual, y esta es una excelente manera para que la fuerza laboral remota contribuya a sus empresas. Además, considere asistir, ya sea virtual o en persona, a tantos eventos y convenciones de la industria como sea posible. Cuanto más se involucre la fuerza laboral remota a nivel local, estatal y nacional, se sentirá menos remota y más interconectada. Dado que casi todos los eventos de la industria ahora tienen un aspecto de asistencia remota / virtual, la mayoría puede asistir y participar en más eventos y grupos de networking que nunca.
Es probable que el trabajo remoto e híbrido permanezca en su lugar durante algún tiempo, y los empleadores pueden usar esto para reclutar mejor talento en todo el país, reconsiderar sus gastos generales actuales y, en general, volverse más flexibles y adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio. Aquellos que innovan más probablemente tendrán éxito en la necesidad de contratar y retener al mejor talento.
