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3 lecciones de liderazgo del divorcio de Bill y Melinda Gates Lo que los líderes empresariales pueden aprender del divorcio de una de las parejas poderosas más destacadas del mundo.

Por Bryce Conlan Editado por Dan Bova

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

El lunes, en un tweet escuchado en todo el mundo, los Gates anunciaron que se divorciarían. Un anuncio impactante para aquellos en el exterior que solo vieron el frente unido e impenetrable que Bill y Melinda mostraron al mundo.

Bill y Melinda Gates son una de las parejas más exitosas de la historia. Crecieron Microsoft, se hicieron multimillonarios, fueron filántropos y defensores de todas las cosas buenas del mundo. A medida que su historia continúa desarrollándose, hay algunas lecciones de liderazgo potentes para ser consumidas por aquellos que siguen la historia de los Gates.

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A nivel personal, dudo muchísimo en escribir este artículo, ya que puede verse como un movimiento oportunista para sacar provecho de la desgracia de otra persona. Aunque no conozco a Gates personalmente, como emprendedor he idolatrado a Bill durante muchos años y siento una conexión. No tengo nada más que respeto por el trabajo que los Gates han hecho a través de su fundación y sé que no importa cuán elegantemente termine el matrimonio, los corazones están sufriendo ahora. Mi corazón duele junto con ellos.

Defina el éxito por sí mismo

Cuando un matrimonio termina, es fácil clasificarlo como un fracaso. Después de todo, si no ha tenido éxito, debe haber fallado. En el mejor de los casos, este es un análisis vago.

No existe una definición única de éxito. Lo que parece el éxito para una persona puede ser un fracaso abyecto para otra.

Para Bill y Melinda Gates, el éxito de su matrimonio es para que ellos lo definan. Quizás el éxito signifique haber construido un hogar feliz y estable para sus hijos ahora adultos. O tal vez el éxito significa tener tiempo libre para perseguir sus intereses filantrópicos como familia.

No importa cómo definieron los Gates el éxito de su matrimonio, si lograron progresar hacia sus deseos personales, entonces lo lograron; independientemente de cómo se vea desde el exterior.

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Los líderes también harían bien en aprender esta lección. A medida que desarrolle su negocio, los altibajos vendrán con el trabajo de todos los días y es posible que experimente otros que rápidamente lo etiqueten como un fracaso. Si permite que otros definan su éxito (o fracaso), entonces espere sentir los altibajos paralizantes que vienen con los elogios o críticas.

Si, por otro lado, usted y su equipo se toman el tiempo para definir el éxito por sí mismos, entonces podrán sobrellevar esos inevitables altibajos con un sentido de confianza, independientemente de cómo puedan aparecer los contratiempos. El éxito no lo determina la opinión pública; está avanzando hacia una meta basada en su propia visión y valores.

Todas las asociaciones evolucionan

Es difícil darse cuenta: todas las asociaciones evolucionan con el tiempo. A veces, esa evolución acerca a las personas y, a veces, lleva a la muy difícil decisión de poner fin a la asociación.

Al comienzo de cualquier gran asociación está el propósito: la razón por la que dos personas u organizaciones se unen en primer lugar. En el caso del romance, ese propósito puede ser el amor, el compromiso o el deseo de una relación de por vida. En el caso de los negocios, podría ser unir habilidades y experiencias complementarias para lograr algo que no hubiera sido posible por uno mismo.

Una vez formada, se espera que la asociación acerque a las partes unidas a sus objetivos mutuos. Irónicamente, al avanzar hacia esas metas originales, no es raro obtener una nueva perspectiva que inspire metas nuevas y más elevadas. De repente, la asociación que a primera vista proporcionó una medida de satisfacción y realización ahora parece insuficiente.

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Es importante darse cuenta y aceptar que todas las asociaciones evolucionan. Bill y Melinda formaron una sociedad por una temporada. Ahora, mientras esperan la próxima temporada, están decidiendo que no son los adecuados.

¿Podría ser difícil tomar la decisión de alejarse de una pareja de mucho tiempo? Seguro. ¿Será doloroso? Podría ser. Sin embargo, cuando sea el momento adecuado, es importante reconocer que las asociaciones tienen su temporada y, a veces, deben terminar, por el bien de ambas partes.

La honestidad es clave

Saber cuándo es el momento de desconectarse de una sociedad, ya sea por negocios o por placer, puede ser difícil. Ser honesto con ambas personas en la relación es importante, pero poder tener conversaciones francas sobre las emociones y las expectativas es igualmente importante.

Es un cliché que la honestidad y la comunicación clara son la mejor manera de construir una asociación comercial sólida. También es cierto para poner fin a las relaciones. Es posible que se sienta vulnerable y tenga miedo de cómo reaccionarán, pero se lo debe a usted mismo y a ellos para tener esta conversación con honestidad y claridad. La verdad saldrá a la luz tarde o temprano y es mejor reconocerla y ser lo más directo posible.

El peor resultado posible es volverse nuclear haciéndolo personal, yendo al ataque y presionando las acusaciones. Por otro lado, moderar tu verdad porque no quieres herir u ofender a la otra parte puede ser igualmente perjudicial. La verdad siempre sale a la luz y es mejor ser honesto lo antes posible para que no haya sorpresas en el futuro.

La mejor práctica es averiguar primero lo que está sintiendo y etiquetarlo con palabras. Siente curiosidad y explora el "por qué" más profundo detrás del sentimiento: ¿qué circunstancias te llevaron a sentirte así? Luego, identifica cuáles son tus necesidades y comunícalas con calma y claridad a tu pareja.

Puede encontrar que su pareja simplemente no se dio cuenta de que esto era un problema y estará abierta a considerar sus necesidades. También puede encontrar que necesita hacer algunos cambios para que esta asociación funcione mejor o terminar la relación por completo.

Independientemente de lo que suceda a continuación, si puede comunicarse auténticamente con honestidad y claridad, se sentirá mucho mejor que mentir, permanecer en silencio o actuar pasivo-agresivamente.

Cada uno de nosotros tiene necesidades y preferencias que cambian a lo largo de nuestras vidas y las personas que lo ayudan a satisfacer esas necesidades a veces también necesitan un cambio. Si su pareja no puede satisfacer las necesidades que son importantes para usted, podría ser el momento de un cambio.

Mi corazón está con la familia Gates mientras atraviesan este momento difícil y les desean nada más que felicidad y éxito, como sea que elijan definirlo, en los días venideros.




Bryce Conlan

Founder & CEO of Narrative Advantage

Bryce Conlan is a speaker, author and podcast host. Conlan is the founder of Narrative Advantage, which helps startups and growing organizations maximize value and make credible, value-aligned decisions to discover the height of their potential and accomplish the impossible.
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