Cómo asegurarse de conocer realmente las posibles contrataciones antes de que se unan a su empresa Contratar nuevos miembros del equipo es una inversión. Así es como puede estar seguro de que el proceso vale el tiempo y el esfuerzo.
Por Reenita Malhotra Hora Editado por Amanda Breen
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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La compatibilidad dentro de los equipos puede tener una gran influencia en el desempeño de las personas en el lugar de trabajo. Una encuesta realizada por CIPD encontró que las diferencias en la personalidad y los estilos de trabajo son los mayores contribuyentes a los conflictos en el lugar de trabajo. Estos conflictos tienen un efecto negativo en la productividad, lo que dificulta la capacidad de un grupo para cumplir con las metas y los puntos de referencia.
El proceso de entrevista es una oportunidad para reunirse con candidatos potenciales y ver si encajan o no dentro de su empresa. Es una oportunidad para que pueda evaluar si alguien tiene competencias y habilidades que se sumarán a la cultura de su lugar de trabajo y respaldarán el trabajo de la organización en su conjunto.
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Es difícil conocer gente después de algunas entrevistas.
Las entrevistas son fundamentales para conocer a las personas que trabajarán con usted. Sin embargo, es difícil conocer realmente a alguien después de una entrevista. Incluso varias rondas de entrevistas no le darán una idea completa de cómo alguien trabaja bajo estrés, colabora con otros o toma la iniciativa en proyectos.
Es comprensible que las personas den lo mejor de sí mismas durante el proceso de la entrevista porque esta es su oportunidad de mostrar sus habilidades y dar una buena primera impresión. Sin embargo, después de trabajar día tras día y enfrentar estrés y desafíos regulares en el trabajo, es posible que no tengan el mismo aspecto que tenían durante su primera reunión con usted. Es difícil ver realmente el estilo de trabajo de alguien después de solo un par de conversaciones.
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Entonces, tómate tu tiempo
Los empleadores y los solicitantes de empleo pueden sentirse presionados para acelerar el proceso de contratación. Es posible que los reclutadores quieran ocupar puestos rápidamente para que las operaciones no se detengan. Los solicitantes de empleo pueden sentir la necesidad de aprovechar su primera oferta porque necesitan un cheque de pago y un título.
Ambas partes también pueden temer que aparezca otro empleador o candidato para arrebatarles la oportunidad. Las personas pueden asumir que el mercado está lleno de candidatos y roles, y sentirán la necesidad de aceptar una oferta o un solicitante antes de que lo haga un rival.
Pero, cuando atraviesa el proceso de incorporación, se pierde la oportunidad de conocer realmente a los solicitantes de empleo y evaluar si complementan o no a sus equipos.
Empiece por contratar por contrato
Una excelente manera de conocer realmente a los trabajadores y determinar si son adecuados para su lugar de trabajo es comenzar con un contrato. Esto le permite ver sus habilidades en acción. Así como las personas caminan antes de postularse y tienen citas antes de casarse, los reclutadores deben brindar a los candidatos la oportunidad de demostrar sus capacidades antes de ingresar a una empresa a tiempo completo.
Cuando contrata empleados por contrato, y este período puede ser tan largo como para llegar a conocerlos realmente, puede asignarles proyectos y responsabilidades. Luego, puede evaluarlos y tomarse el tiempo para observar su talento y competencias.
Esto también les da a las otras partes la oportunidad de ver si su organización es una buena opción para ellos. Tendrán la oportunidad de integrarse lentamente en la cultura de su empresa y ver si quieren quedarse.
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El proceso de contratación no debe apresurarse. Es esencial asegurarse de que está incorporando a las personas adecuadas. Cuando invierte en sus empleados, a largo plazo le costará si no elige personas que encajen bien.
Al incorporar nuevos trabajadores por contrato, puede ver por sí mismo cómo se desempeñan en el puesto. Si son una buena combinación, puede incorporarlos permanentemente con la confianza de que se sumarán a la cultura de su organización y encajarán dentro de sus equipos.
