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Cómo llevar su negocio de bueno a excelente en 2022 Desglosando las características que ayudan a establecer las principales empresas del mundo.

Por Kevin Roddy

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Los grandes negocios no surgen por casualidad. El sombrero de salsa secreta logra la grandeza es un compromiso con la excelencia: los principios y prácticas del trabajo duro, la resistencia y una dedicación inquebrantable a la mejora. Este compromiso debe renovarse todos los días.

¿Por qué? Porque todo lo que se te ocurra durante el resto del día seguramente conspirará para alejarte de estas creencias. Considerará comprometer su trabajo en aras de la facilidad, la comodidad y la conveniencia.

Para crear un gran negocio, debe tener el deseo y la pasión de hacer lo que sea necesario.

Haz de la creatividad una prioridad

No tendrá mayor socio en su negocio que la creatividad. La creatividad mueve montañas y resuelve problemas. Es un desarrollador e inventor. La creatividad te ayudará a aportar originalidad a tu negocio y a encontrar nuevos caminos y nuevas soluciones. La creatividad, bien aplicada, puede ser una tremenda ventaja competitiva.

Haz de la creatividad una prioridad. Anímate a ti mismo y a todos los que trabajan contigo a explorar, desafiar el status quo y encontrar mejores formas. Permita tanto el éxito como el fracaso. La creatividad no significa que necesites la capacidad de pintar un retrato o escribir una canción, es una forma de pensar.

No seas una estatua

El mundo de hoy está cambiando mucho más rápido de lo que solía hacerlo. Desarrollar ideas en nombre de su negocio y luego plantarlas firmemente en cemento durante el mayor tiempo posible es arcaico. Debes repensar tanto como piensas. Mire hacia adelante más de lo que mira hacia atrás. Y necesita reinventar y mejorar las cosas que acaba de inventar, porque quedarse quieto es simplemente una forma de ser atropellado.

Las grandes empresas son parte de un panorama cambiante, no intentan ponerse al día y eso requiere pensar de manera fresca con regularidad. A veces, puede aprender que su pensamiento anterior todavía se aplica. En otras ocasiones, es posible que deba desechar tanto al bebé como al agua de la bañera. Dicho esto, de una forma u otra, debes desafiarte a ti mismo y a tu forma de pensar.

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Ser curioso

La curiosidad pudo haber matado a algún felino ocasional, pero también dio vida a muchos negocios.

La curiosidad te hace seguir adelante. Te mantiene explorando, abriendo nuevas puertas y haciendo cosas nuevas. La curiosidad se trata de mirar debajo de las rocas, subir escaleras para ver más allá de las paredes y cavar agujeros porque ahí es donde se encuentran los tesoros enterrados. La curiosidad consiste en encontrar respuestas.

La curiosidad apasionada es lo que te hace ver cosas que otros no ven. Albert Einstein dijo una vez: "No soy ni especialmente inteligente ni especialmente dotado. Sólo soy muy, muy curioso."

Tener miedo al miedo

Siempre habrá motivos para tener miedo. Podrías encontrarte paralizado por el miedo porque crees que tu negocio está en juego, o podrías tener miedo de cometer un error y sentirte ridiculizado, desagradable, incomprendido o simplemente estúpido.

Todos estos miedos son normales y comprensibles, pero también pueden ser bastante destructivos para su negocio, ya que pueden retenerlo. Algunas de las ideas más ingeniosas y revolucionarias han surgido de un error: el tipo de ideas originales que cobran vida cuando te atreves a ser diferente, mantienes la mente abierta y no tienes miedo de estrellarte y quemarte.

Tener socios, no proveedores

Un aspecto que a menudo se pasa por alto al hacer negocios con otras personas es que ellos tienen experiencia que usted probablemente no tenga. Los vendedores, proveedores e incluso el personal de ventas pueden tener conocimientos y experiencia de los que puede aprender. Vale la pena pensar más allá de la orden de trabajo y tratar a estas personas como socios: abra los oídos, haga preguntas y conozca su negocio y cómo impacta el suyo. No crea que es la persona más inteligente de la sala; cree que puede aprender algo de cualquiera.

Los vendedores van y vienen. Los socios debaten, colaboran y cooperan para ayudar a que la empresa tenga éxito.

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Conoce la diferencia entre valentía y estupidez.

No escucharás de muchas personas que se levantan de la cama por la mañana, se vuelven hacia su cónyuge y dicen: "Sabes, cariño, creo que hoy arriesgaré todo nuestro futuro. La educación de los niños, la hipoteca, la comida en la mesa. Voy a tirar los dados sobre todo ".

Eso es porque (la mayoría) de la gente no es tonta. Es posible que estén dispuestos a correr riesgos y superar los límites de su pensamiento y, a veces, incluso su nivel de comodidad, pero por lo general no hacen grandes y ridículas apuestas. No piensan en los negocios como hacer girar una ruleta en Las Vegas.

Hay una diferencia entre una idea valiente y una arriesgada. Las ideas valientes mueven montañas y cambian fortunas. Toman el status quo y cortésmente le muestran la puerta. Las ideas valientes aún pueden ser inciertas, pero existen en una base de conocimiento y comprensión que les da un elemento de preparación.

Las ideas arriesgadas, por otro lado, requieren una pata de conejo, un trébol de cuatro hojas y mantener los dedos cruzados mientras murmura: "Por favor, por favor, por favor".

Todos los días debes conocer las reglas para poder romperlas. Debes empujar más allá de la caja fuerte y correr hacia los valientes. Se necesita valor para construir un negocio; eso es diferente a la estupidez.

Renunciar a rendirse

Hay muchas cosas que se interponen en el camino del éxito de una empresa. Parte es controlable y parte no. Una parte es autoinfligida y otra no. Pero pase lo que pase, sea la persona que encuentre su camino a través de estas cosas cada vez. Las grandes personas nunca se rinden.

Tenga en cuenta que los obstáculos están en todas partes. A veces tienen forma de personas. A veces tienen forma de estupidez. Todos son difíciles de aceptar y pueden matar la motivación. Se necesita una persona especial para superar eso. Alguien con la pasión, la madurez, el optimismo y la capacidad de recibir un golpe, levantarse y devolver el golpe aún más fuerte.

Viva más allá de su negocio

Vivir el presente. Aléjese de su negocio y salga y experimente nuevo arte, nueva tecnología, nueva música y nueva sociabilidad. Conoce gente nueva y crea nuevas relaciones. Salga y experimente lo que está sucediendo más allá de las paredes de su negocio. Cuando lo haga, ayudará a que su negocio sea una parte más importante del presente.

El fin del mundo no se acerca

Apatía. Negatividad. Cinismo. No tienen un lugar en los grandes negocios. Ver lo que hace, cómo lo hace o con quién lo hace como un vaso medio vacío es un desperdicio del talento y la oportunidad dados por Dios.

Construir un negocio hoy en día ya tiene demasiadas dudas, compromisos e inercia. La forma de evitarlo es defender, más allá de lo razonable, lo que haces y por qué lo haces. La forma de evitarlo es casar el entusiasmo con su trabajo. Las personas detrás de las grandes empresas son las que toman cada día, cada proyecto y cada esfuerzo por los cuernos proverbiales.

Las personas que construyen grandes negocios son como Weebles: se tambalean pero no se caen. Se caracterizan por el optimismo y el entusiasmo desenfrenado. Constantemente se enamoran de la idea de hacer algo grandioso.

El entusiasmo es contagioso, difúndelo. El optimismo es contagioso, cógelo. El potencial de grandeza se encuentra en una bandeja de vasos medio llenos, y el éxito proviene de creer que puede llenarlos el resto del camino hasta la cima.

Kevin Roddy

Freelance Writer/Creative Director at great·er·est

Kevin Roddy is an industry-leading and heavily awarded copywriter, creative director and CCO. Roddy is an artist in the world of business who understands business and can talk about its issues, but also knows how to translate it into engaging creativity that connects with people.
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